深度模仿
- 书名：深度模仿
- 作者： 井上达彦
- 格式：AZW3,EPUB,MOBI
- 时间：2024-06-04
- 评分：7
- ISBN：9787210094999
内容简介：
只有极少数的天才能通过原创成功，绝大多数企业通过模仿致胜。模仿有两种方式，一种是能带来短期利润增长的产品模仿；一种是能为企业带来长期竞争优势的结构模仿。本书重点介绍的是第二种。
作者简介：
井上达彦，曾任早稻田大学商学院教授、日本经济产业研究所（RIETI）教学研究员、美国宾夕法尼亚大学兼任沃顿商学院高级研究员等职，是世界著名的商业模式专家，代表作还有《深度案例思考法》等。
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文章链接：https://www.dushupai.com/book-content-3083.html(转载时请注明本文出处及文章链接)
最新评论：
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康康2019-11-09模仿是商业成功的必经之路，站在巨人的肩膀上才能看的更远，
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有眼眸的鱼2019-04-18很精干的内容，全是核心秘籍。任意一条拿出来，都可以被咀嚼许久。此书值得作为基准点，以此深入发散。ps 如果注释中提及的内容，能以原文或英文标注就好了。用中文内容搜索，完全无法找到对应内容。
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贤无常2018-03-18模仿与创新两者并不是对立的，绝大多数创新是从模仿开始。但是要想真正做成一件事，需要了解本质后的深层次模仿，模仿成功的原因，失败的原因，结合自身的定位做出自己的决策。
最新书摘：
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子琪微笔记2022-04-13“如果不能保持网络信息资产，加盟店便会离我们而去。”在这样的模仿连锁中，产生了进化，并且引发了革新。伟大的企业以其他公司为范例，模仿而成的系统，成为下一个革新的范例。
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茶音锁寄2017-08-08……通过别人的尝试错误和结果，积累自己的经验和窍门才是最好的。如果一切都要自己承担风险，那么有多少条命都不够用。
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茶音锁寄2017-08-08逃跑的一代人不愿意冒险，一个接一个地踩碎了新芽。
常见问题：
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《深度模仿》的核心观点是什么？
《深度模仿》的核心观点是：模仿是创新的必经之路，但需通过“深度模仿”实现超越。井上达彦认为，简单复制无法带来创新，只有深入理解技术原理、结合本土需求进行改良，才能形成真正的创新基因。书中以日本转型为例，说明后发国家如何通过模仿积累技术底蕴，最终在人工智能时代引领全球创新。这一理论打破了“模仿等于抄袭”的偏见，为创新战略提供了新视角。 -
《深度模仿》对初创企业有何指导意义？
《深度模仿》为初创企业提供了从模仿到创新的实用指南。井上达彦指出，初创企业资源有限，可通过深度模仿快速掌握核心技术，降低研发风险。书中强调，模仿不是终点，而是创新的起点。通过拆解竞品、理解用户需求，企业能结合自身优势进行改良，最终实现差异化竞争。这一策略尤其适合人工智能时代的初创公司，帮助其在激烈竞争中快速崛起。 -
《深度模仿》是否包含具体案例？
是的，《深度模仿》包含大量具体案例，如日本企业如何通过学习西方技术实现超越。书中详细分析了电子、汽车等领域的转型过程，展示如何通过深度模仿积累技术底蕴，最终实现创新。这些案例不仅涵盖日本经验，也涉及全球创新实践，帮助读者理解从模仿到创新的完整路径。井上达彦通过真实案例，使理论更具说服力，为读者提供可操作的创新策略。
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