别让猴子跳回背上

• xslug

  2016-04-07
  很好的比喻，新手管理者常犯的错误，手伸得太长，应该修炼好帅锅技能，增加可支配时间，做自己该做的事情。
• 曾经的阿飞

  2014-11-30
  可行性比较高，案例比较真实常见。
• Tomy

  2015-06-23
  Follow or kill tasks. Do not leave them to death.
• 予秋

  2018-02-09
  ""猴子即双方谈话结束后的下一方行动步骤""。。。。发过去的稿子，在新任老板那，多石沉大海，杳无音讯。得天天催，还得向中间人索求，才能拿到我草拟的并提交的正式本子版本。这本身就是管理的问题，总说我写的不好，一拖再拖，但却指不出具体更改意见，让我怎么做事吗？反思我自己。
• N

  2014-11-01
  这本书写得很实在，从管理者角度讨论了如何应对下属将任务“上派”的问题，看完后还挺受启发的。
• 大桥哥的世界

  2014-09-17
  对下属的分级授权倒是很有意思
• LULU

  2021-05-18
  意识到自己在职场上快要变成烂好人和便利贴了，不能这样。要管好别人的猴子不乱跳到我身上。要从学会拒绝开始，希望到了新的单位，有新的开始。
• cookie.z

  2019-09-19
  一定要注意不要从下属身上往自己身上揽活。管理者的价值在判断力和影响力上，不要把时间浪费在其他。
• 天下有雪

  2013-07-07
  读这本书只用了一个小时，读完后却想给我的工作团队每人送一本。启发良多。
• 木仁

  2016-02-09
  最后两章是精髓。。。
• yyq

  2020-01-29
  这本书的贴切译名应该叫做《如何优雅地帅锅》。全书近200页，就是在婆婆妈妈啰哩啰嗦对不断重复着“这是你的锅，拿去，走好”！无聊，琐碎，一文不值。
• 碧浪晴空

  2016-07-19
  一章足够写完，愣是扯了一本书，叫详详细细说了个大概症。
• 水湄物语

  2018-02-11
  哈佛商业评论最高转发同名成书，其实看当年的文章足够，但内容是好的，管理者必看
• Ivy

  2014-01-10
  内容本可以给三星，翻译减掉一颗星
• 呛小司

  2014-01-27
  4 有的时候下属来找你，他们寻求的不是解决方案，而是帮他们解决问题的人
• Link

  2017-08-03
  “为什么要及时甩锅以及如何优雅地甩锅”