新任管理者快速成长手册

读书评论:
  • x1nna_
    2024-10-04
    经验之谈,能让人少走弯路
  • 用户Soperklaur
    2024-08-01
    非常好,太有用了!!
  • LeonCheng
    2024-08-10
    国情差异太大 能借鉴的技巧不多
  • 豆友LPAFRyMNwk
    2024-08-14
    还是那句话,如果我刚上任 的时候能看到这本书,应该会减少一些迷茫,很多经验性的东西都帮你总结好了,少让你走了很多弯路。很多东西如果等着你自己去开悟,真的很浪费时间,而且你承受的压力也很大。
  • 麦兜小胖
    2024-05-12
    从一线员工成为管理者,在很多组织中,是缺乏系统培训的。这些管理者只能摸着石头过河,学习前辈、组织文化中的行事方式,结合自己的个人特点做事。这样的过程中往往充满了困惑、冲突、不满。这本书为新晋升的管理者提供了很好的工作框架。管理者日常非常头痛的一件事是成员没能达到“预期”,但大多时候我们并没有将这样的预期与当事人做过沟通,有很多时候甚至当事人觉得自己做的还不错,被提到没能达到预期时反而一脸蒙蔽。作者系统化的提供了许多管理者工作的要点,并说明了这样做的充分原因。对于刚开始成为管理者的人来说,帮助非常大。书中的岗位期待设置表、个人发展计划表、能力矩阵表等等的工具,我准备后面两个月就逐渐开始推广应用。做正确的事,正确的做事。非常推荐中基层管理者学习和实践这本书里的技巧和知识。