华为三十年
读书评论:
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爱做梦的董老湿2017-09-03读毕,千万别买,毫无意义
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5202024-01-01没有读完,挑着读的,写的好
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Jolin10242019-02-05更希望看到华为大败局这样视角的书
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文兄2019-07-09泛泛资料,华为一些史料和报道的集纳
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阳明2019-08-031、攻城略地三大法宝:最大胆的回报、最拼命的服务、最务实的想法;2、狼性:敏锐嗅觉、不屈不挠奋不顾身的进攻精神、群体奋斗意识;3、对任正非影响最大的三个人:毛泽东、郭士纳、稻盛和夫;4、郭士纳是一个极端低调而固执的人,说的少和做得好要优于说得好而做得少;在媒体面前说的越少越好;5、P422干部提拔六条标准;
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木星与光合2017-05-05任何一家企业都是复杂的,是文字工作者记录不了的,与其去读一本学者写的企业评论,不如仔细抓住企业的某几个关键时刻进行研究和思考。客观还原事实。人们总是期待一个完美的英雄,因此去修饰与判断一个人的所有行为。不过这本书的作者有些拳拳之心,读起来也算是收获颇丰。四星推荐。另外我对孙亚芳这个人真是敬畏,是个厉害角色。
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北南溟海2017-05-30此书我给满分。华为一直是我想深入了解的企业,此书中确实看到他的发展 困境 背景,联系置入当时的环境,能够得出很多有价值的方法…况且文中很多细微处有借鉴处,对于归纳自己的管理 投资思想极有帮助!
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Tike2017-02-03在商言商。对任的英雄主义崇拜不可取
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卜平2017-04-04印象最深的一段是制度建设和目标之间的关系。以及必须拒绝“原则管理”
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lim2018-12-07一手材料太少了,勉强合格的企业传记
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行万里路2018-12-05一部不断升华自我、朝着正确目标前进的奋进史。
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长歌皓月2018-02-04华为缺一本《腾讯传》
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Ja2017-11-20下午在华为营业厅等候时从架上拿来随便翻翻,没怎么详细看,今年二次印刷的版本,副标题:从「土狼」到「狮子」的生死蜕变。局部结构比较散,但整体上保持了一个较完整的论述结构:华为编年史或曰企业发展大事记;任正非的经历与思想;对华为管理与文化的反思。为企业/企业家立传,作者的写作素材并非直接来自于写作对象的配合,而是通过各种渠道比如私下了解、公共传媒,可谓煞费苦心。但也因此,出于谨慎的考虑,所形成的对华为企业发展战略战术,以及对企业家管理理念的哲学化提炼,多为泛泛之谈。我向来对华为印象并不佳(因为身边人的缘故),作者谈到任正非第一阶段活学活用毛泽东思想时,这也多少解释了华为商业及技术研发巨大成功的背后,人文关照和人道主义的缺失,此种成功逻辑在中国向来都是被消极鼓励的。此类书籍,我还是喜欢郭士纳那本。