做难而正确的事
读书评论：
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大宝哥打饱嗝2025-05-24创业是不可能创业的，这辈子都不可能创业
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有乐町2025-03-17推荐给所有独立开发的人！
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haitao.jarvis2025-03-22闲来无事时简单读一读也还行。
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蛋炒虾仁饭2025-03-04小众的作品，很值得读
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晚上吃豆豆2025-09-04写得挺好，如果出书的时间选在经济周期上升且一级市场复苏估计会是高分书，其中对获客手段思考，专注当下目标（在有诱人的外包合同时），市场规模会有多少等观点在今天依然是有用的
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珠宝大盗2025-09-28这个世界需要更多的创业者
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warfalcon2024-11-27在上一个互联网创业时代中的黄金建议，但很多创业已经不适合国内和现状，还是非常推荐一读，作者的很多观察角度和思维方式非常实在，昨天把笔记发在公众号（read01)，做下记录。
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北海北2024-11-30失败是最快的成功方法
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水湄物语2025-09-23暂时还没看到啥干货，暂时都是背景堆叠
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思来享趣2024-12-16涵盖了从0到1，从1到n
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jiawee2025-03-21main takeaway：判断是否达到 PMF 看留存
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李欣原2024-12-22云创业 我是把它当成一本爽文来看的 从成立到卖出一家互联网创业公司 写的很细挺好的
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Luke2025-02-09“从问题开始，寻找PMF，为你的用户创造价值。” 每个章节的小结还不错。
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Olivier2025-07-3125年今天中国的创业者，还在复习15年那波创业者从05年美国创业者那学到的经验。
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比远方更远2024-10-27以11.3亿美元将Waze出售给谷歌、以10亿美元将Moovit出售给英特尔，堪为经典的案例使Levine的创业实践也是种颇为成功的投资（投入思维认知、生命资源）变现。与以色列浓厚的创业文化/机制不同，于此形成的方法论却难在本土环境中结下“硕果”。遇“难”者不只在表象上（举凡融资、团队、市场等），就“正确”策略的内涵而言，PMF（产品市场契合）或完全分属两个层面（B2B尤甚）：1.以G有产业主体和投资主体为核心渐成特定闭环，形成异于体制外的生态，其规则、逻辑等向中心靠拢，与边缘创新渐趋疏离；2.创业与创投的相互衔接，一个十分重要的着力点在于对“失败”的全方位接纳，但在实践中仍面临着资产损失及责任认定的挑战与阻却；3.市场导向的估值较易跳脱出传统财务体系，以人为“本”的资本重构道阻且长……
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日落西山2024-11-20第一天听了近40%，今天听了50%，读了10%。书还是很不错的，特别是关于创业中重要的感悟，探索PMF、解雇不合适的人、奠定公司的DNA、讲故事，最激动的退出和成就他人…国际化的部分也很有收获…
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wrqr2024-11-03书的内容很精彩，只是属于一个已经消逝的时代——那个大众创业，万众创新的火热年代，一个值得怀念的年代。