特斯拉模式

• Toby

  2021-06-24
  不知道是不是因为没有亲身参与过类似工业生产，本书看起来有没有点捏着结论找理由的感觉。结合今年特斯拉的外交问题和进场割韭菜行为，读到2/3时会感觉这小子该不会是个小创普罢。
• 柏林灰

  2020-03-16
  特斯拉主义适用于有颠覆性创新的企业，传统行业里丰田主义仍然适用。
• cathy_zkx

  2020-07-19
  知识增长了！特斯拉主义不等于特斯拉，他是符合新工业革命时代的工业制造和组织模式的灵感源泉，是促进停滞不前的原子进步赶上指数增长的比特进步的伟大尝试。
• plutolin26

  2020-02-21
  毫无疑问，tesla正在给汽车行业带来一丝清流和变革。但我不觉得这是第四次工业革命，更何况，作者还没进过Tesla工厂
• cnhiro

  2020-07-05
  故事制造、交叉整合、触手驱动、初创型领导、软件融合、超级生产和人机学习
• teel

  2021-01-30
  工业界的朋友们都可以读读
• Little Q

  2020-03-24
  写的也太烂了吧 请问作者知道自己在写什么吗
• 乔不疑

  2021-03-10
  很多内容是浮于表象的理论，比如作者列举的特斯拉模式的七个原则。即便是对于我这样地消费者而言，也能看出其理论在实际应用中的苍白与无力。大量的配图和案例让人有一种在上课看ppt的感觉。
• hxiaom

  2020-10-19
  总结了一些好的点：直营，智能制造，软件融合，人工智能
• April

  2022-01-18
  全是废话！！！！警惕！！！
• Reed

  2020-09-10
  丰田更多是一种改良，特斯拉能走多远还要看接下来的棋盘布局。唯一庆幸的也许是马斯克除了赚钱，有干大事的观念。而一般商人的大事就是赚钱，乏味。
• 比远方更远

  2019-08-24
  将车定义为具有快速移动功能的计算机的特斯拉能否超越“丰田主义”成为第四次工业革命中超越自身的“特斯拉主义”，或言之尚早：源于超级连接的IOT的分层与分裂、整合的平台与挣脱的碎片、主义间的承继和扬弃……
• 恶鸟

  2019-08-27
  就是一般商业课程ppt的详细注释版，目录即提纲，插图即ppt视图，概念论点先行，然后网罗资料说明论点，所有火力都来自马后炮。所谓特斯拉七大原则（可以直接望文生义）：超级生产、交叉整合、软件融合、触手驱动、故事制造、初创型领导、人机学习。
• 土星先生

  2019-12-31
  以后不能在机场买书了，风险太大