爱因斯坦的老板

爱因斯坦的老板
内容简介:
平庸的领导者只能指导比自己更平庸的员工,卓越的领导者却能管理比自己更聪明的员工。
作者简介:
罗伯特・赫罗马斯,佛罗里达大学医疗保健系统的医学主席,也是该系统医师实践计划的副主席。他领导着一个由320多名教员医师、50名博士研究员和200名受训医师组成的部门,他的部门已经在生物技术转化领域获利超过10亿美金。
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  • 丶灬小白巫师er
    2021-02-10
    2021年02月10日
  • 沈持盈
    2021-03-15
    书中一些观点很有裨益。总而言之,奉行实用主义的管理者,必须在八面玲珑和赤子之心中保持平衡,并且不要让嫉妒之心吞噬理性之脑。
  • 三吉儿
    2021-01-12
    被书名吸引,讲了10个领导天才的法则,这类快餐式的书,是后浪最擅长的。1. 镜子不会说谎。2. 不要挡路。3. 闭嘴倾听。4. 将石头翻过来。5. 炼金术胜过化学。6. 不要让过去决定未来。7. 忽略松鼠。8. 协调心灵和头脑。9. 让问题引诱天才。10. 与混乱和平共处。
常见问题:
  • 《爱因斯坦的老板》的推荐语有什么亮点?

    《爱因斯坦的老板》的推荐语亮点在于强调“与其拖庸才走,不如让精英火力全开”的核心理念。推荐语突出该书通过爱因斯坦的真实经历,揭示了高效管理的艺术,即识别并赋能人才,而非束缚创新。此外,诺奖得主彼得·阿格雷和北大教授汪丁丁的联名推荐,进一步提升了书籍的权威性,使其成为管理者必读的经典之作,值得广大读者深入阅读。
  • 《爱因斯坦的老板》在学术界有何评价?

    《爱因斯坦的老板》在学术界获得高度评价,被誉为将历史、科学与管理学完美结合的典范。北京大学教授汪丁丁等知名学者推荐此书,认为其不仅还原了爱因斯坦的真实职场环境,更提炼出普适的管理智慧。书中通过具体案例揭示的“精英管理”理念,为现代管理学研究提供了新视角,成为跨学科研究的经典参考,深受学术界与教育界关注。
  • 《爱因斯坦的老板》是否适合非管理岗位的员工阅读?

    《爱因斯坦的老板》同样适合非管理岗位的员工阅读。书中不仅探讨管理艺术,更强调个人如何在组织中发挥最大价值。通过爱因斯坦的案例,读者可以学习如何在工作中展现主动性、创新力和责任感,从而赢得管理者的信任与支持。此外,理解管理者的视角也有助于员工更好地融入团队,提升职业发展的竞争力,实现个人与组织的双赢。
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