电影管理课
- 书名：电影管理课
- 作者： 汤姆·雷利
- 格式：AZW3,EPUB,MOBI
- 时间：2024-06-11
- 评分：
- ISBN：9787521709063
内容简介：
电影作为一种大众娱乐产品，在本质上也是一种背负了超高预算与预期的商业项目。在电影的拍摄片场，道具、演员、天气、资方随时都可能出现新的需求与意外，面对各种不确定的工作条件、突发状况，如何分工、如何执行、如何沟通、如何按部就班地完成计划，对每一个电影项目的领导者来说，都充满挑战。汤姆·雷利就是这样的一位好莱坞职业制片人，他在超过30年的工作中，领导过超过10万名员工，经手的项目预算累计超过20亿美元，他与包括伍迪·艾伦、基努·里维斯在内的75位奥斯卡电影人都有过合作。在《电影管理课：片场的协作分工与危机处理方案》中，雷利以案例研究的方式，分享了自己参与或领导的10部好莱坞电影的拍摄管理经历，并以“片场纪实+个人策略+理论分析”的形式，为读者总结了10条有关分工、执行和危机处理的方法。这些内容不仅涉及电影片场的经历与经验，也是生动的现代管理学案例，雷利用自己的经验告诉我们：成功的管理往往不在于你想要什么；而在于你需要什么，以及做到了什么。
作者简介：
担任专业电影制作人长达30年，参与制作过100多部故事片，预算总额接近20亿美元。几乎同各大工作室及明星都有过合作，例如阿尔•帕西诺（Al Pacino）、罗伯特•德尼罗（Robert DiNiro）和斯嘉丽•约翰逊（Scarlett Johansson）。汤姆加入美国导演协会（Directors Guild of America）已逾35年之久，近期成为布鲁克林学院电影特聘讲师。
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蛤策第一反派2022-02-10进入第三阶段后看完的第一本纸质书，抛开不太行的翻译和车轱辘话，里面的干货提炼出个三五万字是完全可行的，很适合20-30岁的腚影工作者，尤其想毕业在组里做AD和PM的，看了没坏处。看完以后心中最大的疑惑是能否在有生之年看到本国的腚影工业能像模像样，让最基层的人拥有尊严这类事，任重道远。
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虎斑喵Camus2022-05-05书本身普普通通，但是很多道理是共通的，我也不适合做管理，但可以看出美国电影工业已经非常成熟了。仔细读的就是第七章和第八章，第七章说明了歧视的普遍存在，第八章简单地说就是要抓重点，其他粗粗读过，都是大白话，如果真能从事相关职业，可以对照着学习一下，现在也没必要精读了。
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不存在者2021-08-07管理内容多于电影 但我更让我钦佩的成熟的工业体系 确实精湛而严丝合缝 其中多样化一章节也可以为如今电影发展的潮流作一个过去的注脚
常见问题：
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《电影管理课》中如何定义成功的电影管理？
在《电影管理课》中，汤姆·雷利将成功的电影管理定义为在预算、时间和质量三重约束下，高效协调资源并应对突发状况的能力。他强调，成功不仅指项目顺利完成，还包括团队凝聚力、资方满意度和最终作品的艺术商业价值。书中指出，优秀的管理者需具备前瞻性、灵活性和强大的沟通技巧，以实现项目目标的最大化。 -
《电影管理课》对电影制片人的价值何在？
《电影管理课》对电影制片人具有极高的参考价值。书中系统讲解了如何平衡艺术创作与商业需求，如何在预算和时间限制下做出最优决策。汤姆·雷利提供的管理工具和思维模型，帮助制片人有效控制风险，协调各方利益，确保电影项目从策划到上映的每一个环节都高效推进，是制片人提升专业能力的必读之作。 -
《电影管理课》的写作风格是怎样的？
《电影管理课》的写作风格务实、清晰且富有故事性。汤姆·雷利避免使用晦涩的学术术语，而是通过生动的案例和口语化的表达，将复杂的管理概念转化为易懂的实操指南。书中穿插大量真实片场故事，使读者在轻松阅读中掌握专业知识，适合不同背景的读者快速吸收和应用。
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