海星式组织

海星式组织
内容简介:
“本书用极富想象力的比喻——海星象征互联网企业的去中心化特征,书中着重探讨了互联网企业去中心化的八大特征。这些特征体现了海星式组织的特点和由这些特点决定了的企业的长久的生命力。
作者简介:
“奥瑞・布莱福曼,管理思想家、作家兼企业家。他曾受邀在微软、斯坦福大学商学院和哈佛大学商学院做过大量的演讲。拥有斯坦福大学商学院的MBA学位,已出版作品《摇摆》等。
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最新评论: 更多
  • 悦书诌影
    2021-06-21
    理念型书籍,传销圈子的建立
  • 宗川Zongchuan
    2021-03-27
    对最近在研究的组织治理很有启发
  • 冉泽
    2020-05-17
    和有限与无限的游戏有共通之处 写作手法以及传达的思想
常见问题:
  • 《海星式组织》对初创企业有什么特别指导意义?

    《海星式组织》对初创企业具有极高指导意义,帮助其从一开始就建立去中心化、灵活高效的组织文化。书中八大特征如快速迭代、自主决策和开放沟通,能帮助初创企业在资源有限的情况下,迅速适应市场变化,避免传统科层制的僵化,为长远发展奠定坚实基础。
  • 《海星式组织》中提到的开放系统对企业有何好处?

    《海星式组织》中的开放系统意味着企业打破边界,与外部生态深度融合。这种模式能快速获取创新资源,加速产品迭代,增强市场响应速度。通过开放协作,企业不仅能降低研发成本,还能激发内部活力,形成良性循环,从而提升整体竞争力和长久生命力。
  • 《海星式组织》如何解释企业的再生能力?

    《海星式组织》将企业的再生能力比作海星的断肢再生,指出去中心化结构使企业具备“分布式生命力”。当局部受损时,其他部分能迅速补位并自我修复,避免整体崩溃。这种能力源于书中强调的透明沟通、模块化设计和团队自主性,是企业应对危机、保持长久的关键。
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