共创对话
内容简介：
本书主要介绍了共创对话的理念体系和重要实践应用。共创对话基于企业的重要问题而产生，通过参与共创对话的员工之间高品质的共创研讨，促成决策或方案上的共识，从而推进行动与协同，促进企业经营目标的达成。
作者简介：
林小桢
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咖啡来了2021-07-30个人觉得是头脑风暴中的具体落地 介绍了非常多的方法 模型 这个角度来看我觉得这本书还是挺有意义的 虽然有点信息过载 如果能够对方法进行拆解说明和运用 这样也许会更好一点 2.5星
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辰先生2021-08-15创造词条一阿里巴巴式创新
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Bookaholic2021-01-09虽然整本书一般，但是我找到这本书就是为了解决“如何提问”的难题。书中把提问从时间维度、空间维度、情感维度分别进行二分法，虽然很简单，但也颇有洞见。团队中的沟通需要好的提问。
常见问题：
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《共创对话》的出版背景是什么？
《共创对话》出版于中国企业管理转型关键期，旨在回应组织对高效协同与共识决策的迫切需求。随着企业复杂度提升，传统命令式管理难以为继，本书应运而生，提供基于对话的解决方案。作者结合本土企业实践与国际先进理念，打造了一套适合中国组织文化的共创体系，助力企业提升敏捷性与创新能力。 -
《共创对话》能否应用于远程团队？
可以。《共创对话》的方法论适用于远程团队，书中提到可通过数字化工具实现线上共创。远程环境下，需更注重议程设计、时间管理与心理安全，利用视频会议、协作平台等工具促进深度交流。作者强调，无论线上线下，核心在于营造平等对话氛围，确保每位成员都能充分表达，从而达成有效共识与行动承诺。 -
《共创对话》适合新手还是资深管理者？
《共创对话》既适合新手也适合资深管理者。新手可从中学习基础对话框架与引导技巧，快速掌握共创方法；资深管理者则能深入理解组织协同本质，优化现有沟通机制。书中内容分层清晰，既有理论深度又有实践工具，无论读者经验如何，都能根据自身需求找到适用的策略，提升团队管理与决策效率。
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