极度成功

• 发表：2024-06-11
• 分类：经济管理
• 围观：51

• holly2007

  2021-10-09
  勇猛精进，行云流水。
• 4Sue

  2020-08-16
  【从领导到组织】被译名耽误
• 我是我所是

  2021-03-09
  里边的案例还是有一定参考价值的，尤其是海豹突击队的训练和管理足球流氓

• 派为公社

  2021-04-12
  从表面上看，泰诺危机就是一个团队以卓越的凝聚力和专注力处理灾难。但是在那个故事背后却有一个奇特的事实：强生公司这种超常行为的关键存在于一份平凡的一页纸的文件里。在面临着复杂选择时，信条里的311个字指引着几千人的思想和行为。
• 派为公社

  2021-04-11
  管理者们落座之后，伯克概述了他们的任务。他说：“你们处于一个能够挑战这份文件的位置，这份文件是公司的灵魂。如果你们不能遵守它的原则，那么我们就应该把它从墙上撕下来，因为把它留在那里就是弄虚作假。如果你们想改变它，那就告诉我们应该怎样改。”
• 派为公社

  2021-04-11
  作为价值观宣言，这份信条非常清晰、直接，并且透露出庄严。“必须”一词出现了21次。信条张贴在强生公司的所有显著位置上，并被雕刻在公司新泽西总部的花岗石墙上。

• 《极度成功》适合哪些读者阅读？

  《极度成功》适合企业管理者、团队领导者以及对组织发展感兴趣的读者。书中提供的三个强信号和行动路线图，能帮助读者打造高凝聚力、高适应性的团队，提升创新能力与问题解决能力，无论是初创公司还是成熟企业都能从中获益。

• 《极度成功》的作者是谁？

  《极度成功》的作者是丹尼尔·科伊尔，他是一位著名的作家和记者，擅长探讨人类行为与团队协作。在本书中，他深入分析了成功团队的特征，并提出了实用的策略，帮助读者理解如何激发团队潜能，打造具有超强执行力和创新力的组织。

• 《极度成功》这本书主要讲了什么内容？

  《极度成功》由丹尼尔·科伊尔撰写，揭示了打造高绩效团队的三个强信号：高凝聚力、高适应性和高创新力。书中通过大量真实案例，阐述了如何构建能不断突破自我的团队，为管理者提供了一份清晰的行动路线图，帮助团队提升解决复杂问题的能力与创新能力。

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