灰犀牛：如何应对大概率危机
- 书名：灰犀牛：如何应对大概率危机
- 作者： 米歇尔·渥克
- 格式：EPUB,AZW3,MOBI
- 时间：2024-06-02
- 评分：6
- ISBN：9787508668352
内容简介：
类似以黑天鹅比喻小概率而又影响巨大的事件，本书以灰犀牛比喻大概率且影响巨大的潜在危机。相对于黑天鹅事件的难以预见性和偶发性，灰犀牛事件不是随机突发事件，而是在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件。例如：2008年美国房地产泡沫集中爆发以及在此之前的诸多泡沫破裂；飓风卡特里娜和桑迪以及其他自然灾害后的毁灭性余波；颠覆了传统媒体的现实数码技术；大桥坍塌和摇摇欲坠的城市基础设施；苏联的迅速衰败和中东地区的混乱，在事前均出现过明显的迹象。
作者简介：
米歇尔・渥克(Michele Wucker) ，全球思想领袖，2007年古根海姆学者奖获得者，2009年世界经济论坛“青年领袖”，她身兼数职，担任总部在纽约的国际政策研究所所长、芝加哥议会全球事务研究中心副主任、《国际金融评论》拉美办公室主任。曾多次给《纽约时报》《华盛顿邮报》《国际政策》等媒体撰写文章。
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最新评论：
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(●—●)2017-10-03可读性很差，内容无新意
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☂jackchen2019-05-28#人们通常只在大难临头时才会行动起来，而这时人们的选择是非常有限的。未雨绸缪总比事后的亡羊补牢要更好# 本书最喜欢的一段话，书举了很多处理危机的例子，还可以，就是可读性不是很好...简单道理复杂化了！
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Suu2020-02-13果然是一句话能说玩的事情出了一本书，里面有一些不错的建议和例子，但是还是蛮水的，要不是赶上疫情有些相似之处，我都不想看完的，最后的最后甚至讲起了保护犀牛。。。
最新书摘：
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Phil2017-08-03一旦涉及巨额的投资和修缮费用，例如对基础设施和教育的投入，人们就会一拖再拖。你经常能听到这样的言论：我们没有这笔钱，因为我们有更紧迫的短期的投资需求。这样的逻辑毫无疑问会产生恶性循环。正如我们之前看到的那样，拒绝对基础设施投入资金进行建设和维护，其可怕代价就是让我们无法抵抗突发灾难，在灾难面前总是不堪一击，并且进入一个永无止境的得过且过的泥潭。
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Phil2017-08-03即使决策者度过了抵触否认阶段，他们也很可能会什么都做，就是不去采取果断行动，阻止灾难发生。我们之所以会得过且过，是因为采取行动避免更大灾难发生所做的微小牺牲，是无法不去顾及的；而不作为的成本和代价，是很容易被忽略的。这就是不作为的损失和作为的损失之间的较量。我们之所以得过且过，是因为我们更不愿意对少数人造成伤害，认为这比避免让大多数人受到伤害更加重要。我们之所以会得过且过，是因为我们有一种很神奇的文化思维，即解决问题的方法总会在最后出现。我们之所以会得过且过，是因为我们认为：一旦做出错误决定，我们的结局会很悲惨，远比不作为的结局要悲惨得多。
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Phil2017-08-03“我们的生活不仅取决于过往的事件，更取决于我们在事件中的行为，不仅取决于它给我们带来了什么，更取决于我们给了它什么。无情和同情能成就一个于灾难中屹立不倒的恒久团结的集体。”
常见问题：
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《灰犀牛：如何应对大概率危机》的写作风格如何？
《灰犀牛：如何应对大概率危机》的写作风格通俗易懂，兼具学术深度与故事性。米歇尔·渥克善于运用生动的比喻和真实的案例，将复杂的经济学原理和风险管理理论转化为大众易于理解的语言。书中逻辑清晰，观点鲜明，既适合专业人士深入研读，也适合普通读者轻松阅读，从而引发对风险管理的广泛思考。 -
《灰犀牛：如何应对大概率危机》在学术界的影响如何？
《灰犀牛：如何应对大概率危机》自出版以来，在经济学、管理学和公共政策领域产生了广泛影响。米歇尔·渥克提出的概念已成为分析风险的重要框架，常被用于解释金融危机、环境危机等复杂现象。该书不仅丰富了风险管理理论，还促使学术界和实务界重新审视对已知风险的应对态度，推动了相关研究的深入发展。 -
《灰犀牛：如何应对大概率危机》是否提供了具体的应对策略？
《灰犀牛：如何应对大概率危机》不仅提出了问题，还提供了一套应对策略。书中建议采取“承认问题、分析原因、制定方案、果断行动”的步骤。它鼓励个人和组织克服心理障碍，建立跨部门协作机制，并利用数据驱动决策。通过这些具体方法，读者可以将理论转化为实践，有效应对那些被忽视的高概率危机。
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