《带团队一定要会心理学》具体阐述了团队管理者如何应用心理学理论了解自己、读懂员工，如何从心理、人性的角度识人、聚人、用人、管人和留人，如何通过掌握团队管理活动中人的行为规律和心理活动，调动员工的积极性和创造性，不断挖掘人的发展潜能和价值，实现团队和个人的“双赢”。《带团队一定要会心理学》适合企业管理人员，及对团队管理感兴趣的读者阅读。


周剑熙

代表作品《创业者要懂的24堂团队管理课》《高效工作法》《团队沟通的艺术》等。

中国讲师网、中华讲师网两大网站特邀讲师。

广东恒兴饲料实业股份有限公司副总经理，湛江恒泰投资信息咨询中心合伙人。

曾为中国移动、红星美凯龙、恒兴集团、恒兴股份等70多家企业开展团队建设、高效运营、职业素养等方面的培训，广受学员好评；还多次应邀接受中国人力资源开发网、南方人才网等优质媒体的专访；2015年在中华讲师网、网易云课堂联合主办的讲师评选中，获得“中国百强讲师”的荣誉称号。不仅积累了丰富的实战经验，更在团队建设、高效工作法、有效沟通方面摸索出了一套独特的实战心得。

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