倾听的力量

- 书名:倾听的力量
- 作者: 马克·郭士顿
- 格式:MOBI,AZW3,EPUB
- 时间:2024-06-19
- 评分:
- ISBN:9787513938730
内容简介:
沟通不是自说自话,是要说到对方的心里,更是要持续改变对方的行为。
做到这一切的前提是:倾听。
怎么听,对方才肯说?
怎么听,才能发现对方都没有意识到的心结?
怎么听,才能让敌人变成朋友?怎么听,才能促成精准的沟通?
《倾听的力量》作者是美国著名的心理医生和商务沟通教练,从事商务沟通培训超过30年,《倾听的力量》将其长期以来的临床经验和培训经验相结合,用切中肯綮的文风和大量真实案例说透了沟通的关键——倾听。
他将这些奥秘凝练成9条核心法则、12个快捷沟通工具、7类棘手问题解决方案,方便读者在各种日常和工作场景中综合运用。
读完《倾听的力量》你会发现,只要有方法可依,沟通并不困难,而且一次得当的倾听或许会给你带来持久的高质量关系。
马克·郭士顿(Mark Goulston),商界心理学权威、跨界沟通专家、营销大师、FBI和警察局危机谈判专家的教练,四度被美国消费者研究协会推选为“年度最优秀的精神科医师”。
从事商务沟通培训超过30年,合作过的客户包括:FBI、IBM、联邦快递、柯达、美林证券、富国银行、美国银行、埃森哲、高盛及美国洛杉矶警察局等。“奥普拉脱口秀”“今日秀”等美国著名电视节目特约嘉宾,《财富》《时代》、路透社、《华尔街日报》等著名媒体专栏作者。
做到这一切的前提是:倾听。
怎么听,对方才肯说?
怎么听,才能发现对方都没有意识到的心结?
怎么听,才能让敌人变成朋友?怎么听,才能促成精准的沟通?
《倾听的力量》作者是美国著名的心理医生和商务沟通教练,从事商务沟通培训超过30年,《倾听的力量》将其长期以来的临床经验和培训经验相结合,用切中肯綮的文风和大量真实案例说透了沟通的关键——倾听。
他将这些奥秘凝练成9条核心法则、12个快捷沟通工具、7类棘手问题解决方案,方便读者在各种日常和工作场景中综合运用。
读完《倾听的力量》你会发现,只要有方法可依,沟通并不困难,而且一次得当的倾听或许会给你带来持久的高质量关系。
马克·郭士顿(Mark Goulston),商界心理学权威、跨界沟通专家、营销大师、FBI和警察局危机谈判专家的教练,四度被美国消费者研究协会推选为“年度最优秀的精神科医师”。
从事商务沟通培训超过30年,合作过的客户包括:FBI、IBM、联邦快递、柯达、美林证券、富国银行、美国银行、埃森哲、高盛及美国洛杉矶警察局等。“奥普拉脱口秀”“今日秀”等美国著名电视节目特约嘉宾,《财富》《时代》、路透社、《华尔街日报》等著名媒体专栏作者。
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最新评论:
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水流花静2023-05-29有一定实用性,通俗易懂,还有沟通技巧,主要精髓在于真正的倾听,和说话的共情心。
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Wentig2023-05-31很有启发~关于镜像神经元的解释直接把共情力摆在了沟通的前提位置上,其中的心理学和沟通技巧都非常实用(但翻译有些地方有点bug)
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华胥花朵2023-07-12很多人都知道听比说重要,但是如何真的听到对方,如何让对方愿意说出口自己的真实想法,这并不容易。我觉得很有趣的几个技巧:1.提问对方认为不可能实现但一旦实现就可以改善对方处境的事情,这有点像《了不起的我》里面说的奇迹提问,以终为始,可以让人看到路径而非困难。2.向他人提问,而不是讲道理。维持好奇心,不要做预设,不要争论,尊重他人的答案,不论这个答案在不在自己的预期中。
最新书摘:
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梦在撒哈拉2024-05-28了什么唐突之举,哪怕在你的认知里,这样是礼貌的。这个时候,你可能是在传递善意礼貌,但对方却在想,“这个人筒直是浑蛋,一点都不游重我。”别不当回事。所有商业交易,有时候包括人际关系,都可能建立在这些小事情上,」如太多(或太少)眼神交流,或者没有用右手,而是用左手捡球。不过别担心,防止这种问题出现也极为简单。学会礼貌且尊敢地解释你的窘迫。对任何文化来说都极为受用,你只需要:在一开始就直接承认,你可能会见结。举个例子,你可以说:“我已经了解过你的文化,以及我们两种文化之间的差异,但我知道我的言行可能还是不太恰当。我不是有意,但这种情况可能会发生,我最不希望的,就是害你在友面前尴尬,让你不得不解释我这种目犯别人的行为。如果你告诉我,我们文化里常做不做的一些举动会冒犯到你们,我会尽全力去避免。”这种谦卑可以让绝大多数的人卸下防备。甚至可以把不协调扼杀在摇篮中,因为你提前道歉几乎可以抵消任何错误。不管是用街了刀叉,还是无意中惹了主人的太太生气所以下次旅游,尤共是要参加各种重要的跨文化商业会议时,记住“开门见山的谦中"可!消除不协调,一定要记住,出门必备。◆有用的洞察套用袄伦:本尼的话:“你真正理解别人的文化,他们也知道你理解他们时,他门:更愿意按受你。”操作步骤下次你要需入争论,特别是那些长年累月、不断桶现的争论时,停下来,对另外一人说:“现在我感觉你在攻击我,我猜你也有同样的感觉。但事实上,我认为我们都在自我保护。所以我希望你知道,我并不想伤害你,我想你也是如此。达成了这个共识,我可以重新开始,我相伯我们可以一起解决这个问题。”你这么做了之后,你就会告别攸此的认知失调(这个人太深蛋了),取而代之的是互相尊重(这个人稀实是想解决我们的题)。即激情(Passion)、热忧(Enthusiasm)、自豪感(Pride)三个问的...
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桃不错2017-08-25如果你抚养过十几岁的孩子,你就会明白,他们经常看上去像是外星人,从某种程度上来说,还真是这样。与成年人相比,青少年对悲伤情绪的生理反应要强烈得多,也会释放更多的压力荷尔蒙。他们的神经递质,即多巴胺和血清素的水平也不一样,这让他们遇事更容易冲动。他们的神经元依然在生成保护层,并修理多余的神经元连接(这两种活动最终会导致成熟的思考),而且他们的决策回路也尚未发育完全。因此,他们的压力很快就会变成痛苦,不能作出妥善的决策,不能以成熟的方式来沟通情感,而且他们的情绪很容易爆发,变的喜怒无常,或者说出“我恨你”这样的话。
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人莫予毒2013-02-19我就快要躲开你了,因为几乎每次我问起你没做完的事情,你就找借口,或是怪罪到别人头上。几乎每一次,我说到哪里你需要改进的时候,你就一副受伤的样子,开始哭,或者开始发脾气。这么一次一次的,咱俩都觉得失望、受伤、难过。可是,如果你每次都生气,或是这么情绪化,我觉得实在太累了。你怎么反应是你的权力,可是我也有权力离开,或是躲开你。我的确打算躲开你,而且这对咱们的关系没有任何帮助。所以,我希望你开始学着为自己负责,并且找到办法,在你难过的时候不要崩溃垮掉。
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