增长黑客:如何低成本实现爆发式成长

- 书名:增长黑客:如何低成本实现爆发式成长
- 作者: SeanEllis
- 格式:EPUB,MOBI,AZW3
- 时间:2024-06-03
- 评分:9
- ISBN:9787508678535
内容简介:
脸谱网如何从默默无闻到坐拥二十几亿用户?
作者简介:
肖恩・埃利斯
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标签:
文章链接:https://www.dushupai.com/book-content-2465.html(转载时请注明本文出处及文章链接)
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最新评论:
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群子2018-05-01看到书名还以为是之前买的那本,还好不是,那本太难嚼了,找机会再尝试吧。这本书非常有指导意义,作者也不卖乖不取巧,一步步剖析了增长黑客方法,注释也很清晰,连网址都列出来了,互联网书籍就该如此,我也该找找我们的北极星指标了!力荐!
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阿鲜2020-02-02间断读了好多年,终于借着疫情读完了。最开始给这本书的评价是互联网从业者必读,现在我认为是所有生意人必读。时代已经改变,种种生意都需要依托线上流量和数据工具,都需要走向快速试错之路。谁先悟道,谁先发财。
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自娱者小五2018-06-19今年第5本五星评价书,算是适时出现的材料,和大多数互联网营销类书籍语言空泛不同,这本书给出了独特的视角——以和以往不同的方式去理解营销手段,去理解手中的数据,去观察用户的购买行为,去解读用户的心思,最后赚钱。确实有点人文关怀的意思,但是又毫不煽情地指出做产品的根本在于盈利,我很喜欢这种有人情味地在商言商,算是你好我好大家好的良心企业思维了。书里的案例不少,虽然算是特例,不过很有启发性。前两章不算特别,大致是建立团队,注重产品之类的说辞,所以第三章的出现尤其耀眼,也是书中我最喜欢的一章,告诉读者到底要观察什么,以往诸多手段的根本究竟是什么;第二部分也很充实。最近还在翻克莱顿的《与运气竞争》,解读了数据导向的危险性,两本配合在一起读,相互纠正应该很棒了。
最新书摘:
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康-吉诃德2020-02-05每个公司,不论大小,都有一些根深蒂固的“学问”,我们应当通过以数据驱动的试验来打破它们。例如,在Qualaroo,员工一度认为如果产品涨价公司就没法保持成功,这也导致公司的发展止步不前。然而,他们在做了价格试验之后发现,在提价超过400%的情况下公司让人能够通过吸引一个新的用户群而获得增长。
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share2019-09-11我们的最佳客户有哪些行为他们使用了哪些功能?A他们访问了Ap的哪几屏?他们打开App的频率如何?。他们购买了哪些商品?・他们的平均订单金额是多少?他们在一天中的什么时间下单?通常在哪些日子下单?我们的最佳客户有哪些特征他们是从什么渠道转化为我们的客户的?是广告、推广邮件还是其他果道?・他们使用什么设备?
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yeyi_JazzPiano2020-03-09复活流失用户的大部分工作是靠邮件和广告来完成的。如果团队注意到在一个预先设定的时间段内(长短可通过试验来确定)用户的购买活动或者其他活动降为零,那么久应该把他们纳入复活流(resurrection flow)。
常见问题:
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《增长黑客:如何低成本实现爆发式成长》对创业者有什么启示?
《增长黑客:如何低成本实现爆发式成长》为创业者提供了宝贵的启示,即增长应成为企业战略的核心。书中指出,创业者应摒弃传统的大规模广告思维,转而关注如何通过产品创新、数据分析和快速迭代实现低成本增长。例如,利用用户反馈优化产品,通过病毒式传播扩大用户群,或通过精准营销提升转化率。此外,作者强调,创业者需要建立增长文化,鼓励团队不断实验和优化,将增长视为一个持续的过程,而非一次性任务,从而在竞争激烈的市场中实现爆发式成长。 -
《增长黑客:如何低成本实现爆发式成长》对产品经理有什么启发?
《增长黑客:如何低成本实现爆发式成长》为产品经理提供了重要的启发,即产品设计应以增长为导向。书中强调,产品经理需要深入理解用户需求,通过数据驱动的方式优化产品功能和用户体验,从而提升用户获取、激活和留存率。例如,在产品设计中嵌入病毒式传播机制,如邀请好友获奖励;或通过A/B测试验证不同功能对增长的影响。此外,作者建议产品经理与增长团队紧密合作,共同制定增长目标,确保产品迭代始终围绕业务增长展开,实现产品价值与商业价值的双赢。 -
《增长黑客:如何低成本实现爆发式成长》如何指导企业优化用户留存?
《增长黑客:如何低成本实现爆发式成长》指出,用户留存是增长黑客策略的关键环节。书中建议企业通过个性化体验、持续的价值交付和有效的用户反馈机制来提升留存率。例如,利用数据分析识别用户流失节点,优化产品功能;通过推送通知、邮件营销等方式保持与用户的互动;设计激励体系鼓励用户长期活跃。此外,作者强调,留存不仅仅是减少流失,更要通过提升用户满意度和忠诚度,促使用户自发传播,形成良性增长循环,从而实现可持续的业务增长。
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