知识的错觉
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[美]史蒂文・斯洛曼（Steven Sloman）
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yusen2020-03-31无知，解释的错觉，知识共同体。known known, known unknown, unknown known, unknown unknown.
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玉君2018-04-30无知的错觉，理解的错觉， 知识共同体。人们意识不到自己有多么无知，人类是因果推理大师，总是根据自己的经验推断并作出反应，人类的智慧是集体式的。
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printffinir2018-11-19核心前十页就可以get，后面的论述各种牵强附会不知所云。点一下自己去发散就够了。看完这个对基地7的索拉利世界思考良多。
最新书摘：
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适兕2021-07-06只是人们比他们认为的自己要无知的多。我们或多或少都经历着一种错觉：我们认为自己了解世间万物，而事实上我们都理解是何等微不足道。
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菲戈2020-11-29作为个体，我们的所学所想都是有限的，如果想要完成更宏大的事业，我们需要一个共同体。智能存在于共同体之中，而非任何个体身上。
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菲戈2020-11-29在一个知识共同体中，比拥有知识更重要的是拥有获取知识的权限。
常见问题：
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《知识的错觉》如何改变读者对知识的看法？
《知识的错觉》改变读者对知识的看法，使其认识到个体认知的局限性。作者斯洛曼和费恩巴赫指出，我们常高估理解，实则依赖社会协作。这种视角促使读者更谦逊，学会信任他人知识，避免盲目自信。通过理解“知识的错觉”，读者能更理性地面对复杂世界，提升终身学习能力。 -
《知识的错觉》是否涉及心理学理论？
是的，《知识的错觉》深度融合心理学理论。作者斯洛曼和费恩巴赫作为认知科学家，运用实验数据揭示人类认知偏差。书中分析“解释性幻觉”等概念，说明个体为何误以为理解复杂事物。这些理论帮助读者科学认识自身局限，是理解人类智能的关键，也是本书学术价值所在。 -
《知识的错觉》对企业管理有何启示？
《知识的错觉》启示企业管理者重视团队协作。作者斯洛曼和费恩巴赫强调，个体知识有限，集体智慧才能解决复杂问题。企业应鼓励知识共享，避免过度依赖个人权威。通过构建协作机制，企业可提升创新力与决策质量，这正是《知识的错觉》对现代管理的重要指导意义。
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