The Lean Startup

The Lean Startup
内容简介:
Most startups fail. But many of those failures are preventable. The Lean Startup is a new approach being adopted across the globe, chan ging the way companies are built and new products are launched.
作者简介:
Eric Ries is an entrepreneur and author of the popular blog Startup Lessons Learned. He co-founded and served as CTO of IMVU, his third startup, and has had plenty of startup failures along the way. He is a frequent speaker at business events, has advised a number of startups, large companies, and venture capital firms on business and product strategy, and is an Entrepreneur-in-Residence at Harvard Business School. His Lean Startup methodology has been written about in the New York Times, the Wall Street Journal, the Harvard Business Review, the Huffington Post, and many blogs. He lives in San Francisco.
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最新评论: 更多
  • XFC
    2018-07-03
    #mint内容扎实,实用性挺强
  • navyboys
    2012-07-12
    管理领域的TOC、6sigma、精益制造、看板管理,以及软件工程领域的敏捷开发、极限编程、Rework等等,万变不离其宗。需要的是不断深化理解。
  • unlockingman
    2012-07-22
    Validated pivot. Small batch experiments
最新书摘: 更多
  • 李走走
    2014-07-09
    ......在几十次这样的会面后,我们最终痛苦地得出结论,IM附加软件的概念存在本质问题。顾客们不需要一个IM附加软件,他们要一个独立的IM网络系统。他们不认为学一个新的IM程序是障碍;相反,我们早期的顾客同时使用好几个IM程序。他们并没有因为要把好友带到新IM系统上而吓倒,相反,他们对这种挑战很有满足感。更令人惊讶的是,我们认为顾客会主要在现有朋友圈中使用虚拟像,这种假设是错的。他们要结交新的朋友,而三维虚拟像的使用特别适合这种场合。顾客就这样一点一点地把我们最初看上去精彩的战略批得体无完肤。
  • 李走走
    2014-07-09
    无法提高销售数字的失败刺痛着我们,让我们赶紧把顾客请进办公室,和他们当面交谈并进行可用性测试。量化的目标激发了我们推行定性的调查,并让我们明确了想要问的问题;这种方式将会在本书中贯穿使用。我们没有使用小组讨论或市场调查,而是通过试验实证地弄清楚了这一点。顾客无法告诉我们他们想要什么;......。在我们奋力改进产品的过程中,顾客以其实际行动,或按兵不动向我们揭示了真相。
  • 李走走
    2014-07-09
    原来我们的价值主张是那么不着边际,顾客还远未走到发现我们的设计多么蹩脚的那一步。因为他们根本就不下载我们的产品。
常见问题:
  • 《The Lean Startup》的写作风格如何?

    《The Lean Startup》的写作风格清晰、实用且富有启发性。作者埃里克·莱斯以简洁的语言结合真实案例,将复杂的创业概念转化为可操作的建议。书中避免了过多学术术语,注重逻辑性和可读性,使读者易于理解并应用。同时,他通过个人经历和失败教训,增强了内容的可信度和感染力,让读者在轻松阅读中掌握精益创业的核心精髓。
  • 《The Lean Startup》是否适合非科技行业?

    是的,《The Lean Startup》非常适合非科技行业。作者埃里克·莱斯强调,精益创业原则适用于任何需要创新和验证的市场环境,包括制造业、教育、医疗和社会企业。书中案例涵盖多种行业,展示了如何通过最小可行产品测试需求、快速迭代并优化流程。无论行业背景如何,只要面临不确定性和资源限制,这套方法都能帮助组织更高效地实现目标。
  • 《The Lean Startup》对大企业有何启示?

    《The Lean Startup》对大企业的启示在于,即使规模庞大,也可通过精益方法提升创新效率。作者埃里克·莱斯指出,大企业常因官僚主义和僵化流程错失市场机会。通过内部创业、敏捷团队和快速实验,企业能像初创公司一样灵活应对变化。书中案例表明,采用精益原则可加速新产品开发,优化资源配置,并培养持续创新的企业文化,从而在竞争中保持优势。
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