一网打尽：贝佐斯与亚马逊时代
- 书名：一网打尽：贝佐斯与亚马逊时代
- 作者： 布拉德·斯通
- 格式：EPUB,AZW3,MOBI
- 时间：2024-06-03
- 评分：7
- ISBN：9787508643120
内容简介：
亚马逊最早起步于通过邮购来经营图书业务。但贝佐斯却不满足于仅做一名书商，他希望缔造亚马逊万货商店的神话——能提供海量的货源，并以超低的价格提供最具吸引力的便捷服务。为了实现这一诺言，他发展了一种企业文化，这种文化蕴含着执着的雄心与难以破解 的秘诀。亚马逊的这 一文化现在依旧在发扬光大。
作者简介：
Brad Stone 是《彭博商业周刊》撰写了十余篇封面报导，像苹果、谷歌、亚马逊、脸谱、雅虎、推特、好事多和中国的百度等企业。后来加盟了《纽约时报》，在旧金山分社报导了硅谷的情况。在此之前，斯通曾是知名杂志《新闻周刊》的一位记者。斯通还为以前的纪实小说《机器发烧友》撰写过文章，《旧金山纪事报》曾把它评为2003年最佳图书。
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最新评论：
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LipingTaBaBa2017-07-29翻译像坨屎，还不如看原文快
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Raindog2014-02-26乔布斯热爱音乐，所以他做出了iPod；贝佐斯喜欢读书，于是他做出了Kindle。
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阿萝2014-01-24书的内容还是很有益的，就是翻译过于渣让人不知道到底是翻译渣还是原著渣……
最新书摘：
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bit37252014-01-29员工在接受亚马逊这些新价值观的同时，都抱怨工作强度太大。随着亚马逊的不断壮大，贝佐斯对员工的要求更高了，周末还要召集会议，周六早晨还举办了一个由行政人员参加的读书俱乐部，并在会上不断重申要用心工作、努力工作和超时工作。这样一来，公司就对员工的家庭亏欠很多，在一些高管想要孩子时，不得不离开公司另谋高就。吉姆·雷切米勒说：“杰夫不懂得工作与家庭的平衡，但他追求工作与家庭的和谐。我想他可能认为员工都能同时兼顾工作与家庭。”
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bit37252014-01-29亚马逊于1998年收购德国的Telebuch和英国的BookPages（这二者都是电子商务网站），这给亚马逊明确公司的核心原则提供了机会。从萧氏公司来到亚马逊人力资源部工作的艾利森·阿尔戈尔（Alison Algore）一直在和贝佐斯探讨公司的核心价值观，当时贝佐斯正准备和Telebuch的创始人开始电话会议。他们就5项核心价值观最终达成了共识，并把它们写在会议室的白板上：顾客至上（customer obsession）、节俭（frugality）、贵在行动（bias for action）、主人翁精神（ownership）和人才招聘的高标准（high bar talent）。后来又加上一条：创新（innovation）。 贝佐斯不仅在办公室的墙上和物流中心粘贴这些标语，同时还考虑如何向员工灌输这些思想。为了强化高标准人才招聘这一观念，他还从附近的微软公司得到了很多启发。微软公司最著名的招聘程序包括，指派合适且经验丰富的面试官，通过和应聘人员交谈来后必须给出结论。安排资深高管来担任这一角色，是为了确保微软保持一贯的招聘标准。贝佐斯是从乔尔·施皮格尔和戴维·瑞舍那里了解到微软应聘程序的，然后精心策划了亚马逊招聘的版本，他把这称为“抬竿者（bar raisers）”。 亚马逊发明的“抬竿者”项目——今天依旧存在——就是安排具有招聘天赋的员工做招聘人员。达尔泽尔与贝佐斯精心筛选招聘计划最初的主管，其中之一是萧氏公司的资深员工杰夫·霍尔顿。至少要有一位“抬竿者”参与到每一次招聘中，并有权否决不符合公司不断提高的全部应聘标准的应聘者。即使是人力资源部主管，也无权推翻“抬竿者”的否决票。达尔泽尔说：“许多公司在发展过程中，都放低了招聘标准，为的是满足他们的人力资源需求，但我们一定要确保亚马逊不会这样做。”
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bit37252014-01-29贝佐斯强调亚马逊日常运行中的节俭习惯。他让员工付停车费，并要求所有高管出差坐经济舱。但他有时又非常奢侈。1998年初，他雇用英特尔公司的兰迪·廷斯利做他的企业发展部主管，他对后者讲的第一句话就是“我特别想跟你一起逛商店”。他们后来一掷千金，奢侈程度令人瞠目。亚马逊后来在众多公司中收购了互联网电影资料库、英国一家网络书店BookPages、德国网络书店Telebuch、网上市场Exchange.com、第一家社交网络PlanetAll以及用户上网信息收集的网站Alexa Internet。收购行为引入了大量有经验的高管，但由于亚马逊发展太快，内部有些混乱，因此需要整合各公司及其技术资源。大部分高管都在一两年后离开，因为他们实在受不了公司疯狂的发展步伐，还有西雅图阴郁的天气，或两种原因都有。
常见问题：
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《一网打尽：贝佐斯与亚马逊时代》对亚马逊未来的展望是什么？
《一网打尽：贝佐斯与亚马逊时代》虽然主要回顾历史，但也隐含了对未来的展望。书中指出，贝佐斯始终关注技术前沿，如人工智能、无人机配送和云计算，认为这些领域将是亚马逊下一阶段的增长引擎。尽管贝佐斯已卸任CEO，但他留下的创新文化和战略思维将继续指引亚马逊的发展。作者认为，亚马逊有望在更多领域重塑行业格局，继续引领全球商业变革。 -
《一网打尽：贝佐斯与亚马逊时代》中贝佐斯如何面对批评？
在《一网打尽：贝佐斯与亚马逊时代》中，贝佐斯面对批评的态度被描述为理性且坚定。书中提到，他从不因外界的质疑而动摇战略方向，而是专注于长期目标的实现。对于关于劳工待遇、垄断等问题的批评，贝佐斯通常强调亚马逊在创新、效率和消费者福利方面的贡献。他相信，只要坚持正确的价值观和战略，时间会证明其决策的正确性，这种自信也感染了整个团队。 -
《一网打尽：贝佐斯与亚马逊时代》对亚马逊物流体系有何描述？
书中对亚马逊的物流体系给予了高度关注，认为这是其核心竞争力的重要组成部分。布拉德·斯通在《一网打尽：贝佐斯与亚马逊时代》中描述了亚马逊如何从零开始自建仓储和配送网络，以解决“最后一公里”的配送难题。通过大规模投资自动化技术和智能算法，亚马逊大幅提升了物流效率，实现了快速配送服务。这一体系不仅支撑了其电商业务，还催生了亚马逊物流（FBA）等创新服务，成为行业标杆。
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