零秒工作
- 书名：零秒工作
- 作者： 赤羽雄二
- 格式：AZW3,EPUB,MOBI
- 时间：2024-06-04
- 评分：8
- ISBN：9787210088325
内容简介：
该做什么工作进度缓慢而痛苦不堪，找不到解决办法。
作者简介：
赤羽雄二，1978年毕业于东京大学工学专业，1983年留学斯坦福大学攻读硕士学位。1986年进入麦肯锡公司，领导了经营战略的立案和实施的援助、新组织的设计和导入、市场营销、新视野创立等众多项目。1990年从零创办了麦肯锡韩国分公司，推动了许多韩国企业，尤其是LG集团走向了世界。2002年，以催生“世界性的风险投资”为使命，和他人共同创建了Breakthrough Partners股份有限公司。
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最新评论：
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树2018-09-19有可取之处，比如说记录和思考的思维梳理方式对展开工作的帮助，比如说如何给下级一个清晰的工作思路，比如说沟通的一些思考。但是缺点也非常明显：整本书有些啰啰嗦嗦过于冗余，再有就是没有系统性，看完之后有点晕，最后就是作者有些思路根本不利于工作效率，贪多求全的想法还是很严重的，当然从书的内容上也能看出来这点。
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JC20102017-03-19大道至简。作者绝对是聪明绝顶的人。
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黑心橘2017-08-15可以翻翻，小tips不错，戳到了很多明显是传统日企风格的弊端，有些可以借鉴
最新书摘：
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小小一座山2019-03-171.首先要掌握工作的整体流程。2.终止多余的工作和不必要、不紧急的工作。如果能够委托给他人，就彻底委托给他人。3.专注于只有自己才能完成的工作，先把这些工作做好。4.一旦时间开始变得比较宽裕，就一点一点地提前完成其他工作。5.以3~6个月为基准，对工作整体的安排做一次较大的调整。
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小小一座山2019-03-17假如身边有两位员工的工作速度特别快，而另外两位相对比较慢，那么可以分别请教这4个人，然后两两一组分别比较他们之间的共同点和不同点，在归纳整理异同点后再对自己的工作方式做调整。
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小小一座山2019-03-17无论收集多少信息都无法做出决策时，往往是因为没有在什么时间前决定做什么，该做什么的这种目的意识和紧迫感，只是漫无目的地收集信息而不断推迟行动。
常见问题：
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《零秒工作》是否适合企业管理者阅读？
《零秒工作》非常适合企业管理者阅读。书中提供的“零秒工作术”能帮助管理者快速做出战略决策，提高团队整体执行力。赤羽雄二的方法论不仅适用于个人，也能指导团队如何高效协作，迅速应对市场变化。通过阅读本书，管理者可以学习如何培养团队的快速反应能力，优化工作流程，从而在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现企业的高效运营。 -
《零秒工作》的核心理念是什么？
《零秒工作》的核心理念是“零秒工作术”，即通过瞬间思考和立即行动来提升工作效率。作者赤羽雄二认为，职场中的成功往往取决于谁能更快、更准地解决问题。因此，本书主张在接到任务时迅速做出判断，不纠结于细节，直接采取行动。这种理念旨在帮助读者像麦肯锡精英一样，以极致的速度和质量完成工作，从而在竞争中占据优势。 -
《零秒工作》如何改变读者的工作习惯？
《零秒工作》通过强调“零秒”决策和行动，从根本上改变读者的工作习惯。它鼓励读者摒弃过度分析和拖延的旧习，培养迅速判断和立即执行的新习惯。赤羽雄二在书中提供的具体方法，如简化思考、明确目标等，能帮助读者在日常工作中养成高效反应的模式。久而久之，这种习惯将显著提升工作效率，使读者在面对压力时也能保持冷静和高效。
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