新战略营销

内容简介:
《新战略营销:经过世界一流企业验证、独一无二的成功营销体系(第3版)》作者指出,销售已然不是传统的推销问题,而是一个战略问题。正确地考虑自己与客户间的长期合作,实现双方的“双赢”,是保证企业长期发展的重要营销策略。
1985年,一《新战略营销》的出版彻底改变了销售的方式,在全球掀起了一场营销革命,这《新战略营销》就是《战略营销》。在之后的二十年中,《新战略营销》不断更新出版,并赢得越来越多全球大型企业的高度重视。推出“战略营销”思想的小公司:米勒·黑曼公司,也一跃成为全球营销培训领域的领导企业,受到包括《财富》500强、FTSE250强等全球超级企业的重视。它们不断派遣自己的高级职员参加米勒·黑曼的营销培训,并以此作为自己提升业界领导地位的重要举措。
史蒂芬·E.黑曼,是一位国际知名的营销专家,其在营销领域拥有30多年的实际工作经验。在20世纪70年代,黑曼作为IBM的国内客户销售人员,曾使公司的销售业务上升了35个百分点;后来他在Kepner-Tregoe担任过营销主管,在北美货运公司担任过4年的执行副总裁,在任职期间,他使公司的销售和利润增长了36个百分点;1978年,他与合作伙伴罗伯特·B.米勒一起组建如今国际知名的米勒·黑曼有限公司。在该公司中,他一直担任董事长和首席执行官的职位,直至1988年退休为止,目前,他现仍担任该公司的董事会主席。
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dyun2019-11-05如果知道自己业绩源于方法或者流程,而不是运气,这样的销售才是值得我们雇佣的人员。1、购买影响者:付款决策、使用者、技术审核、顾问。2、标注红旗(不清晰的影响者)/买点标杆(产品针对客户的独特利益点,解决标红旗问题)3、需求发现。发展/困境/稳定/自负。四种类型(改善、改正、……、等掉坑)心智原理:购买者是害怕改变的,希望稳定,改变对于客户来说是一种威胁。只有当现实与预期不符合时才会购买产品。4、双赢结果。结果》公司:影响、共享、可测量。个人》取胜:承诺的实现、无形。每个销售结果都与购买者的利益密切相关。询问购买者的态度,可以了解他们取胜的期望是什么。付款决策者,需要定期有实质主题的回访,他们通常需要决策类的信息。顾问需要,你的信任,购买影响者的信任,此事对他有好处。
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话说很帅2014-12-21销售大学第三课,一整套销售战略
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郑野兽2017-11-07很棒,既有销售的策略方法,还有工具,以及具体的实操建议。下一步就是要你自己上了。
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iDavid2011-04-01真正令优秀的推销员着迷的不是他们六位数的聘金,而是他们对工作的满意度、他们得到的认可和工作中的挑战。那种认为优秀的销售人员只是为了钱的观点被证明是一种错误的认识。
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