在软件项目管理领域中，从来没有一《人月神话（注释版）》能像《人月神话》一样影响深远、弥久不衰。在《人月神话（注释版）》中，Fred Brooks 将软件工程的实践和发人深思的观点融汇一炉，为每个复杂项目的管理者奉上了自己的真知灼见。《人月神话（注释版）》包含的短文来自于他在IBM公司任System/360计算机系列以及其庞大的软件系统OS/360项目经理的经验。在《人月神话（注释版）》第一次出版20周年之际，Brooks重新修订了他最初的观点，并为已经熟悉他作品和刚刚接触《人月神话（注释版）》的广大新老读者添加了新的观点和建议。

《人月神话（注释版）》新增的章节包括：

 初版中所有观点的精要浓缩，这其中包括Brooks在《人月神话（注释版）》第一版中的核心观点：大型编程项目和小项目在管理上的不同之处在于人员划分的困难；所以在大项目中，产品的概念完整性至关重要；要达到这样的完整性虽然艰难但也并非全无可能。

 Brooks在经过了一个时代之后对上述观点的看法。

 Brooks在1986年发表的经典论文“没有银弹”。

 Brooks现在对于1986年提出的“在十年内是不可能有银弹出现”的断言的反思。


Frederick P. Brooks, Jr.是1999年美国计算机协会（ACM）图灵奖得主，图灵奖是计算机领域最负盛名的技术奖项。ACM协会特别盛赞了他“在计算机体系结构、操作系统和软件工程领域中里程碑式的贡献”。Brooks博士创立了美国北卡罗莱纳大学的计算机科学系，并在1964~1984年期间担任系主任。他还曾任职于美国国家科技局和国防科学技术委员会。他早期曾担任IBM公司Stretch和Harvest计算机的体系结构设计师，被认为是“IBM 360系统之父”