高效演讲

高效演讲
内容简介:
作者简介:
下载地址:
下载高效演讲
标签:
文章链接:https://www.dushupai.com/book-content-46756.html(转载时请注明本文出处及文章链接)
最新评论: 更多
  • Springtail
    03-25
    一本好书,不只是关于演讲,更是关于沟通,联系。要打动别人,影响别人,首先重中之重是要建立联系纽带。基于人类是有n多缺点的动物,注意力集中时间短,只关心自己,喜欢唱反调等,作者给出了n多对应的战略,的确受益匪浅。
  • pp
    09-01
    很实用,可操作,能评估,并且从演讲之“术”的层面深入到最根本的东西,这个是我不曾预料到的。计划未来再读第二遍,好好做笔记。
  • 云山
    12-26
    1.吉姆。柯林斯:优秀是阻止你迈向卓越的敌人。2.沃伦。比蒂:他们(听众)可能忘掉你说过些什么,但是永远不会忘记你的话曾经带给他们的感觉。3.高效沟通要求做三件事:A制定清晰的策略 B实践 C反馈。4.实现高效沟通要掌握三件事情:A演讲内容 B演讲风格 C演讲状态5.准备过程的三个步骤:A 结果(确定你想要的结果,你想要获得什么?) B关联(找出关联性,为什么听众要关注?) C要点(明确)。6.当你学习新知识时,一次只掌握一种技巧很重要7.逻辑令人思考,情感促人行动。8.无论你需要讨论多少事情,将内容进行分类,类别不要超过三种,或者说发现要点不要超过三个。9.演讲经典结构:A坡道(开场几句立马吸引听众注意力)B路线图(带听众了解流程) C三个发现要点 D问答环
最新书摘: 更多
  • KIMhyunjoong
    2016-05-16
    吉姆·柯林斯说:优秀是阻止你迈向卓越的敌人。你无法凭空获得信心,信心不是可以从外部获得的东西,也没有人能赐予你信心。信心来自挑战自我的过程,通过战胜困难来产生信心,倘若不如此,信心就会消失。信心来自一系列胜利的积累,不管这些胜利是大还是小。在恰当的时间,拥有正确的知识和技能是绝对必要的。想克服恐惧,你只能做自己最害怕的事情,向自己证明你能处理好它,能战胜它。将讲话视为分发礼物的机会。人类沟通的一项神秘法则就是:当你给予的时候,你会变得更有趣,恐惧感就消失了,因为你要实现的目标不再局限于个人,魔力效应就会出现。你可以找激发自己兴趣的理由去做正在做的事情,这一理由会吸引你不断前进。要有所作为的愿望比收到恐惧煎熬的念头更能使你兴奋;高尚的希望要强于内心的恐惧,它是带领我们克服恐惧的唯一工具。完美并不是答案。你不必为了对周围的人施加更多的影响,而变成老练世故、迎合他人的人,你只需做一个可信的人。要想真正与他人交流,你必须认真思考他们需要什么。不要只告诉听众他们想听的内容——要了解听众渴望感觉、知道和体验的是什么,这样才能引起他们思想的转变。交流的主角不是你,而是听众。当你试图影响他人时,你首先必须影响你自己。只有当你登场的时候,联系才会建立。此时,丢掉你的盔甲,让听众看到你眼睛里闪现的光芒,以一种能够满足沟通对象的某些需求的方式,努力接近他们。我们将其称之为联系纽带。信任是最高信用的货币。决定你成败的信任水平与你的沟通质量成正比。高效沟通才能得到你想要的结果,而其他的一切沟通仅是说话而已。高效沟通就是对有疑义的地方进行厘清,就是在听众跟不上你的沟通思路时创造关联,最重要的是,激励人们完成他们认为不可能完成的事。做的三件事:制定清晰的策略,实践,反馈。听众不会自动对你说的内容产生兴趣,他们并不在乎你可以说出多少事实。听众只关注自己。你说的这些...
  • KIMhyunjoong
    2016-05-16
    第二章:巧设结构你的讲话包括三个部分:开头、主体和结尾。开头是要引起听众的注意,交代听众听你讲话的理由。作为主体的中间部分,会提供演讲的主要内容,从这里听众会听到他们需要的内容。结尾的作用是创造一种感觉,因为我们是基于情感而非逻辑作出决策的,所以假发听众需要的感情,感动他们,促使他们采取行动是最重要的一点。听众会在短时间内决定他们是否全神贯注地听你讲话。如果你的开头呆板而不富于变化,那么在你的讲话到达中间部分之前,听众就已经在开小差了。如果你的结尾令人失望,听众也会很快忘记你之前的精彩内容。1.坡道(开头部分)2.发现(中间部分)3.甜点(结尾部分)大多数演讲者在开口说话之前,就已经犯了一个错误,这个错误就是:你认为所有的听众都在听你说话,但事实上他们没有。记住一点:在告诉听众听你讲话的理由之前,他们是不会在乎你说什么的,他们在乎的是自己的事情。
  • KIMhyunjoong
    2016-05-16
    一个简单的、能确保你将关注点放在别人身上的技巧就是:掌握好使用人称代词“我”与“你(你们)”的恰当比例——帕特里夏·弗里普。讲话中用一次“我”就要用十次“你(你们)”。七秒法则:在听众决定是否关注你的讲话之前,你只有七秒的时间可以利用。大多数演讲者在最初的五到十分钟时间之后才兴奋起来,才进入良好的状态,问题是他们变得兴奋需要占用听众的时间。在五到十分钟之后,你到达最佳状态了,可你的听众却早开溜了。他们可能依然坐在那里,但是并没有听你说话。你已经失去了他们,把他们拉回来要么已经太晚了,要么你得付出双倍的努力才能再次吸引起他们的兴趣。因此,要有一个”干净利落的开头“。不说你的名字,不介绍自己,不寒暄,开门见山直接切中要害。不要因为礼貌而进行毫无意义的寒暄,不要浪费听众的时间以示对他们的尊重,要尽可能快地吸引听众的注意力。如果需要介绍自己,可以在你已经吸引了听众的注意力之后进行。开头要慎讲笑话,除非:1.你认为自己是幽默风趣的——事实上也却确实如此;2.笑话有新颖的形式和内容;3.最重要的是,与你演讲的主题相关。不要埋葬引子。倘若你没有在开头就运用好它们,那么他们就再也派不上用场了。机不可失,时不再来。【坡道开场策略】:1、以“你(你们)”开头2、运用强大的统计数据,或者我们所说的“‘性感数字”,性感数字包含能给听众带来惊喜行动元素,它们会让听众精神振奋并关注你所说的内容。3.提出问题4.让听众感到震惊。如:加利福尼亚州正面临着一次真正的、史无前例的危机。。。5.坦白。要表现的脆弱一些。“我一直害怕蜘蛛。。。”6.运用“想象”这个词。“想象一下这种情况。。。”“想象”一词I让演讲变成了互动式的交流。听众从被动的乙方转变成了积极的参与者,成了思想和愿景的共同创造者。7.讲述历史轶事。“艾森豪威尔将军的军队。。。我们目前的形势就是这样。”8.讲...
猜你喜欢: