宗庆后：万有引力原理
- 书名：宗庆后：万有引力原理
- 作者： 迟宇宙
- 格式：AZW3,EPUB,MOBI
- 时间：2024-06-01
- 评分：7
- ISBN：9787505135697
内容简介：
宗庆后可能是全中国购买地图最多的人，他的书架上密密麻麻摆放着各种地图，从省、市、自治区、直辖市到高速公路、城乡公路网，地图上通常都做满了标记，标记的是宗庆后实地考察过的市场，足迹遍布中国城乡各个角落。
作者简介：
迟宇宙，著名财经作家，北大才子，《南方周末》著名记者，《经济观察报》首席记者，《新京报》前副总编，现为《中国故事》总编，中国最优秀的财经作家、专栏作家之一。著有《联想局》《海信史》等。
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最新评论：
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顽童阿龙2017-06-16关于宇宙流营销，关于勤俭，关于毛泽东思想，关于天命儒家管理，关于达娃大战，映像深刻
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寒草2016-01-28有些地方有失中立立场，比如达娃之争，对宗太过美化，作为一本传记差强人意
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巴顿将你军2021-03-26又是个大器晚成的企业家，在40岁之前的岁月，基本上都是在农村和校办工厂（基层业务员）打拼过来的，一直到40岁之后才迎来一次独自创业的机会。看完书查阅了才知道，哇哈哈并不是纯粹的民企，而是脱胎于校办的一家国企：杭州上城区46%，宗庆后30%！
最新书摘：
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Mr.二月2016-08-181987年7月4日，杭州市计划委员会下文同意建立“杭州保灵儿童营养食品厂”。。。虽然计委同意了，但是并没有一分钱的投资，全部要靠宗庆后和员工们自己想办法，最后他们以自己销售花粉的预收货款和向银行借款的方式，勉强筹集了“杭州保灵儿童营养食品厂”的第一笔启动资金。
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Mr.二月2016-08-18他41岁那年获得了一个机会：杭州市上城区文教局要对下属的校办企业经销部采用承包经营的方式，并选拔经销部的负责人。。。。傅美珍副局长开出的条件近乎苛刻：这个校办企业经销部连经理在内一共只有3个人，开办费只有4万元其余14万元可用资金全部来自贷款。。。
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Mr.二月2016-08-18脱胎于当年的杭州保灵儿童营养食品厂的娃哈哈集团，几经扩张和更名，如今已经是国内最大的食品饮料企业，而在当时草创之时，虽然当时的全部启动资金都来自宗庆后以及员工为保灵公司代销花粉的预付款和银行贷款，国家并没有一分钱的投资，完全是依靠企业自筹资金滚动发展起来的，但是由于当时的历史环境，也不得不带上了“国有企业”的帽子。。。。。。。。。。收获亲手种下的丰硕成果固然让人感到幸福，然而，在宗庆后和娃哈哈的员工们看来，这一结果只能算是一个“半拉子”工程，因为他们始终认为，从娃哈哈的前身杭州保灵儿童营养食品厂诞生的第一天起，所有的资金都是他们自己筹措、积累起来的，企业经营业完全依靠他们自己，国家并没有投入一分钱。
常见问题：
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《宗庆后：万有引力原理》中宗庆后的地图使用习惯有何启示？
《宗庆后：万有引力原理》中宗庆后的地图使用习惯启示我们，成功需要深入一线、关注细节。他购买和标记地图的行为，体现了对市场的极致了解和务实作风。这种习惯提醒我们，在商业或个人发展中，不能仅依赖理论，而应通过实地考察获取真实信息。宗庆后通过地图标记，确保了决策的科学性和针对性。这一启示适用于各行各业，鼓励人们像宗庆后一样，脚踏实地，用行动和细节推动目标实现，从而在竞争中获得优势。 -
《宗庆后：万有引力原理》中宗庆后的成功秘诀是什么？
《宗庆后：万有引力原理》揭示了宗庆后的成功秘诀在于务实、勤奋和对市场的深刻理解。他通过购买和标记大量地图，记录实地考察过的市场，确保产品精准投放。这种深入一线的工作方式，使他能够及时发现并解决市场问题。书中指出，宗庆后的成功并非依赖运气，而是源于对细节的关注和坚持不懈的努力。他以“万有引力”般的凝聚力团结团队，推动企业持续发展。这种务实精神和市场洞察力的结合，是娃哈哈成功的关键因素。 -
迟宇宙在《宗庆后：万有引力原理》中如何刻画宗庆后的形象？
在《宗庆后：万有引力原理》中，迟宇宙通过宗庆后购买和标记地图的细节，刻画了一位务实、勤奋、深入一线的企业家形象。书中描述，他的书架上摆满了各类地图，上面做满了实地考察的标记，展现了他对市场细节的极致关注。这种形象不仅体现了宗庆后作为领导者的责任感，还突出了他亲力亲为的精神。迟宇宙通过这一形象，传达了成功企业家的核心特质：行动胜于空谈，细节决定成败。宗庆后的形象激励读者学习其务实作风，追求事业成功。
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