第五项修炼·实践篇

- 书名:第五项修炼·实践篇
- 作者: 彼得·圣吉
- 格式:AZW3,EPUB,MOBI
- 时间:2024-06-06
- 评分:8
- ISBN:
内容简介:
星期一早上我们该做什么?彼得·圣吉的畅销书《第五项修炼》提出了学习型组织的理论,引发了一场企业、学校、代理机构甚至各类社群团体,如何克服“学习障碍”并完成优秀的业绩。假如有一本书是名副其实的“实操手册”,那就是《第五项修炼实践篇(套装上下册)》。彼得·圣吉和其他四位合著者的论述包括以下领域:再造人际关系;忠于事实真相;建立自我超越修炼的策略;建设共同愿景;在组织中进行系统思考;设计深度汇谈会议;建立团队学习的策略;创建作为社群的组织机构;设计组织的指导思想。《第五项修炼实践篇(套装上下册)》从开篇就将让你感受实际创建学习型组织的历程。书如其名,《第五项修炼·实践篇》的构架会让你在会议进程中、规划研究中、反思过程中或遇到其他冲突或挑战时,随时翻阅参考。书中随处可见的图标和参考提示,会帮助你界定问题的性质,并进一步思考解决问题的方法。你可以在书中做记号和标注,在空白处写下感悟,画出草图和构思,记录看似不着边际的梦想。随着你自己的实践笔记不断积累,你将完成自己的实操手册,并掌握组织学习实践的各项修炼。
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常见问题:
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第五项修炼·实践篇对组织变革有什么指导意义?
《第五项修炼·实践篇》为组织变革提供了坚实的理论和实践基础。它指出变革不能仅靠命令,而需通过激发全员的学习意愿和系统思考能力来实现。书中指导管理者如何引导组织成员从“救火”转向“防火”,从被动适应转向主动创造,从而在变革中保持凝聚力,减少阻力,确保组织在转型过程中能够持续学习并实现长远目标。 -
第五项修炼·实践篇中有哪些经典的工具或模型?
《第五项修炼·实践篇》中介绍了许多经典工具,如“系统基模”用于识别问题背后的动态结构,“深度汇谈”技巧用于促进团队真实交流,“共同愿景绘制”用于凝聚团队力量。此外,书中还提供了具体的行动清单和反思练习,帮助读者将理论转化为日常习惯,这些工具对于构建高效的学习型组织具有极高的实用价值。 -
第五项修炼·实践篇如何帮助个人成长?
《第五项修炼·实践篇》不仅关注组织,也强调个人的成长。通过“自我超越”和“心智模式”等修炼,个人可以更深入地认识自己,打破思维局限,提升解决问题的能力。书中教导读者如何从全局视角看待工作与生活,培养系统思考习惯,从而在职业发展和个人生活中做出更明智的选择,实现持续的学习与进步。
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