反直觉

- 书名:反直觉
- 作者: 迈克尔·J.莫布森
- 格式:PDF
- 时间:2024-07-25
- 评分:
- ISBN:9787572224294
★为什么明知成功的可能性很小,你仍然相信自己会成功?
★购物时,选择A或B,会受到超市播放的音乐的影响吗?
★为什么你在制订工作计划时信心满满,却无法按时完成?
★当群体的意见与专家的意见不一致时,我们该听谁的?
★为什么人们会买涨不买跌?
★为什么人们愿意听信传闻?
★“水逆”到底是因为什么?
★连战连胜源自实力还是运气?
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“聪明反被聪明误”这句话有力地证明聪明人也会犯错,因为他们的“心智软件”和普通人的心智软件具有相同的出厂设置,而设计这个软件的初衷并不是应对今时今日的许多问题的。因此,我们的大脑经常会凭直觉思考问题,进而做出糟糕的决策。
在《反直觉》一书中,作者莫布森指出:人们做出糟糕的决策,是因为受到视野狭窄、认知偏差、情境控制等多种因素的影响,但更糟的是,很多人对自己受到的影响一无所知。莫布森通过商业、医疗、管理、教育等多个领域的真实案例,运用心理学、神经科学、复杂科学、经济学原理,深入剖析了人们在做决策过程中是怎样掉入直觉陷阱的,并且给出了切实可行的应对方法——反直觉思考。阅读《反直觉》,你将获得仅凭直觉做判断时不具备的优势,做出比周围人更好的决策。
迈克尔·J.莫布森(Michael J. Mauboussin)
美国圣塔菲研究所董事会成员,哥伦比亚商学院经济学客座教授。
现任摩根士丹利旗下市场研究机构Counterpoint Global一致性研究项目负责人。
多次入选《机构投资者》杂志“全美研究团队”和《华尔街日报》“全明星分析师”,从事市场分析近30年。曾被《商业周刊》“最佳商学院指南”评为“年度杰出教师”,每年获此殊荣者仅有7位。
其研究领域横跨心理学、竞争策略、金融、管理、复杂系统理论等,是当代复杂科学领域的领军人物。
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Gnoix2023-09-30几本畅销行为学书籍(kahneman thaler等)的小摘抄
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翡冷翠的夜2023-05-102022年3月时候的想读, 而且当时想读的并不是这一本反直觉, 而是另一本。读下来觉得这本没有分数显示得这么糟, 作者整理了日常生活中常见的一些谬误, 并且给到了一些解决的思路和办法。另外作者了多次提到了卡尼曼和特沃斯基。
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Frank2023-06-02本书由《成功与机会》(电子书)p67推荐作者《实力、运气与成功》
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划浪小能手2015-10-09法国波尔多红葡萄酒的价值=-12.14540 0.00117冬季降雨量 0.61640生长季节平均温度-0.00386收获季节降雨量
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划浪小能手2015-10-09人生必须回望才能理解,但生活必须展望才能度过。
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朽月2015-02-06聪明人之所以会做出坏决策,那是因为,就像其他普通人一样,他们的思维软件也都装有相同的出厂设置,不过,这套软件的设置并不是为了处理今天的诸多问题。因此,我们的头脑往往想以一种方式——系统默认值——来看待世界,而一种更好的方式则需要一些心智上的努力。一个简单的例子是光学错觉:你感知到某个图像,但现实中却是另一回事。 除了思维软件问题以外,聪明人还会因为怀有错误信念而做出糟糕的决策。这些信念会妨碍清晰的思维。为了做出好的决策,你必须经常运用反直觉的思考方式——可我们的头脑宁可靠直觉思考。对于能力最差的人而言,认为自己能做什么和实际上做到了什么之间往往有着最大的差距。能力最差的人往往是最自信的人们表现得就好像机会事件受他们控制一样。人们认为自己何时会完成一项任务与他们实际上何时完成之间存在巨大差距从统计学上讲,随着时间的推移,成功与失败的比率必须相当稳定,以确保某个参考类的有效性。如果系统的属性发生变化,那么,根据过去的数据做出的推论就有可能是误导。我们通常以自己思维中的代表性类别为基础直奔结论,而忽略了可能的替代性选项。“人不可貌相”是一句老生常谈的格言,说的就是这种偏见,这句话鼓励我们对选项保持开放的态度,即使我们的思维试图锁闭它们。心理压力会形成一种即时的感觉,它会抑制我们对长远回报选项的考虑。压力反应对于应对眼下的风险非常有效,可以与决策机构共同做出选择,对错误的决策起到抑制作用。 许多坏决策都源于不恰当的诱因,而不是错误。伴随诱因而来的偏见通常是潜意识的。人类有一种奇怪的趋势:一旦某个事件成为过去,我们就会认为自己对结果的预先了解程度比实际上更深。这就是所谓的后见之明偏见。研究表明,在找出结果之前,人们在回忆自己如何看待某种不确定情况时并不可靠。人数多了以后,人们就会模仿其他人的行为,而不再依赖自己...
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