请用数据说话

- 书名:请用数据说话
- 作者: 久保忧希也
- 格式:PDF
- 时间:2024-07-27
- 评分:
- ISBN:9787508661223
内容简介:
英国研究显示,有数字力的人薪资比一般人多三成,而没有数字力的人失业率是一般人的两倍!
《经济学人》也指出,投资人差劲的数字力是酿成2008年金融风暴的祸首之一!
从生活、投资到工作,处处都得用上数字,你可以不必有很强的计算能力,很丰富的财务知识,却不能不具备敏锐的数字感!
二八法则,除八成业绩来自二成客户外,你还看到什么?
当市场占有率在15%上下徘徊时,该退出还是继续熬下去?
会议成本怎么算?一小时的会议如何在12分钟内结束?
为了省加班费,平日上班时间参加训练课程比假日划算?
跟老板、客户意见相左时,要用怎样的数据来说服他们?
久保尤希也
曾担任东京国税局国税调查官,后进入光通信股份公司成为开发部门负责人,并迅速成长为业界的杰出代表。
著有《文科商人也能理解的计算能力教科书》、《年轻人必须学会的计算能力》、《给一般人准备的日本最简单的会计指南》,以及《提高大脑反应的45种方法》等书。
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最新评论:
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momo2023-07-16很快就看完的书 没有我想看的如何在业务中用数据分析逻辑的复杂案例
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胖胖软软甜甜2022-05-2120220521得到听书(2016年):1、沟通,思考表达;2、思考方式,设定数字化目标;3、搜集数据分析,不要想当然;4、用数字力解决问题,囚徒困境;5、正确决策,设定期待值。
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✎❀2022-01-22掌握数字力呢?这本书里归纳出了五个练习步骤,分别是:1.学会用数字来思考问题,2.用数字设定目标,3.提高数据分析能力,4.找到解决复杂问题的办法,5.做出准确的决策。
最新书摘:
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响当当的ID2022-05-11但是,定性的目标是不能正确共享的。比如说,“通过中小企业的人才培养,来激活日本”这样的目标就体现不出相应的效果。因为“激活”指什么,不同的人,理解不一样。如果改为“每年给中小企业的员工进行培训,5年后要达到100家”,那人们就能达成共识。
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响当当的ID2022-05-11在商务上,很重要的一点就是“”再现性”,就是得到预想的结果。因此,“预想”很重要。
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响当当的ID2022-05-11参考一郎选手、松井秀喜选手的年薪,这些成功的运动员都赚那么多,日本真要以科技立国的话,发明者也必须获得同样的奖励。并且,棒球选手是根据每年的比赛来获得奖励的,而发明算得上是百年一遇,所以应该获得更高额的奖励,200亿日元的索赔额,便是以此作为依据。——《总裁》杂志2006年3月6日号
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