谷歌方法
- 书名：谷歌方法
- 作者： 比尔·基尔迪
- 格式：AZW3,EPUB,MOBI
- 时间：2024-06-06
- 评分：8
- ISBN：9787521705003
内容简介：
继《重新定义公司》《重新定义团队》之后，谷歌方法》强势来袭。
作者简介：
【美】比尔・基尔迪（Bill Kilday）
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文章链接：https://www.dushupai.com/book-content-5932.html(转载时请注明本文出处及文章链接)
最新评论：
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埃姆维霹2019-09-05书中关于公司的政治斗争还是挺令人印象深刻的，虽然主题不是这个
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心若无涯2019-08-02谷歌地图的成功是坚持长期主义和从大处着眼进行商业布局的结果
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哆啦大胖2019-08-03得到APP每天听本书分享：很多技术的发展或公司的成长，其实都有一个关键的临界点。在达到这个临界点之前，往往很难被人熟知且没什么大的用途。但它一旦越过那个临界点，也就是达到技术上的成熟后，它的价值就会凸显出来。拿Keyhole的地图产品来说，在实现快速、精准并且有大量数据存储这些条件之前，几乎很难取得发展。在市场上，能派上用场的领域也很有限。而一旦突破这个临界点，就会有大量的资源和机会，和它共同创造出更大的价值。当谷歌地图、谷歌地球这些产品成熟后，除了帮助人们出行导航及看到世界各地的清晰图片外，还被应用到了很多原来根本想不到的地方。包括灾难救援、环保可视化、发现新的岛屿和新的动物物种。不但如此，这项技术还促进了像Airbnb（爱彼迎）、优步以及AR游戏等基于地图的新科技、新企业的发展。
最新书摘：
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马建业2019-12-14我的一位谷歌地图团队中的朋友，迈克尔・琼斯，是这样对我描述的：“想想看，人类在地球上存在了20万年，而我们是尝试过迷路滋味的最后一代人。在我们之后，再也不会有谁、不会有哪代人像以前的历代人那样迷路了。在今天，全世界有成干上万的人搭乘飞机旅行，降落在组约、东京、开罗，甚至是刚果民主共和国。在世界上任何一个地方，人们走下飞机，来到一个陌生的国度他们从未去过的地方。你猜怎么着？他们居然知道他们身处何处。他们可以找到他们下榻的旅馆，或者是某一家餐馆，或者是朋友的家，或者是召开商务会议的办公室，随便什么地方都能找到。”
常见问题：
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《谷歌方法》是否适合非科技行业阅读？
《谷歌方法》不仅适合科技行业，对传统企业同样具有参考价值。书中提到的吸引人才、激发创新和打造优质产品的理念，适用于任何追求发展的组织。虽然背景是谷歌，但其管理哲学具有普适性，能帮助非科技企业优化内部流程、提升团队效率。通过理解谷歌的成功逻辑，各行业管理者都能找到适合自己的改进方向，实现持续成长。 -
《谷歌方法》中如何评价谷歌的领导风格？
《谷歌方法》评价谷歌的领导风格为服务型领导，强调管理者应支持员工而非控制。书中指出，谷歌领导者注重赋能，通过提供资源和指导帮助团队成功，而非下达指令。这种风格促进了员工自主性和创造力，增强了团队凝聚力。领导者的透明沟通和信任文化，使谷歌能够应对复杂挑战，保持创新活力，为现代企业管理提供了重要参考。 -
《谷歌方法》对初创企业有什么指导意义？
《谷歌方法》为初创企业提供了宝贵指导：首先，要重视人才，通过文化和福利吸引优秀成员；其次，建立灵活的管理机制，鼓励创新和试错；最后，聚焦用户需求，打造高质量产品。书中案例表明，即使资源有限，初创企业也能通过借鉴谷歌的管理理念实现快速增长。这些策略帮助创业者构建高效团队，提升竞争力，在激烈的市场中脱颖而出。
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