实战供应链

实战供应链
内容简介:
我国社会化供应链成本的优化空间巨大,在以信息化主导的产业互联网时代来临之际,供应链领域在未来几年必然会迎来飞速发展,每一位供应链人都应该具备业务思维、系统思维和项目思维,我们要学会利用业务思维指导系统建设,利用系统思维实现业务目标,通过项目思维管理好业务和系统预期。
作者简介:
罗静(笔名“木笔”)
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最新评论: 更多
  • PC喵鹏桑
    2023-03-12
    作为供应链相关从业者,特别是电商下的供应链IT系统建设者,这本书是个很不错的科普读物也是全链路的串联佳作。
  • Joard Spike
    2023-06-20
    本书内容偏电商/新零售的供应链系统建设,建议在看完《电商产品经理宝典》之后在阅读此书。内容还是不错的。
  • 纸鹤喜欢风铃草
    2023-11-25
    看了200页,适合萌新
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  • 产品小炫炫
    2023-04-09
    采购入库管理自动化设备接入售出库管理库存管理PDA输送线电子标签货架车内管理自动发药机图4-47自动化立体库仓储管理系统增加外部组件冷链温控箱信息。每个系统都有对应的使用方,我们可以把系统对应的操作角色加入架出系统的重要性。例如,订单履约中心是每个电商企业的核心系统,但怎么位呢?我们知道运营部、采购部、营销部、财务部、物流部都需要使用订单让这些相关部门都能在我们的设计图中显示,是不是大大增加了它们的参与可以把订单履约中心的架构图设计成图448这样。订单履约中心订单初始化订单分仓订单分物流订单合并订单取消订单拦截物流跟踪地址修改营销部财务部物流部运营部采购部图4-48订单履约中心增加角色全局观有了,流程也清楚了,重点也有了,一张完整的产品架构图也就出颜值至上的社会,光有内涵还不行,如果要让相关人员刮日相看,我们心表山具广上庙日对我们的架构图进行美化。架构图美化,可
  • PC喵鹏桑
    2023-03-12
    SPU<-1-N->SKU<-1-N->SN
  • zhatrix
    2022-03-08
    ①20世纪60年代:MRP(物料需求计划,Material Requirement Planning)。②20世纪80年代:MRPⅡ(制造资源计划,Manufacturing Resource Planning)。③20世纪90年代:ERP(企业资源计划,Manufacturing Resource Planning)。④20o0年前后:SCM(供应链管理,Supply Chain Management)。ERP缩写是错误的
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