知识管理如何改变商业模式
内容简介：
知识管理的价值。
作者简介：
卡拉・欧戴尔博士 APQC 的总裁，全球知识管理领域最重要的专家之一；她与APQC的主席C. Jackson Grayson共同撰写了《如果知道我们知道：关于内部知识与最佳实践的传递》（自由出版社，1998年出版），这本畅销书将知识管理的定位上升到了实践管理学科的水平。她还与《美国商业世界》（American Business）的作者格雷森共同出版了《两分钟的警示》（A Two Minute Warning）（自由出版社，1988年出版），并著有《知识管理中管理层的角色》（The Executive’s Role in Knowledge Management）（APQC，2004）。
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beaver2019-09-17也许对公司人力行政有用
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Young0082019-05-22概念化，也没有指导商业模式改变的东西。
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知行捕手2021-08-30一般，内容过期，价值不大。
常见问题：
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《知识管理如何改变商业模式》的出版时间是什么时候？
《知识管理如何改变商业模式》首次出版于2004年，由哈佛商业评论出版社发行。尽管出版时间较早，但书中关于知识管理与商业模式融合的理念至今仍具有前瞻性。它被视为该领域的经典之作，持续影响着现代企业对知识资产的重视及数字化转型的战略思考。 -
《知识管理如何改变商业模式》适合哪些读者阅读？
《知识管理如何改变商业模式》适合企业管理者、知识管理专家及战略规划人员阅读。书中不仅提供了理论框架，还结合了大量商业案例，帮助读者理解如何利用知识资产重塑业务。对于希望提升组织学习能力、优化决策流程并探索新商业模式的企业家而言，本书具有极高的指导价值。 -
《知识管理如何改变商业模式》的核心观点是什么？
《知识管理如何改变商业模式》的核心观点是：知识是企业的核心资产，能有效管理知识是商业模式创新的关键。作者认为，无论是隐性还是显性知识，只有通过系统化的管理，才能转化为员工洞察顾客、优化流程的能力，从而驱动企业从传统运营向知识驱动型商业模式转型，实现可持续增长。
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