执行力：10项驱动法则
- 书名：执行力：10项驱动法则
- 作者： 章俊
- 格式：EPUB,AZW3,MOBI
- 时间：2024-06-08
- 评分：
- ISBN：9787510864384
内容简介：
本书就执行力的提升总结出10项驱动法则，从制度、计划、时间、观念、监督、人群等方面详细阐述提升执行力需要注意的事项、途径，以及需要具备的素质，为各层级管理者提供打造强大执行力的思维角度和方法指导，从而使其领导水平获得实质性提高，使企业获得非凡的竞争力。
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昊天2020-10-12企业之间的竞争，说到底就是执行力的比拼。如果没有执行力的保障，一切都无法进行。那些成功的企业无一不具备出类拔萃的执行力，如微软、英特尔、惠普、戴尔等，没有强大执行力的企业必然在市场激烈的竞争下惨遭淘汰。实际上，执行就是一个落实的过程。落实的过程，也就是不断发现问题进而解决问题的过程。因此，要想彻底落实工作，必须解决这一过程中可能出现的问题，排除落实过程中的干扰因素。只要我们能做到完全落实，那么执行力自然会得以提升。
常见问题：
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《执行力：10项驱动法则》对管理者素质有什么要求？
《执行力：10项驱动法则》对管理者素质提出了较高要求。作者认为，优秀的管理者必须具备坚定的执行意志、科学的规划能力、敏锐的监督意识以及良好的人际沟通能力。此外，管理者还需不断更新观念，保持学习心态，以身作则带动团队。书中强调，管理者不仅是计划的制定者，更是执行的推动者和监督者，只有具备全面素质，才能有效驾驭10项驱动法则，带领团队实现高效执行。 -
《执行力：10项驱动法则》中的计划法则如何制定？
《执行力：10项驱动法则》指出，计划是执行的前提。作者建议制定计划时要遵循SMART原则，即目标具体、可衡量、可达成、相关性强且有时限。在《执行力：10项驱动法则》中，计划不仅包括宏观战略，还需细化为可操作的具体步骤，并明确责任人、时间节点及资源分配。同时，计划应具备灵活性，能够根据实际执行情况动态调整，确保执行过程始终围绕核心目标展开。 -
《执行力：10项驱动法则》对人群管理有何指导意义？
《执行力：10项驱动法则》在人群管理方面强调“人岗匹配”与“团队激励”。作者指出，提升执行力首先要选对人，将合适的人放在合适的位置上。同时，管理者需关注员工的需求与动机，通过合理的激励机制激发其潜能。书中建议根据团队成员的不同特点进行差异化管理，营造积极向上的团队氛围，使每个人都能在团队中找到归属感并发挥最大价值，共同推动执行目标的实现。
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