协同：如何打造高联动团队
内容简介：
这是海豹突击队前队员马克•欧文（Mark Owen）（化名）的第二本书。作者回顾了自己在海豹突击队13年的军事生涯，以及成为军事指挥官的历程。这些经验和团队。
作者的首部畅销书《艰难一日》（No Easy Day）销量高达百万册，成为介绍击毙本·拉登行动的经典图书。
作者的首部畅销书《艰难一日》（No Easy Day）销量高达百万册，成为介绍击毙本·拉登行动的经典图书。
作者简介：
马克・欧文（Mark Owen），曾服役于美国海军特战发展大队（通称“海豹六队”）。多年来曾参与过几百次全球范围的行动，其中包括2009年在印度洋营救理查德·菲利普船长（Captain Richard Phillips）的行动。2011年5月1日，在巴基斯坦阿伯塔巴德（Abbottabad, Pakistan），欧文任“海王星之矛”（Operation Neptune Spear）行动负责人。这次行动击毙了奥萨马·本·拉登（Osama bin Laden）。欧文与其他几个队员首先踏入这个恐怖分子头目的藏身之处的第三层。在那里，欧文目睹本·拉登被击毙。
凯文·莫勒（Kevin Maurer），为美国特种作战部队做了9年报导工作，曾6次深入驻阿富汗特种部队。2006年在东非与特别行动小组相处一个月，还曾和美国军队一道在伊拉克及海地驻扎。他已出版了4本著作，其中多为特种作战行动的描述。
凯文·莫勒（Kevin Maurer），为美国特种作战部队做了9年报导工作，曾6次深入驻阿富汗特种部队。2006年在东非与特别行动小组相处一个月，还曾和美国军队一道在伊拉克及海地驻扎。他已出版了4本著作，其中多为特种作战行动的描述。
下载地址：
标签：
文章链接：https://www.dushupai.com/book-content-8007.html(转载时请注明本文出处及文章链接)
- 上一篇： 小岛西岸的来信
- 下一篇： 一看就懂的大汉史（修订版）
最新评论：
更多
-
Ἀθῆναι2020-02-08专注于眼前三尺的事情。海豹突击队的厉害之处在于每个人都是经由成就导向性筛选的，经受住严苛训练，综合素质很强，主要任务是对抗游击队，需要发挥每个人的潜力。像是硅谷互联网创业企业。
-
远兮2019-10-20一些SEAL的小故事，或许是不熟悉军旅生活，看起来并没有太多的感触。
-
朝阳裴秀智2019-05-30区分困难和复杂这件事是本书的最大启示，一个队伍“思维一致”在战争中非常重要。胜利是最大的信条，别的只是附属品。
常见问题：
-
《协同：如何打造高联动团队》的出版背景是什么？
《协同：如何打造高联动团队》是海豹突击队前队员马克·欧文（化名）的第二本书。继其畅销书《无惧》之后，他再次将自己在特种部队13年的实战经验转化为管理智慧。该书旨在填补商业管理书籍在团队协作深度上的不足，通过独特的军事视角，为现代企业打造高联动团队提供全新的思路和方法论，一经出版便受到广泛关注。 -
《协同：如何打造高联动团队》对领导力的看法是什么？
《协同：如何打造高联动团队》认为领导力不是发号施令，而是服务团队、消除障碍并激发成员潜能。作者强调，优秀的领导者必须像海豹突击队指挥官一样，具备清晰的战略眼光和果断的决策能力，同时能够深入一线，与团队成员同甘共苦。书中提倡领导者要构建一个让每个人都能发挥最大价值的平台，通过赋能而非控制，实现团队的高联动和卓越表现。 -
《协同：如何打造高联动团队》中关于信任的论述是什么？
《协同：如何打造高联动团队》中关于信任的论述指出，信任是团队高效运转的基石。作者认为，在海豹突击队中，成员间必须拥有绝对的信任，才能在生死攸关的时刻毫不犹豫地执行命令。这种信任并非凭空产生，而是通过长期的共同训练和生死考验建立起来的。书中建议企业通过透明沟通、共同目标和相互支持来培养这种信任，从而降低协作成本，提升团队的整体反应速度和执行力。
猜你喜欢：
-
经济管理
-
经济管理
-
经济管理
-
经济管理
-
经济管理
-
经济管理
-
经济管理
-
经济管理
