日本经济如何走出迷失
内容简介：
这本书是经济学家，时刻关注日本发展的国民专家。一个国家，两个时代，十七次对话，实战与理论的跨界讨论。书中真实记录日本乐天董事长与其父亲关于日本现状的深刻讨论。从创新到运营，从“安倍”经济到政府投资，从国内建设到海外教育……这本书将为你全方位、多角度解读当今时代背景下的日本。
作者简介：
三木谷浩史
日本乐天股份公司董事长兼首席执行官，1965年出生于日本神户，1988年毕业于一桥大学商学院，毕业后加入日本工业银行。1993年毕业于美国哈佛大学商学院，1997年建立了MDM股份公司（即现在的乐天股份公司）并担任董事长。乐天股份公司是世界上最大的互联网公司之一，在全球超过28个国家运营，顾客遍布全球，2012年被评为最具创新力的公司第七名。
日本乐天股份公司董事长兼首席执行官，1965年出生于日本神户，1988年毕业于一桥大学商学院，毕业后加入日本工业银行。1993年毕业于美国哈佛大学商学院，1997年建立了MDM股份公司（即现在的乐天股份公司）并担任董事长。乐天股份公司是世界上最大的互联网公司之一，在全球超过28个国家运营，顾客遍布全球，2012年被评为最具创新力的公司第七名。
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最新评论：
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比远方更远2019-04-08一直有超越民粹的观点认为这个近邻是最值得借鉴的，这在这本源于六年前的父子对话录中再次体现。分属学者与企业家的不同定位，在走出日本发展的迷失中达成了共识：在竞争中所处的劣势；改变官僚体系的急迫；放松管制；加强国际互动，突出人才吸纳；改革教育；重塑品牌；构建平台……在中日比较中，对话者既有自身考量的忧虑，又有一以贯之的再次强大的自信。五年多以来，两国内和两者之间，以及更广阔的空间，都需要更为深入的对话。对话的能力，恰恰也是种不可或缺且重要性愈发凸显的竞争力……
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阿华甜2019-06-08关注太多宏观面的东西。宏观的东西，只要都不到政治核心，都是空谈。关注微观，做好自己，才是小老百姓的正道！
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ARIMA2019-05-26更加确定了一个判断，即日本经济的停滞最主要不是因为老龄化，而是因为制度的僵化和管制的过多。不过这本书腰封上说入选比尔盖茨夏季书单是个什么鬼。。。
最新书摘：
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momoya2023-10-26乐天在中国台湾地区发展迅 猛，品牌被中国台湾民众广泛认知，原因之一就是有两位中国台湾球员（林英杰和林恩宇）效力于东北乐天金鹰队，中国台湾每天都播出他们的赛事。他们日本足球联赛（日本职业足球赛）也是这样，最起码我们需要取消对亚洲国家运动员人数的限制。如果亚洲运动员在日本踢球，各国电视台就会开始转播日本足球联赛了。……良一： 我想知道，如果美国球员在日本比较活跃，那么美国人会不会观看日本的职业棒球赛呢？浩史： 他们当然会看，而且日本职业棒球的水平也会提高。……这不仅关系到体育运动。怎样才能让外国人喜欢上日本，我认为这是个重要的问题。我们不只需要乐天的外籍工程师，或像尼桑的卡洛斯·戈恩这样的人才，我们还需要更多喜爱日本的外国人。良一： 我想知道，卡洛斯·戈恩是如何爱上日本的？浩史： 他原本是移民，是一位很有斗志的商人。良一： 他原籍巴西，我猜他的血液中流淌着国际主义。浩史： 特别要注意的是，我们要把我们的品牌价值与其他亚洲品牌严格区分开，因为中国和韩国如此重要。这不是开玩笑，我绝对相信，我们至少应当取消对来自亚洲的外籍体育专业人士的人数限制。
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momoya2023-10-26市场上存在很多需求，包括对赌场的需求。我认为我们不应该有这么多规章制度。即使像新加坡这么刻板的国家，都已经开放了赌场。新加坡的第三任总理李显龙，即第一任总理李光耀的长子，曾谈到赌场的影响。他认为，如果没有赌场，新加坡的国家形象就会恶化。良一： 他的父亲李光耀是个一丝不苟、十分严格的人，他儿子这一代人有什么改变吗？浩史： 这项决定似乎也震惊了新加坡人。良一： 我猜也是。浩史： 新加坡仅仅建了两家赌场，每年新增游客数量就超过200万。良一： 真的？这的确堪称成功的典范。浩史： 如果新加坡人要进入赌场，需要缴纳特种税，我记得大概是7000日元。良一： 这样的话，大部分新加坡人是不会去的。浩史： 一般民众都不进赌场，他们在自家客厅里打麻将。（笑）良一： 我估计，如果收的特种税低一些，去赌场的新加坡人就会多一些了。浩史： 关键在于赌场是为了吸引外国人而建造的。如果日本也这么做，就能吸引大量的外国游客了。
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momoya2023-10-26良一： 只要日本是贸易国家，日本就需要竞争力，以求成功。这里的重点是日本如何形成这种竞争力。我们在讨论一个抽象的概念，但是我们需要日本的人民理解竞争力的含义，支持日本。为了达到这个目标，日本要建立顺畅的信息通道，包括使用互联网，这一点至关重要。我也希望大众传媒努力帮助日本完成这项工作。浩史： 在我们努力朝这个目标前进时，不要试图独自行动。我认为有一点非常重要，那就是搭建一个平台，以吸引许多不同种族和不同民族的人士前来，而作为这项事业的一个部分，我们要让日本成为外国人心目中的魅力之国。在日本，谁是奋斗者，是外籍人士还是外国企业，其实无关紧要，只要他们为日本而奋斗就没有问题。如果我们打算吸引优秀人才到日本来，如果我们希望看到未来日本将会开展更多创新试验，那么我们应当首先建设一个有吸引力的国家、一个平台。
常见问题：
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《日本经济如何走出迷失》后续是否有相关研究或续作？
截至当前，作者未推出该书的直接续作，但三木谷浩史后续通过乐天集团实践继续推动日本经济改革，相关访谈与文章可视为本书的延伸。此外，学界对书中提出的改革路径仍有持续讨论，部分研究引用本书观点，进一步验证其理论价值与实践意义。 -
《日本经济如何走出迷失》是否适合初学者阅读？
适合。《日本经济如何走出迷失》虽涉及专业经济话题，但作者用通俗语言解释复杂概念，辅以大量案例，降低阅读门槛。书中结构清晰，每章聚焦一个核心问题，便于初学者逐步理解日本经济全貌。即使无经济学背景，也能从中获得启发，是入门级优秀读物。 -
《日本经济如何走出迷失》在豆瓣上的评价如何？
《日本经济如何走出迷失》在豆瓣上获得较高评分，读者普遍认为其分析深入、观点新颖。许多读者称赞作者将宏观问题与微观案例结合，提供实用建议。部分读者认为对日本经济问题的剖析具有前瞻性，尤其对关注东亚经济发展的群体有重要参考价值，是近年经济类热门书籍之一。
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