创新者的行动

• 发表：2024-06-09
• 分类：经济管理
• 围观：38

• 旅行瓶

  2019-09-20
  瑕不掩瑜，可从企业旅程中窥视个人的生存之道
• 江流

  2019-10-10
  评分接近8分。在克利斯坦森的基础上又往前前进了一大步。《创新者的窘境》解决的问题是让我们看到了颠覆这种现象，这种现象经常存在，但在应对措施上寥寥。《创新者的行动》的价值是更深入讨论了颠覆这个现象，让定义更加清晰，并讨论了企业面对新公司颠覆的解决方案。我不是完全赞同作者的观点，应对颠覆这个问题也还没得到很好的讨论，不过终究是丰富了我的思考。追求实用的话，读起来会显得吃力，不过这本书有助于自己思考颠覆这个问题。
• 大碗

  2020-10-10
  没看太懂，通篇都在举例证明克里斯坦森的药方不对，但是自己东一榔头西一斧子也不知在说啥。克里斯坦森说这本书有助于完善我的理论，咳咳，西方人也要说面子话啊。我说句托大的话，其实失败的核心在于看不见需求变化，或者不愿意看见需求变化，其他的独立机构也好，内部改变也好，都是方法，不是根源。这种书实在是给2星都多了。

• 《创新者的行动》对未来的创新趋势有何预测？

  《创新者的行动》预测，未来创新将更依赖数据驱动和生态协同。随着技术加速迭代，企业需构建开放创新平台，整合外部资源。甘斯指出，成功的关键在于快速适应变化，将创新嵌入组织基因，而非依赖单一技术突破。未来竞争将属于那些能持续行动、灵活应变的企业。

• 《创新者的行动》如何定义“创新”？

  在《创新者的行动》中，乔舒亚·甘斯将“创新”定义为一种系统性能力，而非偶然突破。它包括识别颠覆机会、调整资源配置、重塑商业模式等全过程。甘斯强调，创新需与企业战略深度融合，通过持续行动将创意转化为实际价值，最终实现可持续增长。

• 《创新者的行动》是否适合非技术背景的读者？

  完全适合。《创新者的行动》语言通俗易懂，不依赖技术术语，而是从战略和管理角度剖析创新逻辑。无论读者是否具备技术背景，都能理解书中关于市场动态、组织变革和决策思维的核心观点。本书旨在提升所有管理者的创新思维，适用于广泛领域的读者。

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