OKR使用手册
- 书名：OKR使用手册
- 作者： 姚琼
- 格式：EPUB,MOBI,AZW3
- 时间：2024-06-10
- 评分：7
- ISBN：9787521702521
内容简介：
作为《这就是OKR》完美配套产品，《OKR使用手册》也是作者近几年辅导企业落地实施OKR的经验大公开。它会告诉你，如何从企业愿景使命出发，制定年度战略OKR；如何把年度战略OKR层层分解到部门/员工，并保证一线员工的执行进展，从而支撑企业战略目标的实现。
在本书中，作者分步骤讲解了运用OKR的有效方法，配以精心设计的撰写公式、检查表格、跟进记录、定期总结等模板，并配备了可供一个年度使用的OKR实操空白记录页，以便于使用者在作者的引导下逐步落实OKR。本书还收录了目前国内制定和导入OKR的标杆企业案例，以帮助使用者快速上手，抢先引领变革。
在本书中，作者分步骤讲解了运用OKR的有效方法，配以精心设计的撰写公式、检查表格、跟进记录、定期总结等模板，并配备了可供一个年度使用的OKR实操空白记录页，以便于使用者在作者的引导下逐步落实OKR。本书还收录了目前国内制定和导入OKR的标杆企业案例，以帮助使用者快速上手，抢先引领变革。
作者简介：
姚琼，OKR培训咨询专家，美国人力资源协会绩效课程认证讲师，姚琼工作室创始人。曾担任爱立信人力资源总监、微软大中华区培训经理等职务。作者在二十年的企业人力资源绩效管理的方法，曾指导腾讯、百度、小米、滴滴、伊利、联通、美的等企业导入OKR。
下载地址：
标签：
文章链接：https://www.dushupai.com/book-content-9382.html(转载时请注明本文出处及文章链接)
- 上一篇： 人人都该懂的科学简史
- 下一篇： 第三帝国史
最新评论：
更多
-
阳明2020-07-051、1954年德鲁克《管理的实践》—目标管理和自我控制、1971年格鲁夫启动IMBO—英特尔目标管理系统；2、O最优先的+KR最关键的，自我设定目标自我控制自我发展；3、KPI源自泰勒科学管理：要确切知道你希望人们做什么？并检查其是否以最佳最经济的方式做到；KPI是OKR的来源，后者使前者变得更好；4、让人不舒服、以前做不到、可以完成；更努力更聪明的工作；5、不能将得分关联薪资，7分最理想；6、制订okr—以洞察为基础、选择优先事项确定目标、对照目标确定关键结果、检查OKR；7、要有财务视角得目标、优先选择基于价值主张体现核心能力打造、相似的目标或具有直接逻辑支撑关系的目标可以合并；P47
-
刘美丽2022-05-03全书分两部分，前部分是理论和实例，后半部分是各种OKR的实用表格。作为入门OKR快速上手的工具书，我觉得很不错：调理清晰，如何撰写OKR、OKR的注意点、如何复盘都具备了，还有工具表直接可以拿过来用。
-
sllew2022-04-17可以作为OKR的指导使用手册，但是关联还是要做好目标和关键任务的执行。和目前公司提出的关键任务比较相似。
最新书摘：
更多
-
Will2021-05-05聚焦的前提和基本假设是：组织的资源是有限的，我们无法实现所有的目标和要求。所以，我们需要做抉择，如何才能实现资源的最大化利用。
常见问题：
-
《OKR使用手册》是否有电子版或配套资源？
《OKR使用手册》提供纸质书及电子版（如PDF、EPUB等格式），部分购买渠道还附赠配套资源，如OKR模板下载、在线课程或案例库。建议读者通过正规图书平台或作者官方渠道获取最新资源，以确保内容完整性和时效性，最大化本书的实用价值。 -
《OKR使用手册》如何帮助团队提升协作效率？
《OKR使用手册》通过推动目标透明化和对齐，促进跨部门协作。书中强调OKR应全员可见，打破信息孤岛，使团队成员清楚彼此目标与贡献。通过定期同步和复盘，团队能及时发现问题、调整方向，增强信任与协作。作者提供协作机制设计建议，帮助组织建立高效沟通文化，提升整体执行力。 -
《OKR使用手册》的作者姚琼有什么背景？
姚琼是《这就是OKR》的作者，拥有多年企业战略与绩效管理咨询经验，曾辅导多家大型企业成功落地OKR。她深谙中国企业组织特点，擅长将国际先进管理理念本土化。《OKR使用手册》凝聚其多年实战心得，内容贴近中国企业管理实际，具有高度可操作性和参考价值，是OKR领域的重要实践指南。
猜你喜欢：
-
经济管理豆瓣 8.3
-
经济管理豆瓣 8.1
-
经济管理豆瓣 6.9
-
经济管理豆瓣 7.2
-
经济管理豆瓣 7.0
-
经济管理豆瓣 6.8
-
经济管理
-
经济管理豆瓣 7.4
