广告争夺战

• 吼吼学习

  2020-12-03
  广告主往往会关注6个问题。第一个是代理商能给我便宜多少钱，或者说越来越多的是这样问：“代理商是否能够将费用与广告宣传效果挂钩？也就是说广告效果问题越来越成为代理费用多寡的决定因素之一。第二个问题是代理商的广告营销策略。广告主越来越不相信代理商，而是转而依靠我们这样的询公司来帮助制定策略第三是方案的实施和效率问题。广告主往往会问代理商，我们能多快推进？我们如何沟通？我们如何协调策划、广告位购买、广告创意设计等多个部门？透明度成了第四个问题。格洛克认为，广告主希望知道的是：我能相信代理商吗？我能得到回扣或返利的信息吗？这些回扣有我的一部分吗？广告主越来越谨慎，使得合约也变得更加苛刻第五个问题是代理商的量化和分析方法，以及能否准确估测广告表现。广告主通常会问，谁那里有我广告的数据？同时，也十分在意代理商的实力，并与新式的程序算法广告相比较。此外，广告主还关心点击量存不存在造假问题。第六个问题是项目人员配置。对于广告主来说，成本是核心问题。所以他们十分在意参与自己项目的人员的水平如何。
• 吼吼学习

  2020-12-03
  广告主开始试图寻找新的广告代理，这对卡森来说就是商机。因为媒链公司可以为广告主提供咨询服务，包括确定客户需求，检阅代理商及其广告创意和方案，协助客户挑选确定广告代理商。媒链公司还作为猎头公司，代之招募高级人オ；作为投资银行，为初创企业吸引投资。该公司还作为向导，带领客户参观其代表的谷歌、书、推特、微软等互联网公司，架构起硅谷、好菜坞与广告代理商的桥梁。媒链公司还代表代理商，在多种广告会展上安排代理商发言。比如吸引他们赞助媒链公司举办的会议，并安排其领导人在会上发言。媒链公司还会经常邀请这些客户企业的领导，参加卡森在 iheartmedia电台开设的“每日一分钟”专访栏目。卡森一般是一个月集中录制一两次，然后每日播出。
• 吼吼学习

  2020-12-03
  这将为其媒链公司（ Medialink）提供商机。迈克尔・卡森可以算得上广告营销行业最有权力的经纪人。他于2003年创立媒链公司并任首席执行官。该公司现有120名员工主要作为中介。连接广告主与希望获得广告费的出版商，连接品牌广告商与广告代理。
• 吼吼学习

  2020-12-03
  现在的广告代理逐渐被一些大型广告代理控股公司掌握，如英国的WPP集团，美国的宏盟集团（ Omnicom Group）和埃培智集团（ Interpublic Group），法国的阳狮集团（ Publicis）和哈瓦斯集团（ Havas），日本的电通集团（ Dentsu）。世界范围内23的广告支出资金流向这六大广告代理控股集团以及私有大型媒体公司地平线传媒（ Horizon Media）。
• 吼吼学习

  2020-12-03
  他介绍道，回扣的方式很多，比如现金，比如将额外广告附赠给大型传媒集团并由它们转售，再如通过许诺未来更多的“媒体购买”以换取媒体供应公司的股权。还有一种最为“过分”，广告代理商通过倒卖已购买的广告时段获取利益。曼德尔问大会观众：广告代理的费用在下降，然而代理商的利润却在升高，这难道不奇怪吗？”据他估计，媒体给广告代理商的回扣大约在18%20%这些代理商的回扣总金额可达到9位数
• 吼吼学习

  2020-12-03
  在传媒世界，资本的涌动只是变革的冰山一角。更深入地看传统广告代理的地位受到新兴科技、咨询、公关以及传媒公司的挑战；而一直以来，这些新兴企业大多是广告代理商的合作伙伴。如今，广告代理商曾经顺风顺水的业务受到这些新兴传媒公司的挑战，二者的关系也可以描述为一种竞合的“友敌”关系。的
• 吼吼学习

  2020-12-03
  在非国家主导经济体制下，广告是连接买家和卖家的桥梁。而这“桥梁”正在被一些消费者“动摇”，那些消费者一方面对广告感到厌恶，但另一方面却依赖这些广告使得自己可以免费获得媒体上的信息。对于传媒业，消费者成为一定意义上的“友敌”。
• Ruby Beer

  2019-05-05
  据称，全球范围广告行业和营销行业的体量有1万亿~2万亿美元。其中营销行业大约占四分之三。但因为“广告”一次更为简洁且为人们熟悉，所以常被作为“广告和营销”的简称。广告行业和营销行业，以及一直被这两大行业在资金上支持的传媒行业，都在经历着震荡和巨变；都在探索如何在手机端上，在不骚扰消费者的前提下，推销各自的产品；如何将广告信息推送到那些习惯于屏蔽广告的年轻一代人那里；同时，探索如何在选择繁多、受众分化的时代去吸引消费者的注意力。