成就
最新书摘：
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ursula2020-12-19Product VisionProduct QualityProduct Execution
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ursula2020-12-19smarts, hard work, integrity, grit.
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王三十九2019-05-14He was also quite clear about what a bad board member looks like: "someone who just walks in and wants to be the smartest guy in the room and talks too much."
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王三十九2019-05-13Trust means freeing people to do their jobs and to make decisions. It means knowing people want to do well and believing that they will.
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白色的蓝2020-04-19作为团队指导的一部分，本书提到了谷歌独特的开会方式。在每周全员会议开始前，谷歌经常以“周末做了什么”环节为开场，两位创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林也会参与，类似风筝冲浪的逸事、极限健身的近况，经常能引起同事们的浓厚兴趣。这样的沟通策略，是比尔和埃里克一起改进的成果，目的在于创造有趣的工作环境，消除紧张的职场氛围，增进同事情谊。这也是比尔作为商业教练最重要的理念之一——“人最重要”。人是所有公司成功的基础，而优秀的管理者懂得如何创造一种充满能量的环境，并通过支持、尊重和信任，帮助优秀的员工实现卓越和成长。
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白色的蓝2020-04-28比尔会在人们身上寻找四种特质。第一，必须聪明，不一定是学习成绩好，更多的是要能够在不同领域快速学习并开展工作，同时在该领域建立人脉。比尔把它叫作“远距离类比”的能力。第二，必须努力工作。第三，非常正直可靠。第四，必须具备一个很难被定义的特征：坚韧不拔，指的是在被击倒后，有热情和毅力站起来并再次冲锋的能力。