即兴演讲2
最新书摘：
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小石头2020-10-20用坚定自信来回应咄咄逼人，或者像第八章讨论的那样，坚持个人立场。不要被怒气、沮丧或心中隐藏的攻击性支配。本书的大部分内容都可以作为培养自信的指南来阅读。虽然各部分侧重于不同内容，但都在讲述如何培养坚定自信的品质——从下定决心登上舞台到创作自己的演讲脚本，努力增强声音的力量，培养领导力。
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小石头2020-10-20事实上，在男性主导话语权的世界里，直言不讳对女性来说并不容易，坚定自信也会被认为咄咄逼人。
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小石头2020-10-20咄咄逼人实为不妥，坚定自信才最可取。但有些女性在工作时易怒急躁是有迹可循的。女性在说话被打断、被无视、被看轻而生气时往往会不自主地提高嗓门，听起来咄咄逼人。
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小石头2020-10-20如果你已经是一名强大的领导者，注意千万不要咄咄逼人。咄咄逼人人的人有以下特征：易怒、情绪化、经常对他人进行人身攻击。也许通过发脾气你能获得一时的好处，但长远来看，这对于想要登上舞台的人没有任何好处。如果你有这种行为，改掉它们。
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小石头2020-10-20阿里安娜·赫芬顿在其著作《论成为无畏者》中写道：“我们如此渴望受人喜爱，总是担心会和别人疏远，所以我们试图通过藏锋露拙得到我们想要的……为人友善固然不错，可如果我们因此不再发声，这种友善就会让我们心力交瘁，最终失去自我。
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小石头2020-10-20一旦被贴上“强势”“咄咄逼人”“固执己见”的标签，不要做出负面回应，这对你没有好处，也不会改变人们对你的评价。你之所以会被贴上这样的标签，可能只是因为你是一位坚定自信的领导者。
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小N在学习2021-03-23要正视自己，相信自己值得被倾听，然后自行调整语速来发表演讲。我把这种能力称作“掌控全场”的能力。如果你能秉持这种心态，听众们就会认真聆听你的每一句话。优秀的领导者与听众之间的关系之所以融洽，是因为他们可以掌控对话内容、时机和语气。
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智元微库2020-10-14请记得，不要让任何事情把你逼回自己的保护壳里，舞台中央才是属于你的位置，你要尽可能地留在那里。
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智元微库2020-10-14女性解释她们为什么选择“离开舞台”时，大多数人说她们出于私人原因或家庭原因，但事实上这些都不是真正的原因。对许多女性及一部分男性来说，与其整日待在办公室，以此换取成功的事业，倒不如多花点时间在家陪陪孩子。任何事情都有两面性，既有利也有弊，女性应该将选择权掌握在自己手中。如果你想留在舞台中央、继续奋斗事业，就要一反女性传统角色，做好与孩子、伴侣和父母相处的时间大大减少的思想准备。如果你无法做出明确选择，你会困惑于“为何我的事业发展遥遥无期”也就不难理解了。
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智元微库2020-10-14如果有一条万能法则能让你时刻站在舞台中心，那就是碰壁时不安于现状，敢于冲破壁障。
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智元微库2020-10-14内心进行自我谈话的时刻正是自我关怀的时刻，在这个过程中，你要包容自己的不完美和脆弱。
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智元微库2020-10-14每个人都有弱点，我们应该把自己的弱点告诉别人。如果男性领导者能讲出自己在职业生涯中面对的恐惧，将大大有助于女性员工在职业生涯中表现得更加自如。
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智元微库2020-10-14不论处于什么职位的女性，内心都会有一只恼人的乌鸦，它贬低女性的自我价值，在女性应当表现得强大的时候干扰她们。
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智元微库2020-10-14因为受到社会行为习惯的影响，女性总是藏在自己的保护壳中。这往往会掩盖她们的实力以及对有所作为的渴望。
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智元微库2020-10-14男性交流时重视领地意识；女性交流时总在弱化、否定自己的影响，为他人做铺登上舞台是一种选择垫，她们毫无领地意识。这种“弱化”会影响女性的用词、女性的思考模式、女性表达意见的方式，甚至还会影响女性的站姿和坐姿。这种谦逊的行为不仅会对年轻女性的性格产生影响，还会影响大多数年长女性。
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智元微库2020-10-14女性不仅仅是重要的消费者，她们的价值观更是以不同于男性的方式影响了整个社会，她们还是优秀的人才资源。忽视这一点的企业将面临巨大风险。
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智元微库2020-10-14我们听到最多的规劝就是要我们合群，但是现在，我们必须学着“鹤立鸡群”。要做到这一点，我们要摈弃刻意贬低自己的习惯，试着习惯被别人认真倾听。你要认识到，只有你的影响力大到足以影响他人、能让别人听从你讲的话，你才能在生意场或其他领域有所作为。
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智元微库2020-10-14“女性”领导风格更注重他人，却忽略了自身能力。由于这个原因，女性在许多方面取得的成果都不尽人意：工作、升职、荣誉、发表个人意见及对权力的把握。女性应当汲取男性表现出的“阳刚”来中和自身的“阴柔”。
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智元微库2020-10-14如果女性想在职场中获得举足轻重的地位，就要敢于站出来，从容不迫地站在大众面前。
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智元微库2020-10-14女性需要更多的鼓励来克服自卑心理及不自在的感觉，只有克服了这些，她们才能像真正强大、自信的领导者那样讲话。