问题即答案
最新书摘:
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倔强小丸子2022-09-06类型性错误,即有缺陷的思维模式,不容易被意识到
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倔强小丸子2022-09-06维尔克认为,有两种主要方式可以挑战并且重置我们的思维模式。第一种方式是通过惨烈的经历。他所说的正是领导力学者沃伦·本尼斯(Warren Bennis)和鲍勃·托马斯(Bob Thomas)所做的研究。他们调查了人们因为一系列残酷的逆境引发自我反思,从而实现转变的过程。在惨烈时刻,人们被迫质疑自己已有的假设,并且会更加清晰地找到自己真正珍视的东西。这使得他们能够更好地判断前进的方向。第二种方式没有这么痛苦,也没有这么依赖外部事件,即通过有意的提问来挑战自己的思维模式。维尔克总结说:“如果你从未提过问题,从未体验过新事物,从未有过惨烈的经历,你的思维模式将会变得陈旧。但是如果你努力寻求自己不知道的信息,而且有勇气犯错或暴露自己的无知,提出更多的问题,也许还会在公共场合经历尴尬,那么你就可以建立一个更加完整的思维模式,它能在你的一生中给你更好的指引。”
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倔强小丸子2022-09-06如果你想找到看待问题的新角度,并且最终找到突破性解决方案,那么你就必须抑制自己展示完美能力的冲动。想要正确的问题浮出水面,你必须花更多的时间假设自己犯错。
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倔强小丸子2022-09-06错误不一定会带来问题,只有在我们意识到自己犯了错的时候,问题才会浮现,而这是极为罕见的。
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倔强小丸子2022-09-06第一,他们提醒自己,错误是有可能出现的。第二,他们更乐于接收自己原本没有注意或没有重视的驳斥性证据和其他挑战性信息。第三,他们会花更多的时间与持不同观点的人和用他们忽视的事实质疑他们的人相处。
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倔强小丸子2022-09-05伟大的洞见本身毫无用处,只有当人们把洞见应用于实际,它们才会显现出无穷威力。而把洞见转化为影响力需要我们艰苦地付出,
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倔强小丸子2022-09-05对大部分人来说,质疑自己知识体系的框架无异于使他们的世界天翻地覆。就像埃齐奥尼所说的那样:“一旦人们在基本的世界观、自我认识、对他人的评价或者战略上达成一致,决策者想要改变这种状态,就会在政治和经济方面付出沉重代价,这也将对人们的心理产生巨大的影响……因此,挑战基本认知往往会变成禁忌,以限制知识的产生。”[9]这种状况还在继续。
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倔强小丸子2022-09-05。问题有很多种,有些颇具启示性,有些颇具指导性,而有些则贻害无穷。
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倔强小丸子2022-09-05“问题是答案的起源
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倔强小丸子2022-09-05一条轴线代表两种可能:一种是你知道的对你的成功至关重要的事物,另一种是你不知道的对你的成功至关重要的事物。另外一条轴线则反映你在这些方面的知识储备量。
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倔强小丸子2022-09-05彼得·德鲁克最重要且最困难的工作并不是找到正确答案,而是发现正确的问题。问题可以决定答案的框架,改变了问题就会大大改变答案产出的范围。
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倔强小丸子2022-09-05,问题只是一个开始,它是解锁答案的钥匙。通常,解锁答案需要不懈的努力,把新的解决方案付诸实践更需要不懈的努力。
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倔强小丸子2022-09-05答案很简单:她最大限度地利用了那一反思时刻,从中找到了动力,并且把能量转化成了行动。她一直坚持到新的洞见成为新的现实。只有如此,她才能够实现自己的问题的潜在价值