为什么精英都有超级人脉

最新书摘:
  • Mx. L
    2014-06-27
    The maximum number of relationships we can realistically manage—the number that can fit on the memory card, as it were—is described as Dunbar’s Number, after evolutionary psychologist Robin Dunbar. Based on our neocortex size, Dunbar calculated that humans should be able to maintain relationships with no more than roughly 150 people at a time.......Sure enough, he found the size of surviving tribes tended to be about 150. And when he observed modern human societies, he found that many businesses and military groups organize their people into cliques of about 150. To wit: Dunbar’s Number of 150.14
  • Mx. L
    2014-06-26
    For anything desirable, there’s competition: a ticket to a championship game, the arm of an attractive man or woman, admission to a good college, and every solid professional opportunity.
  • Mx. L
    2014-06-26
    for many people “twenty years of experience” is really one year of experience repeated twenty times.20 If you’re in permanent beta in your career, twenty years of experience actually is twenty years of experience because each year will be marked by new, enriching challenges and opportunities. Permanent beta is essentially a lifelong commitment to continuous personal growth.
  • Mx. L
    2014-06-25
    But now that escalator is jammed at every level. Many young people, even the most highly educated, are stuck at the bottom, underemployed, or jobless, as Ronald Brownstein noted in the Atlantic.3 At the same time, men and women in their sixties and seventies, with empty pensions and a government safety net that looks like Swiss cheese, are staying in or rejoining the workforce in record numbers.
  • 黄靖昀
    2014-05-25
    當你認識新朋友時,別再問"這對我有什麼好處",而該問”這對我們有什麼好處“
  • c_webb
    2014-02-25
    你应该补充完整这句话:“因为我拥有(技能/经验/优点),所以从事(职业类型)能比(行业中其他类型的求职者)做得更好。”
  • c_webb
    2014-02-20
    明智并果敢的承担风险,方可做成大事。建立职场网络,从而帮你提供信息,分享资源,共同出击。这就是获得良机的不二法门。
  • c_webb
    2014-02-20
    正如Dan Pink所说的那样,现如今的职业忠诚体现在“横向”效忠于职业,而不是“纵向”忠于老板。
  • bruin
    2013-07-10
    你的竞争优势是由三种各不相同且不断变化的力量相互作用而形成的:1.你的资产——你现在拥有的条件软资产——无法直接兑换现金的东西,职场成功的无形推动力大脑知识和信息职场人脉及建立起来的信任感掌握的技能声誉和个人品牌劣势硬资产——现金、库存等物质财富2.你的追求/价值观内心深处的愿望、想法、目标和对未来的憧憬3.市场现实,即你的综合能力在竞争市场的供求状况。最佳路径可以帮助你在操控市场现实的同时去追求确有所值的目标,利用资产。我们并不指望你现在已经对这几块“拼图碎片”有了明确认识。正如下一章我们要谈到的那样,了解这些“拼图碎片”最好的方法是去“实践”。但是,我们想先大致介绍一下这些概念,让你至少对它们的运作方式以及其如何指导你的职业决策有所了解,而职业决策将是这本书接下来所要探讨的主要内容。 ABZ:A计划、B计划、Z计划(退路/救生船)【建立真正的人脉】感同身受并提供帮助从对方的角度看问题思考自己如何帮助对方或者如何与之合作,而不是想着自己能从对方身上得到什么
  • 亘亘LOOK
    2013-06-09
    作为成年人的好处之一是你会遇到和你兴趣一致、精神契合的人。
  • LazyLorna
    2013-06-06
    10年前,比尔盖茨写到:“充分搜集信息是使公司在激烈竞争中立足,并从同行中脱颖而出的最佳方法。如何收集、管理并运用信息将决定你的成败。”如今,情况确实如此。对于已经适应了社会的我们来说,一直以来思考信息与知识的方式从本质上说是不完备的。教育体系训练我们去熟记教科书里的内容,然后在考试时照搬。这种死板的学习方法将只是看做一笔固定资产:学习知识后你就能永久拥有它。但是,座位现代社会的专业人员,你不能通过这样的方式掌握知识。因为,你需要的知识并非一成不变,它一直处在变化之中。你不能将与工作相关的信息全部塞进大脑,然后在考试那天再调动它们。就工作而言,每天都是考试日,每天都会带来新的难以预测的变化和决定。单纯堆积的事实会让你一无所成。相反,在你需要某一信息时,及时获取该信息的能力才是真正让你有所成就的关键。
  • 黄靖昀
    2014-05-25
    你要試過才知道最好的計畫是什麼當你做了某件事以後,你就像攪動了一鍋湯,讓看似隨機的人事物碰撞出新的組合和機會。當你動起來的時候,你是在編織一張又寬又高的網,以捕捉朝你而來的巧妙機運
  • c_webb
    2014-02-20
    对于很多人来说,“20年的经验”其实只是一年的经历重复了20次而已。如果你的职业一直处于永久测试阶段,20年的经验就回事20年实实在在的经历所得,因为每一年都将遇到新且丰富的挑战和机遇。“永久测试”从本质上来说是对个人不断成长的终生追求
  • 徐公子~
    2013-09-12
    When a Hollywood executive once asked him during an on-stage interview whether he makes five-year strategic plans or three-year strategic plans, Reed said he does neither: three years is an eternity in Silicon Valley, and they cannot plan that far in advance. Instead, Netflix stays nimble and iterates, always in the test phase. We call this mindset "permanent beta."
  • 姜姜姜
    2015-12-28
    一、三块拼图碎片:1.资产你需要关注两种职业资产:软资产和硬资产。软资产是指无法直接兑换现金的东西,是你职场成功的无形推动力,包括你的大脑知识和信息、职场人脉以及建立起来的信任感,你所掌握的技能、声誉和个人品牌,以及你的优势(那些对你来说能轻易得来的东西)。硬资产是指你通常会在资产负债表上列出的东西:你钱包里的现金、你的库存等物质财富,比如你的办公桌和笔记本。这些东西也很重要,因为当你身处经济缓冲阶段时,有了这些东西你就可以大胆采取一些举措,尽管这些措施可能会导致金融风险。比如,凭借原有的硬资产,你可以在停薪情况下花6个月去学习Ruby编程语言——即你可以学习新技能;或者,你可以换一份工资虽低但更能激发潜力的工作。在职业过渡时期,如果一个人六七个月不挣钱却能养活自己,那么比起那些没有薪水就无法熬过一两个月的人而言,他将拥有更多的选择余地——实际上,这是一个非常重要的优势。2.你的追求和价值观追求和价值观都是组成职业竞争优势的重要拼图与许多畅销作家和激励大师对你的期望相反,你内心不存在能通过自省发现并为你指明正确方向的“真我”。是的,你的追求塑造了你所做的事,但是追求本身就受到你的行动和经历的限制。随着你的不断成长以及世界的不断改变,你不断塑造出一个全新的自己。个性不是你找到的,而是自己浮现的。请接受不确定性,尤其是在早期。3.现实世界现实世界是最后一块“拼图”。调研市场现状不一定总是消极的体验,也并不意味着你总会受其限制。各种行业、地点、人群、公司都会成为具有冲击力的浪潮。适当定位便能驾驭这些浪潮。二、组合“拼图碎片”,发挥你的竞争力良好的职业规划决定了你的资产、追求以及市场现实之间良好的相互作用。这三块“拼图碎片”必须拼到一起。三、ABZ规划A计划指的是我们正在从事的工作,目的是将我们的竞争优势发挥出来。随着学习的不断深入,我们...
  • 檀小荷
    2013-06-25
    每个人都是企业家。在穴居时代,我们都是个体户……自己动手,丰衣足食。人类的历史正是由此开始的。随着文明时代的到来,这种个体经营的形式收到了压制。别人给我们贴上了标签:”你是劳工。“于是我们就真成了”劳工“,忘了自己一直都是企业家。——穆罕穆德.尤努斯但是,人们存在这样的共识,认为只要自己拥有足够的能力,工作努力,而且运气不错的话,基本上都能一步步爬上高位。对大多数人来说,这种预期十分合理。把你过去对职场的认识全部丢开吧,因为如今规则已经改变。如果说过去是一种”预备,瞄准,射击“的模式,如今则变成了”瞄准,射击,再瞄准,在射击,再瞄准,再射击“。企业家开办并壮大公司实力时所处的这种形势,与我们如今经营自己的事业所面临的情形是一样的:未来无法预测,信息受限,资源紧张。企业家精神是一种生活态度,而不只是一个商业概念,而不仅仅局限于美国。正如我和本之间20年的年龄差距所证实的那样,企业家精神也是伴随一生的观念,而不只是一代人的想法。正如英特尔的创始人安迪.格鲁夫曾说过的一句话:”只有偏执狂才能生存。“他的意思是,成功短暂,完美难驻。当你把成功看作理所当然时,竞争对手就随时准备打败你。硅谷法则就是本书想要传达的理念。明智并果敢的承担风险,方可做成大事。建立职场网络,从而帮你提供信息,分享资源,共同出击。这是获得绝世良机的不二法门。黑斯廷斯说:”大多数时候,世界上的变化都突如其来,让你防不胜防。“对很多人来说,”20年的经验“其实只是一年的经验重复了20次而已。如果你的职业处于永久测试阶段,20年的经验就会是20年实实在在的经历所得,因为每一年都将遇到崭新且丰富的挑战和机遇。”永久测试“从本质上来说是对个人不断成长的终生追求。
  • Yijun
    2013-05-29
    When you have no resources, you create them. When you have no choice but to fight, you fight hard. When you have no choice but to create, you create. Caterina Fake, the cofounder of Flickr, says that the less money you have, the fewer people and resources you have, the more creative you have to become." Get resourceful or die.