腾讯方法
最新书摘：
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明空2018-01-26评价一款手机游戏品质的高低，重点观测的数据是“新进玩家留存率”，尤其是次日、三日和七日这三个关键时点的玩家留存率。此前，国内手游行业最好的数据大致如下：玩家次日留存率在50%左右，三日留存率在30%左右，七日留存率在25%左右。
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R72015-06-19敏捷是基于Scrum、极限编程和精益理论的最佳软件工程实践的集合。这些实践包括：迭代开发、测试驱动开发、持续集成、重构、结对编程、用户故事及看板、自动化测试、有效的反馈、站立会议、敏捷回顾和成果展示。敏捷方法以适应性为原则，可工作的软件驱动，面对面的交流为主要策略。
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R72015-06-19相对于“分析—思考—改变”的模式，“目睹—感受—改变”更容易让人发生变化。
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R72015-06-18在情绪化的状态下，团队成员不会朝着解决问题的方向去思考问题。而是朝着抱怨、愤恨的方向去想问题。
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R72015-06-18战略重点决定组织结构，战略重点的转移决定着组织结构的调整，组织结构制约着战略重点的实施。
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legene2015-06-07此前导致大量返工的一个重要原因是文档的需求描述不清晰，于是王峰对策划人员要求以更简洁清晰的方式描述需求，按“目标－策略－验证标准－用户故事－界面草图－流程图－采集数据”的模版描述需求，在形式上结合“文字描述＋流程描述＋界面图描述”。
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legene2015-06-06麻省理工学院媒体实验室研究发现，面对面沟通交流越频繁的团队，创新能力越强。因此，应该在团队内部建立起一些机制，促进团队成员之间的相互交流、沟通与碰撞，让各种思路与想法畅通地在团队内部流动。
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legene2015-06-06由于团队信息不透明导致团队成员能力调度与实践调配混乱，项目进展的瓶颈始终潜伏在大家的视野之外。
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legene2015-06-06总的来说，打造精品大作在我看来就是三个方面：一是用户的角度，扎根“蘑菇群”，潜入用户了解他们的真实需求；二是极致的产品精神；三是团队变通的执行力。这三个方面是实践层内容，下方是战略层，就是产品的社会价值。这个整体在我看来就是打造精品所需要的全部内容。
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legene2015-06-06能够将学习和进化融为一体的生物，要比那些只学习或只进化的生物更成功。
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legene2015-06-06对于产品开发人员来说 ，最大的误区就是只从专业角度看产品，只凭自己的喜好做产品。开发产品不是给自己用的，而是给用户用，让用户爽是最重要的，而不是自己爽。这些都是最低级的错误，但又似乎是产品经理的“胎记” ，是最容易犯的错误。能在多长时间内将自己清空、归零成用户是衡量一个产品经理水平最重要的标准。
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legene2015-06-05姚晓光为SDK项目在跨部门协作上设定4条基本原则，以解决在协作过程中可能出现的问题，即主动推动，勇于吃亏，不急不躁，换位思考。
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legene2015-06-05如何激励一个不断失败的团队？持续让它实现小成功，用一个个小成功建立自信心和凝聚力，然后再逐渐向更大的目标和任务发起挑战，实现更大的成功。
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legene2015-06-05当团队成员看到不同的、更好的工作方法和管理方式时，会自主地倾向于这些能让他们少折腾、更容易成功的管理环境。当团队成员都发自内心地认同这些方法时，管理就是多余的，团队就可以实现自我组织。为了共同的目标而自驱动地工作，非常在乎自己的工作品质和项目的成功，这就是创业文化。
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legene2015-06-05这些实例都完美地呈现了通过“最小化可用产品”进行“开发-测量-验证”的快速循环，抓住需要测量和验证的核心点，通过复用已有资源做出“最小化可用产品”，收集用户反馈，再根据反馈进行快速迭代开发。
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波塔斯基2015-04-23王峰和李成在与大家沟通后，定下一个新的管理机制，无论是需求任务、技术任务，还是Bug。都放到统一的需求池中，按照统一的优先级标准进行排序。优先级的排序以实现商业目标为根本标准。比如，如果某个设计就是为了好玩，而无法实现如提高玩家活跃度等商业目标，就将被排到后面去。这样团队就不用再纠结与谁更优先的问题，也不会打乱团队开发计划。
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杭州-邓佳2015-01-05产品经理在与专业人士沟通时最好不要用自己的语言习惯和表达方式，这会在无形中产生很多误解和误会，且会扼杀他们的创造力。学会用专业人士最喜欢的语言习惯和表达方式去沟通，才能既发挥他们的创造性，又实现产品经理想要的结果。
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杭州-邓佳2015-01-03当团队成员看到不同的、更好的工作方法和管理方式时，会自主地倾向于这些能让他们少折腾、更容易成功的管理环境。当团队成员都发自内心的认同这些方法时，管理就是多余的，团队就可以实现自我组织。
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杭州-邓佳2015-01-03由于缺乏重点扶持，开发团度在开放平台的环境中更加注重快速的经济回报，以至于虽然腾讯也上线了不少自主研发的游戏，但在短期利益的驱动下，始终未能做出精品和大作。
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杭州-邓佳2015-01-03在移动互联网时代，移动广告、移动游戏和移动电子商务是最核心的三大盈利模式，而在这三大盈利模式中，移动游戏又是变现能力最强和最有效的方式之一。