巴拉巴西成功定律
最新书摘：
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Ziyang2020-03-17你的成功不取决于你与你的能力表现，而是取决于我们，以及我们如何看待你的能力表现。
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[已注销]2020-03-08能力表现驱动成功，但当能力表现无法被衡量时，社会网络驱动成功。
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[已注销]2020-03-08艺术是没有品质的。我绝非是想贬低艺术。在旅行中，每到一地，我都会抽出时间去参观当地的现代艺术博物馆，在美术馆驻足流连，但也会被当中一些展品高不可的价格震惊，特别是想到它们的价格并没有反映它们的内在品质时。事实很简单，我们没有办法去客观地判断任何艺术作品的价值或者艺术倒作者的能力表现。因此，所有艺术形式一一诗歌、雕塑、小说，甚至是拙劣的舞蹈表演，从本质上来说都是无价的。
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[已注销]2020-03-07成功并不涉及“你”和你的能力表现，而涉及“我们”和我们的认知。
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[已注销]2020-03-06你的成功不取决于你与你的能力表现，而是取决于我们，以及我们如何看待你的能力表现。或者，简单来说，你的成功不是由你决定的，而是由我们。
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[已注销]2020-03-06这些成功的度量方法背后有一点是相同的：它们都是基于外界评价而非内省，都是基于集体评价而非某一个体。
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黑猫夜飞行日记2020-02-01不过在本书中，我们克制住了将这种情况称为“成功”的冲动。这不是说我们完全无视这种成就，而是我们换了一种说法，将其称作“能力表现"：通过艰苦努力你实现了一个重要的目标，但是你得到的回报是内省的，主要来自你个人的满足感。这当然非常重要，无论对你，还是对你的理疗师、教练、家人，这就如同工作中一个里程碑似的成就对你和你老板的重要程度。这种能力表现甚至还能提升你未来的能力表现。但是，当我强调成功需要来自社团的反馈，是集体而非个人时，我是指我们需要看到你的能力表现带来的影响力能够像涟漪一样在你身边的人和环境中传播开来。筒而言之，我们需要看到你的能力表现是如何对我们产生重要作用的，而不仅仅是对你自己。
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黑猫夜飞行日记2020-02-01事实上，基于《巴拉巴西成功定律》这本书的出发点，我们将成功定义为"我们从所属社团中争取来的回报"。以被《时代周刊》誉为“世纪人物”的爱因斯坦为例，他得到的回报就是声望。这种“来自所属社团的回报”是多种多样的：合作者的认可、品牌的能见度、艺术家的声望、唱片或者演唱会门票的销量、商业交易或者经销所得的收入、银行家的获利、周作家吸引的观众数、科学家的论文得到的引用数、运动员的粉丝量，以及你在各个领域希望有所不同之后带来的影响力。这些成功的度量方法背后有点是相同的：它们都是基于外界评价而非内省，都是基于集体评价而非某一个体。
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[已注销]2020-03-07出乎研究人员意料之外的是,那些拒绝了常春藤联盟学校,而选择了非常春藤联盟学校的毕业生所挣的年薪与前者的毕业生不相上下。换句话说,如果个学生被普林斯顿大学录取了,但后来又决定选择东北大学,他仍然具有普林斯顿大学毕业生的挣钱能力。一切都如同波士顿拉丁高中呈现的那样:学校并没有使你优秀,你自己本身就足够优秀!
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[已注销]2020-03-07学校本身井不重要，重要的是学生自己。
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Angelings2020-03-05就创造力模式而言，天才和我们别无二致。我们也一样在职业生涯的早期达到高峰，一样在创造力减退时迟钝起来。无论是不是天才，我们差不多都基本符合同样的基本模式。成功可以发生在任何时间和年龄，只要你在一个好想法上坚持不懈。将想法转化为发现的能力至关重要，而人与人之间在这方面差异极大。我们将这种能力称为一个人的Q因子。S=Qr：一个产品的成功，一个创新的影响力，等于个人的Q因子和想法的价值r的乘积。我们找到了方法测量科学家的Q因子，发现Q因子在整个职业生涯中都不会发生变化。数据给出了明确的答案：我们总是从一个确定的或高或低的Q因子开始职业生涯，然后它将一直保持不变，直到我们退休。如果你在寻求突破的道路上一再失败，很可能你正走在错误的方向上。真正拥抱不确定性的人会一次次选择新的想法。
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Angelings2020-03-05团队的成功，需要多样性和平衡性，但功劳往往归于一人。当我们看到团队工作的成功时，我们不能准确地去了解谁做了什么。因此，我们将功劳分配给一个，或者少数几个团队成员，通常都是其研究轨迹记录始终如一的那些人，或者是我们都认可的人物。
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Angelings2020-03-05一个团队越是由一个领导者单独主导，这个团队就越成功。在我们挑选能人的时候，如果将个人凌驾于团队至上，就很难取得期望达到的结果。一个全明星团队可能会将一个项目迅速引向失败。使团队成员可以和谐地相处，公平地评价他们的贡献，这才是最重要的。
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Angelings2020-03-05在多如牛毛的供应中，我们通常不能依靠产品本身的价值，而是通过询问、观察、倾听来做出评判。我们依赖他人的意见做出选择。要认识这些后来者是如何成为它们现在的行业中心的，我们就需要对每一个节点赋予能够体现其优势的内在特征。借用进化论的术语，我们将这一属性称为“社会适应度”。当能力表现可量化或可见时，能力表现驱动成功。通过与流行度协同配合，社会适应度引导我们的长远选择。一件产品要是具有社会适应度和初始的成功，它的长远成功则单独由社会适应度决定。在一个充满竞争的市场里，时间是我们并不经常拥有的奢侈品。
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Angelings2020-03-05知识生成知识，技能孕育技能，专长增强专长。它们的每一项都导向成功，而成功就建立在成功自身之上。多次的初始支持实际上保证了成功。
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Angelings2020-03-05优越的回报来自能够被简单、廉价地传播的才能。与超级明星竞争，他们会压迫你；与超级明星合作，他们会提升你。击败我们自己的，不是超级明星，而是完全放弃希望。
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Angelings2020-03-05顶尖竞争者之间的差距往往会非常细微，几乎不可测量。当我们接近上界时，能力表现并不是成功的决定性因素。在能力表现有界的情况下，这些微不足道的小细节能起到大作用。成功是可以自我繁殖的，和它的次数成比例地增长。如果你赢了一次，还将会赢得第二次、第三次，甚至更多次。
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Angelings2020-03-05《喷泉》表明：在品质和能力表现出现内在缺失的领域里，若想理解成功，会有多么困难。一旦你成功了，所有与你的成功有关的利益方都会竭力让你的成功延续下去。
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Angelings2020-03-05成功并不涉及“你”和你的能力表现，而涉及“我们”和我们的认知。
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Angelings2020-03-05能力表现，或者你做了什么，是一个你可以控制的变量然而，成功属于另外一个完全不同的范畴，它属于一种集体测量，是人们对于我们表现的反应。成功是一种集体现象，而不是一种个人现象。