像火箭科学家一样思考
最新书摘：
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豆友2035336192021-12-07第2章第一性原理65为自己描绘一幅关于未来的生动图画，把画板上多余的东西抹去。这幅画长什么样？就像一位富有创新精神的CEO所做的那样，问问你自己：“如果你还没有聘请这名员工，没有安装这台设备，没有实施这套流程，没有买下这家公司，或者没有推行这一策略，你今天还会做同样的事吗？”就像所有锋利物体一样，奥卡姆剃刀有利也有弊。在某些情况下，复杂的解决方案会带来更理想的结果。面对一些微妙和复杂情况时，千万不要用奥卡姆剃刀理论来印证人类对简单性的渴望。H。L。门和努肯（H。L。 Mencken）提醒我们，切勿把简单的解决方案与“简洁、貌似有道理却错误”的解决方案混为一谈。即便你追求简单，也要对那些使事物复杂化的新事实持开放态度。正如英国数学家兼哲学家阿尔弗雷德·诺斯・怀特海（ Alfred North Whitehead）所说的那样：“力求简单，但切勿迷信之。削减是为了保持整体，减少是为了增加，约束是为了释放削减就是回到原点去寻找初心，其作用在于提醒你：你所需要的东西并不在竞争对手的方案或偶像的人生故事中等着被你发现一一其实你已经找到它了。回到第一性原理，意味着减少那些扰乱思维的假设和过程。而一且做到这点，那就是时释放你的思想了，这是你可以支配的最复杂、最具创新性的工具。请访问网页 ozanvarol。 com/ Rocket，查找工作表、挑战和练习，以帮助你实施本章讨论过的策略
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豆友2035336192021-11-24知识是一种美德，但知识同样的特质也会把它变成一种缺点。知识塑造架构，扩充认知；它创造出框架、标签、类别和镜头，而我们正是通过这些工具去看待世界的；它的作用相当于迷雾、 Instagram滤镜，以及一种充满诗意的格局，让我们生活在其中。众所周知，我们很难突破这些格局，理由很充分：因为它们很有用。它们为我们理解这个世界提供认知的捷径，使我们更有效率和生产力。
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豆友2035336192021-11-20本书把火箭科学的趣闻与类似的历史、商业、政治和法律事件编织在一起，以此述火箭科学思维方式。为了帮助你们把这些原理付诸实践，我在我的网站放了一些免费资原，它们是本书的一个重要延伸。请访问 ozanvaro.com/ rocket网页，查找以下内容：·各章要点摘要·工作表、挑战和练习。帮助你实施本书中探讨过的策略·我的每周时事通讯订阅表。我会在周刊中分享更多建议和资源，以强化书中提及的原理（读者称之为“每周我最期待的一封电子邮件”）·我的个人电子邮件地址，这样你就可以给我发评论或打招呼啦！
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马多灵2021-05-23每当我们熟悉一个难题，以为自己拥有正确答案时，就不再看到其他选项。这种倾向被称为“定势效应 einstellung effect”。在德语中，einstellung的意思是固定，此处指一种固定的心态或态度，坚持问题的最终框架和最初答案。定势效应是我们教育系统遗留的部分产物。在学校里，老师教我们回答问题，而不是重构问题。老师把这些问题以习题集的方式交给学生……这种做法与现实完全脱节。在成年人的生活中，问题交给我们手里时，往往是完全没有成型的，我们必须亲自去发现、定义和重新定义它们。但是一旦我们发现了问题，传统教育就开始条件反射地让我们进入回答问题的模式，而不是问题自己：是否有更好的问题需要解决？尽管我们嘴上说的好听——寻找正确的问题很重要，但在行动上却更倾向于采用过去失败过的策略。就这样，随着时间的推移，我们变成了一把铁锤，每个难题都像一颗钉子。
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马多灵2021-05-23每当我们熟悉一个难题，以为自己拥有正确答案时，就不再看到其他选项。这种倾向被称为“定势效应 einstellung effect”。在德语中，einstellung的意思是固定，此处指一种固定的心态或态度，坚持问题的最终框架和最初答案。定势效应是我们教育系统遗留的部分产物。在学校里，老师教我们回答问题，而不是重构问题。老师把这些问题以习题集的方式交给学生……这种做法与现实完全脱节。在成年人的生活中，问题交给我们手里时，往往是完全没有成型的，我们必须亲自去发现、定义和重新定义它们。但是一旦我们发现了问题，传统教育就开始条件反射地让我们进入回答问题的模式，而不是问题自己：是否有更好的问题需要解决？尽管我们嘴上说的好听——寻找正确的问题很重要，但在行动上却更倾向于采用过去失败过的策略。就这样，随着时间的推移，我们变成了一把铁锤，每个难题都像一颗钉子。
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马多灵2021-05-22知识是一种美德，但知识同样的特质也会把它变成一种缺点。知识塑造架构，扩充认识；它创造出框架、标签、类别和镜头，而我们正是通过这些工具去看待世界的；它的作用相当于迷雾、Instagram滤镜，以及一种充满诗意的格局，让我们生活在其中。众所周知，我们很难突破这些格局，理由很充分：因为它们很有用。它们为我们理解这个世界提供认知的捷径，使我们更有效率和生产力。但是如果我们不小心，知识也会扭曲我们的视野。举个例子，如果我们知道火箭的价格是天价的话，就会以为只有强大的政府和拥有巨量现金的特大企业才能制造火箭。不知不觉中，知识可能会让我们成为惯性的奴隶，而惯性思维只会产生常规结果。
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适兕2021-05-04弦理论的共同奠基人Kaku Michio说：“我们通常认为的无非是工程问题，没有什么物理定律可以阻止它们发生。”
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适兕2021-05-04弦理论的共同奠基人Kaku Michio说：“我们通常认为的无非是工程问题，没有什么物理定律可以阻止它们发生。”
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适兕2021-04-29反溯法让你转身看来时路。如果你想爬一座山，你可以想象自己背着背包训练，在高山徒步旅行以适应低氧环境，爬楼梯以锻炼肌肉，跑步以提高耐力。如果你想写一本书，可以想象自己每天坐在电脑前，在两年时间里字斟句酌，起草一章又一章不知所云的内容，然后润色、调整、再调整（尽管你自己也不喜欢这些文字），却得不到任何认可和奖赏。
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适兕2021-04-28所以我们不敢创立新公司，因为我们觉得自己无法承担风险。我们不敢申请升职，以为某个比我们能力更强的人会得到晋升。如果别人看似不合群，我们就不会主动约他。我们想赢怕输。心理学家Abraham Maslow 在1933年就指出：“人类的故事，就是男男女女妄自菲薄的故事。”
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适兕2021-04-26在一个充满不确定性的世界中寻找确定性，是人类的一种追求。我们都渴望绝对的、相互作用的、纯粹的因果关系，即A必然导致B。在我们的预估数值和PPT幻灯片中，一个变量总是产生一个结果，两者呈线性关系，根本没有任何曲线或分数来捣乱。
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onelasttime2021-04-17他们将失败转化为胜利，把束缚转化为优势；他们认为小事故只是可以解决的难题，而非不可逾越的障碍；他们前进的动力不是盲目的信念，而是自我怀疑；他们的目标不是短期结果,而是长期突破;他们知道规则不是一成不变的,已设定的东西可以更改,他们能开辟出一条新的路径。当别人看到重重困难时，你们看到的却是各种机遇，想使现实服从你们的意愿。你们将理性的处理问题，制定创新的解决方案，重新定义现状。为何减法而非加法是创意的关键
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适兕2021-05-03学习还可以消除失败带来的耻辱感。“对付不开心的最好办法，就是学习一些东西。这是唯一屡试不爽的方法。你会变老，身体颤抖；你可能晚上睡不着，听着静脉紊乱的声音；你可能会怀念自己的挚爱；你可能会看到周围的世界被邪恶的疯子摧毁，或者知道你的荣誉被卑劣的人践踏。这时候，你只有一件事可以做，那就是学习，了解世事为何及如何变迁。”作家T.H.White 写道