业力管理

最新书摘:
  • 扶不起先生
    2022-07-13
    你看,我们或多或少都有点直觉。当你今天坐下来再次打开这本书的时候,你并没有想:“开始看书之前我要决定一件事:我坐在这儿的这段时间里要呼吸多少次?”你根本不会去操心你每隔多久需要呼吸一次,因为呼吸是自发的、自动的。它是一种直觉。
  • 扶不起先生
    2022-07-13
    决定源于对于成败的不确定。你习惯于必须做出决定,因为到目前为止你始终都在碰运气。
  • 扶不起先生
    2022-07-14
    在接下去的四周中,你还要每天一次地翻开这本书。任何时间都可以,比如在你坐下吃午饭的时候。每次只要读上一页,在脑子里巩固这八条法则,使它们常保新鲜。祝你好运。这将是一个伟大的五万年一走着瞧吧。
  • 扶不起先生
    2022-07-14
    我们要说服自己,越来越忙和越来越成功不是一回事如果你能学会在必要的时侯头脑清醒地忙碌,并在必要的时候,停止忙碌,让自己去梦想和创造,这样一来你就会在“业力管理”中获得百试不怠的成功。
  • 扶不起先生
    2022-07-14
    现在让我们来看看,如果你总是坚持把你的成功投资回你周围的人身上的话,那张令人沮丧的死亡图表会发生什么变化。
  • 扶不起先生
    2022-07-14
    你也很清楚该把种子种哪儿:种到你的事“业伙伴那里。你去把奖金支票兑现,然后带着项目组所以成员和他们的爱人,去一家上好的法国餐厅请他们吃饭。这种庆祝,这种感恩,在“业力管理”中是不可或缺的一因为你真正在做的,是庆祝这种使“业力管理”得以成功的理念:你使我获得了成功,这是因为你让我使你获得了成功,而现在我们(也就是这个“大我”)都因此获得了成功。这样的庆祝本身就是最强大的业种。所以,庆祝吧!
  • 扶不起先生
    2022-07-14
    在以前,当庄稼还是靠人力耕种的时候,无论情况多么槽糕,无论家人多么饥饿,农夫们都不能违背一个原则:那就是必须留出当年收成的10%,为明年的庄稼做种。没有人会蠢到把明年庄稼的种子给吃掉。
  • 扶不起先生
    2022-07-12
    当你进行这个“简化生活”运动时,一步步地整理你的房子,如果发现有些东西你六个月都没碰过,那就把它们扔了吧。因为它们也占据着你的意识空间,让它混乱不堪,难以放松。看看你能不能静静地独坐十分钟,默默地,想想你生活的美好,世界的美好。学会放松,让自己休息。我们部需要你,需要一个精神焕发的、思维清晰的你。
  • 扶不起先生
    2022-07-12
    我们要开始避免食用那些包含了许多不好的“业”的食物。所有肉类食品的生产,每一天都给成千上万无力反抗的生命带来巨大的悲惨和折磨。而且显然,无论我们说什么,我们都知道,动物确实能感受到和我们一样多的痛苦和快乐一这就是为什么我们会宠爱我们的狗,搂抱我们的猫。按照自己的步调,慢慢地减少肉食吧。向吃素的朋友咨询,获取可靠的替代性植物蛋白的方式。以我们亲身的经验,我们可以告诉你,你将变得更强壮一拥有更好的肌肉线条,更苗条、更干练、更敏捷、更快乐。
  • 扶不起先生
    2022-07-12
    一切都由你发起:你行动在先,然后整部机器开始运作。如果你不行动,或是没能有效地组织行动,那么我们剩下的这些人都得跟着受罪。你必须全力以赴,时时刻刻地为全世界的利益努力。我们需要你。
  • 扶不起先生
    2022-07-12
    刚才说的这些,简而言之,就是如果你帮助邻居成功地重新装修了厨房,那么你家的厨房改造工程也会得成功。如果你事先和一个为镇上的贫困家庭免费改造厨房的组织拉上关系,为镇上的人服务,那就更好了。如果你走到办公楼层的另外一端,帮助广告部发出冬装清仓大甩卖的邮政广告,那你的生产部里那十万件泳衣就铁定能够顺利地运出。如果你的团队能够说服管理层生产额外的一万组商品,并把它们捐赠给一个第三世界的企业,帮助他们开创自己的生意,那就更加理想了。忘掉自己,为他人而做,一切就都能顺利解决。这样做是不是很奇怪?但是说心里话,这难道不是你一直希望看到的世界吗?
  • 扶不起先生
    2022-07-12
    那么谁是我的事“业”伙伴呢?有四种人是你的事“业伙伴,你要让他们全都获得成功:
  • 扶不起先生
    2022-07-12
    记得我们说过,“业”就是我们做的所有事情,是我们的一切所做所言甚至是所思。但是现在我们得再补充一点:“‘业’是我们为他人所做的一切。”因为除了极少数的情况以外,“业”只能通过他人的反弹,在我们的意识里种下种子。这就是为什么古老的智慧经典常常将“业”比作回声:如果你站在海边,那就算你喊破喉咙,也不会有回声。要想听到回声,最好是找一个有很多面内壁的山洞。他人就好比是一根棒子,我们用它来把“业”的种子塞进意识的土壤里。
  • 扶不起先生
    2022-07-11
    如果一个电话让你收获了一笔销售,那不是因为你衔了电话:如果你的钥匙发动了汽车,并非钥匙的功。那只是“表象”,只是看起来像是真的。而“真相”一真正发生的事情—是电池发动了汽车,是电池让钥匙发动了汽车。记住了:当你附打了个电话,成就了一笔销售的时候,是“业”使这次通话得以发生,并使这次通话成就了这笔销售。“业”才是“真相”:“业”是一切事物的根源,就像大地母亲承载着世上的万物一它支撑着楼房,让树木生长。“业”是原因背后的原因。现在我们就来让它为你服务吧。
  • 扶不起先生
    2022-07-11
    我们往往会这样看待问题:很简单,很二维。我转动钥匙,一秒钟后汽车发动了。或者说,我通过转动钥而发动了汽车。钥匙是汽车启动的原因。只有到了钥匙发动不了汽车的时候,我们才会更进一步,正视第三个维度一钥匙和汽车背后的那个层面,真正的原因的藏身之处。在引擎盖的下面,在我们看不到的地方,电池主导了这一切:
  • 扶不起先生
    2022-07-11
    今天你的车会在你要去上班的时候顺利发动么?如果你对自己够坦诚 一而且根据“业力管理”法则一,你必须对自己坦诚一那么你的回答必然是:“我觉得它会。"因为你知道你不能说“我知道它会。”即使你的车昨天晚上媳火的时候还是好好的,凭过去的经验,你知道你不敢打包票说它第二天早上一定能发动。于是我们就碰运气。我们的一生就是一场几率游戏。我今天去上班的时候,有那么百分之几的几率我会死于交通事故。即使我活着到了公司,还是有一定的几率会被炒鱿鱼。而且无论我今天工作的时侯做了什么决策,依然有一定的概率让其中的一部分就是成功不了。
  • 扶不起先生
    2022-07-11
    面对现实吧,生活就是由一长串的工作组成的。我们需要一种方法来做好工作;我们需要一个百试百灵的成功秘决。财富的成功,当然一那正是我们所关心的。但与此同时,我们要做一个成功的人:一个好人,一个真正快乐的人,一个身心健康的人。而且,如果我们把事情做好,我们也就帮助了他人,帮助了全世界一这一切都是同时发生的。
  • 熊啾啾
    2014-11-02
    别做那些不切实际的空想:善待他人,以企业的名义向一个牢靠的慈善组织捐赠一笔数额适宜的善款!随手开一千美金的支票给联合劝募协会,然后却把这件事抛到九霄云外——这样的作为不曾使任何企业获得成功。你要动用你的所有资源——你和整个团队的所有技术能力和创新能力,再加上一笔可观的项目经费——来帮助你的项目之外的另一个项目。帮助某个从事着和你相似的事业并真正需要帮助的人。
  • 熊啾啾
    2014-11-02
    那么谁是我的事“业”伙伴呢?有四种人是你的事“业”伙伴,你要让他们全部获得成功:(1)同事(2)顾客(3)供应商(4)世界
  • 熊啾啾
    2014-11-02
    ”业“就是我们做的所有事情,是我们的一切所做所言甚至是所思。但我们现在再补充一点:”业“是我们为他人所做的一切。”因为除了极少数的情况以外,“业”只能通过他人的反弹,在我们的意识里种下种子。这就是为什么古老的智慧经典常常将“业”比作回声:如果你站在海边,就算你喊破喉咙,也不会有回声。要想听到回声,最好是找一个有很多面内壁的山洞。他人就好比是一根棒子,我们用它来把“业”的种子塞进意识的土壤里。