系统之美

• Kat

  2014-02-23
  If you want to understand the deepest malfunctions of systems, pay attention to the rules to who has power over them.
• Kat

  2014-02-23
  Missing information flows is one of the most common causes of system malfunction. Adding or restoring information can be a powerful intervention, usually much easier and cheaper than rebuilding physical infrastructure.
• Kat

  2014-02-23
  Reducing the gain around a reinforcing loop--slowing the growth--is usually a more powerful leverage point in systems than strengthening balancing loops, and far more preferable than letting the reinforcing loop run.
• Kat

  2014-02-23
  Any balancing feedback loop needs a goal, a monitoring and signaling device to detect deviation from the goal, and a response mechanism.
• Kat

  2014-02-23
  Often physical rebuilding is the slowest and most expensive kind of change to make in a system. Some stock-and-flow structures are just plain unchangeable.
• Kat

  2014-02-23
  ...Changing these variables rarely changes the behavior of the economy system. ...These kinds of critical numbers are only nearly as common as people seem to think they are. Most systems have evolved or are designed to stay far out of range of critical parameters. Mostly, the numbers are not worth the sweat put into them.
• Ruby

  2013-11-23
  信息反馈控制系统是所有生物和人类行为的基础，从缓慢的生物进化到最先进的卫星发射……我们所做的任何一件事，无论是个人，还是某些行业或社会，都离不开信息反馈系统（杰伊·福瑞斯特）。调节回路：使存量的水平保持稳定，趋向一个目标进行调节或校正的反馈回路（不管系统存量的初始值是高是低）。（正常体重、咖啡的自然降温、身体能量）增强回路：系统的存量越大，存量的流入量也越多，导致存量进一步变得更大（反之亦然）；强化系统原有的变化趋势。银行存钱“我需要休息，让我的大脑重新焕发活力，而旅行就可以让我得到休息。但是，要能去旅行，我必须有钱。为了赚到钱，我必须工作……我陷入了一个“恶性循环”中，根本不可能逃出它的魔爪（巴尔扎克）”对增强回路和时间翻倍的提示：对于指数级增长来说，存量翻倍所花费的时间，约等于70除以增长率（百分数）
• Ruby

  2013-11-22
  人类的大脑似乎更加容易关注存量，而不是流量。更进一步地说，当我们关注流量时，我们更容易倾向关注流入量，而不是流出量。因此，我们有时候会忽视这样一个事实：如果要灌满浴缸，不能只是提高流入速率，还需要降低流出速率。但应注意到，两种措施中具体从中获益的人群是不同的。存量，尤其是比较大的存量，在应对变化时，只能通过逐步的增加或释放来实现，即使对于突然的变化也是如此。在系统中，由于存量变化缓慢而产生的时间滞后可能会导致一些问题，与此同时，它们也是系统稳定性的根源所在。如果你对存量的变化速度有正确的认识，你就不会拔苗助长，期待事物变化的速度超过其特定规律；同时，你也不会过早放弃，因为你知道一项措施要想见到成效，也需要时间。
• Ruby

  2013-11-22
  系统是一个由一组相互连接的要素构成的、能够实现某个目标的整体。任何一个体系都包括三种构成要件：要素、连接、功能或目标。几乎每一个系统都有一个重要的目标，那就是确保自我永存。必须通过实际行动来推断系统的目标，而不能只看表面的言辞或其标榜的目标。
• Ruby

  2013-11-22
  人们用来知道自己决策的心智模式，在应对系统的动态行为方面具有天生的缺陷。人们通常持有一种基于事件层面、因果关系而非回路的观点，而忽略了反馈的过程，意识不到行动与反应之间的时间延迟，在交流信息时也未能理解存量和流量，并且对于在系统进化过程中可能改变反馈回路强度的非线性特征不敏感。因此，可能产生我称之为“系统思考缺乏症”的五种典型症状。只见树木，不见树林；只看眼前，不看长远；只看现象，不见本质；头痛医头，脚痛医脚；本位主义，局限思考。在第四章中，作者给出了一个“警告清单”，包括六项注意事项：1. 为了在复杂的世界里自由傲游，你需要把注意力从短期的事件上移开，看到更长期的行为和系统内在结构，不要被表象所迷惑；2. 在非线性的世界里，不要用线性的思维模式；3. 你需要恰当地划定系统的边界（通常较难）；4. 理解无所不在的时间延迟；5. 要清晰地意识到”有限理性“；6. 你需要考虑到多重限制性因素及相对强弱。
• iwonder

  2013-05-13
  这些基于行为层面的模型比事件层面的分析更有价值，但它们仍然有一些根本性的问题。首先，它们普遍过分强调了系统流量，而对存量关注不足。经济学家们喜欢追踪流量的行为，因为那是最有趣的变量，也是系统最快表现出来的变化。其次，计量经济学家们试图发现各种流量之间在统计上的关系，但这往往是徒劳的，他们不过是在寻找一些不存在的东西。其实，在任何一个流量与其他流量之间都没有稳定的关系。流量有大有小、有开有关，存在各种组合，受存量而非其他流量的影响。
• .跳 跳

  2013-01-03
  一般来说，与增大调节回路的力量相比，减少增强回路的产出结构，也就是放缓增长的速度，可能是更有力的杠杆点，而且其结果比放任增强回路不受约束的运作更好。
• .跳 跳

  2013-01-03
  任何成长都存在限制，有限限制是自发的，而有些则是系统施加的。从根本上讲，关键不是追求持续成长，而是选择在哪些因素的限制下维持生存。
• .跳 跳

  2013-01-03
  当遇到一个问题时，善于进行系统思考的人要做的第一件事，是寻找数据，了解系统的历史情况以及行为随时间变化的趋势图。系统思考需要反复审视结构和行为，善于系统思考的人会将二者联系起来，理解时间、行为以及结构之间的关系。系统结构是行为的根源，而系统行为体现为随时间而发生的一系列事件。
• Whyme Lyu

  2013-04-15
  Purposes are deduced from behavior, not from rhetoric or stated goals.
• M。

  2018-04-26
  国民生产总值不能反映我们子女的健康、他们的教育质量以及幸福感。它也不包括诗歌艺术之美、婚姻关系的牢固、公开辩论的只会，或者政府公务员的廉正。它既不能测量我们的聪明才智 ，也无法测量我们的勇气、学习、同情心以及爱国之心。它只衡量当期的产出，而这与人生的意义毫无关系。
• WIM

  2012-11-21
  无论一个问题多么复杂，如果能以正确的方式去看待，它都会变得简单起来
• momo

  2016-04-04
  我并不认为系统思考的观察方式比还原主义的观察方式更优秀，我认为二者是互补的，相互具有借鉴意义。就像有时候，你可以通过你的眼睛去观察某些事物，而有时又必须通过显微镜或者望远镜去观察另外一些事物。系统理论就是人类观察世界的一个透镜。通过不同的透镜，我们能看到不同的景象，它们都真真切切地存在于那里，而每一种观察方式都丰富了我们对这个世界的认知，使我们的认识更加全面。尤其是当我们面临混乱不堪、纷繁复杂且快速变化的局面时，观察的方式越多，效果就越好。
• 挑灯看剑

  2012-12-29
  杠杆点所处的层次越高，杠杆作用就越大，系统抵制变化的力量也就越强 --- 这就是为什么社会总是排斥或者消灭那些开悟的人