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• 莉莉安

  2022-11-20
  你正在创造的东西永远不会像你和谁一起创造那么重要。
• 莉莉安

  2022-11-20
  目前为止，公司成长中最困难的部分是如何找到各种不同类型最优秀的人才，如何把他们招进来，以及如何让他们快乐工作和茁壮成长。不要因此而畏惧退缩，要把它当成你的首要任务，让它成为每个人的优先事项。团队和它的健康与成长理应是你的优先处理事项。最好的方法就是把她当做每周会议的第一项议程。
• 莉莉安

  2022-11-20
  把你需要做的事情写下来，深呼吸，如果你心烦意乱，就先安静一会儿，多吃蔬菜，多锻炼，多睡觉。但可能你很健忘，我们都很健忘，所以要拿起你的日历，制定计划。有时，你必须没日没夜地工作。没关系，不可能永远如此。但你不能总是用同一把锤子来解决你所有的问题，是时候让你的大脑发散开来了。你可以去找根棍子，或者找台推土机，给你的头脑一些喘息时间。在睡前，你要远离自己的手机，或许还可以做会儿瑜伽。
• 莉莉安

  2022-11-20
  有时，压力和焦虑以及没完没了的清单和会议会压得你喘不过气。遇到这种情况，你要赶紧离开，出去走走。有时，当我知道事情正在不可避免地走下坡路时，我会离开办公室，重新安排我的会议，并对自己说：“今天只是众多日子中的一天，不要让它变得比现在更糟。”有时，你根本无法想一个人那样工作，更别说做一个领导者了。你需要认识到这种状态，并且抓紧走出这种状态。不要因为沮丧和劳累过度而做出糟糕的决定，要保持清醒，以饱满的热情迎接第二天的到来。
• 莉莉安

  2022-11-20
  我也见过很多从大公司出来的人，他们打算创业，但却完全没有做好相关准备。如果他们从来没有在一个小团队里从无到有地干过，那他们就是一条离开水的鱼。他们花钱太多、太快。他们不会控制招聘规模，他们没有时间，投入不充足，没有创业心态，无法做出艰难决策，经常被共识思维淹没。他们最终只能做出一些平庸的产品，或者根本什么都做不出来。不要让这些事情也变成你的经历。如果你想创业，如果你想开始做某件事情，创造一些新东西，那你必须为了实现伟大目标而奋斗力争。伟大不可能凭空而来，你必须做好准备，必须知道自己要去哪里，并记得自己来自何处。你必须做出各种艰难的决策，做一个使命驱动型的 “浑蛋”。所以，抓紧行动起来，清楚自己要做什么，相信自己的直觉。当时机到来时，你已准备就绪。
• 莉莉安

  2022-11-20
  当你要创办一家公司或启动一个重大的新项目时，你需要的是一位教练，一位导师，一处智慧和助力的源泉，一个能识别潜在问题并在其发生前提醒你的人。这个人会悄悄地告诉你已经伸手不见五指，因为你把脑袋埋进沙子了，而他会给你一些快速把脑袋抬起来的建议。
• 莉莉安

  2022-11-20
  在创业的早期，你寻找的是那些为使命而存在的人，是激情，是热忱，是理念，是作为核心的晶种。
• 莉莉安

  2022-11-20
  你最初25名左右的员工能否到位，全部取决于你和你的合作人，取决于你们的愿景、你们的人脉、你们是否能让人们相信你们知道自己在做什么。你可以依靠你的导师和董事会（最好是早期投资者），你可以让他们为你的信誉背书，但最终你靠的还是自己和对成功的渴望。
• 莉莉安

  2022-11-20
  如果你需要领导一个团队，那就要做好领导的准备。当你闭上眼睛的时候，你应该已经知道你的第一批员工是谁了。你应该不假思索地写下五个名字。如果你在开始之前还没有把名单准备好，你可能就不应该开始。
• 莉莉安

  2022-11-20
  创立公司所承受的压力不可估量，而且需要付出无尽的辛劳和牺牲。你需要一位能和你相得益彰的伙伴。你可以在凌晨2点给他打电话，因为你知道他也醒着，也在为你的初创公司工作。当他情绪低落并需要支持时，他也会给你打电话。创业孤独而痛苦，快乐而疲惫，找到合适的人共担风雨是防止被压垮的唯一办法。
• 莉莉安

  2022-11-20
  在初创公司工作时，要把时间多用于了解你正在帮助构建的业务。之后你应该跳槽，转到一家大型企业。要想学会处理大公司所面临的的问题和挑战，尤其是那些产品之外的各种事项，例如，组织、流程、公司治理、办公室政治等，这就是你唯一的选择。你对每一类公司的运作观察得越多，你在创业时遇到的问题就越少。
• 莉莉安

  2022-11-20
  投资人更愿意支持二次创业者，即便他们第一次创业是以失败告终的。这是因为这些人在20多岁的时候一直在不停地失败和学习。大多数人跟我走的是同样的道路：努力工作，一次次失败，进行各种冒险，进入注定做不起来的创业公司，然后去大公司摸索，选择了错误的工作，但又幸运地遇到了优秀的团队，要么离职太早，要么太晚，他们想弹球一样到处蹦跶，不断用头撞击各种东西，他们不断学些，他们经历各种残酷的考验。
• 莉莉安

  2022-11-20
  世界上到处都是有想法和想创业的人，他们经常问我他们是不是准备好了：“我是否已经具备进行一次成功创业的条件？还是应该先在大公司内部启动我的项目？”我的回答是：“如果你不去尝试，你就永远不会知道这个问题的答案。” 我还是要在本章讲一下做好创业准备的方法。1. 去创业公司工作。2. 去大公司工作。3. 找一位导师来全程辅佐你。4. 找一位联合创始人，双方取长补短，共担创业之责。5. 说服其他人加入你的公司。你的创始团队应该以晶种为核，让优秀的人吸引更多的优秀人才。
• 莉莉安

  2022-11-20
  我们总是把注意力集中在那些看得见、摸得着的有形事物上，以致忽视了无形体验和感受的重要性。但是当你在打造一种新产品时，无论它是有原子还是电子组成，也无论它是商用还是民用，你实际做的东西其实只是客户旅程的一个微小的组成部分。客户旅程庞大、无形且经常被我们忽视，它早在客户拿到产品之前就已经开启了，并且延续很久之后才会结束。
• 莉莉安

  2022-11-20
  何时应该放手？1. 你不再对使命充满激情。2. 你已经想尽了办法。你仍然对使命充满热情，但公司却让你非常失望。你已经和经理，其他团队、人力资源和高级领导都进行了交流。你已经尽力理解前进的各种阻碍，并提出了解决方案和选项。但是，你的项目仍然毫无进展，你的领导非常无能，公司正在分崩离析。在这种情况下，你应该离开当下的岗位。但你应该坚持自己的使命，并找到另一个有着类似目标的团队。
• 莉莉安

  2022-11-20
  如果你想成为一名管理者，你应该知道以下六件事情。1. 要想获得成功，你不一定要当一名管理者。许多人认为，获得更多金钱和地位的唯一方式就是变成一个团队的管理者，其实不然。你还可以通过很多方式得到类似的物质回报和影响力，也可以更加快乐。当然，如果你打心底热衷于成为一名管理者，那就要放手去拼搏。但即便如此，你也要记住，当管理者永远不是你唯一的选择。我见过很多人，他们经常在个体贡献者和管理者之间自由切换角色。2. 记住，一旦你成为了管理者，就不要再做那些让你在最初获得成功的事情。你不能继续去做你擅长的事情。相反，你要深入研究如何让别人去做以及如何帮他们提升。你的工作是沟通，沟通，沟通，招聘，聘用和解雇，制定预算，项目审查，一对一会议，团队内部会议，和其他团队以及上司的会议，在这些会议上展现你的团队，设定目标并保持前进方向，化解冲突，帮忙为棘手问题找到创造性解决方案，阻止和处理各种办公室政治，知道你的团队，并要一直问他们：“我应如何帮你？ ”3. 管理者是训练出来的。管理是一种习得的技能，不是天赋。你不是天生就懂管理。你需要学习一整套新的沟通技巧，并通过网站、播客、书籍、课程或导师和其他经验丰富管理者的帮忙来展开自我教育。4. 严格追求结果，不要过度管理。你的职责是确保团队产出高质量成果。如果你把重心放在他们具体的工作流程上，却不关心他们的成果，就是在搞过度管理。5. 诚实重于风格。每个人都有自己的风格——有人大嗓门，有人轻声细语，有人情绪化，有人善于分析，有人激昂，有人内敛。甭管你的风格是什么，只要你带着善意且敢于毫不避讳地想团队指出那些令人不安的残酷事实，你就能够成为一名成功的管理者。6. 不要担心团队里有人会超越你。事实上，这应该是你追求的目标。培养团队成...
• 莉莉安

  2022-11-20
  与团队共同参与创造的最美好之处是你可以与他人并肩同行。你们都在看着脚下的路，同时眺望地平线。有些人会看到你视野之外的东西，而你会看到其他人看不到的东西。所以不要以为做一份工作就是把自己关起来闭门造车，其实大量的工作都是你和团队共同完成的。工作就是一起到达你们的目的地。工作也是带上你的团队一起寻找新的目的地。
• 莉莉安

  2022-11-20
  唯一决定一份工作是真正有价值还是纯粹浪费时间的因素是人。专注于了解你所在的领域，并利用相关知识去同最优秀的人建立关系。这些人应该是你真正尊敬的人，是你心目中的偶像。这些（通常很谦逊）像摇滚巨星一样的人物会引领你走向你想要的事业。
• 莉莉安

  2022-11-20
  20来岁时唯一的失败就是无所作为，其余的都叫试错。——佚名
• 莉莉安

  2022-11-20
  传统的学校教育导致人们错误地理解了失败。你上了一门课，然后参加考试，如果没有及格，这就是学校里的失败，然后再没别的了。一旦你走出学校，就不会再有书本，考试和分数了，但如果你失败了，你就会有所收获。事实上，在多数情况下，这是学习的唯一方法，尤其是当你正在创造一些世界上前所未有的东西时。所以，当面对一系列潜在对事业，你的正确起点应该是先问自己： “我想学习什么？”不是先问：“我想赚多少钱？”不是先问：“我想要什么样的头衔？”不是先问：“哪家公司的名头更大，以至于当其他妈妈吹嘘自己的孩子时，我的妈妈可以轻松把她们秒杀？”想要先找到一份自己热爱的工作，一项最终能让自己功成名就的事业，最好的办法就是追随自己的兴趣，在选择工作时要敢于冒险。要遵循从好奇心的引导，而不是盲从商学院的发财指南。你要有个思想准备：在你20多岁的大部分时间里，你的选择都行不通，你加入或创办的公司也很有可能以失败告终。在步入成年的早期阶段，你要习惯于看着自己的梦想灰飞烟灭，然后你要从中收获尽可能多的经验和教训。实践，失败，学习，其他的自然会跟着来。