华杉讲透孙子兵法
最新书摘:
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元勰2017-04-08我们检讨自己,随时保持自己的锐气,保持自己的本色,尽自己的本分。精力不如年轻的时候,就要把锐气集中,既不能离开一线,要保持地气,又要转型升级,从成就自己到成就他人。
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元勰2017-04-08有两样东西使人犯错,一是利益,二是焦虑。
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元勰2017-04-08孙子的思想,做任何事之前,一是考虑风险,二是考虑代价,第三才是考虑利益
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元勰2017-04-08争于白刃于之前,非良将
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元勰2017-04-08真正重要的工作有两项:一是准备,二是等待
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Nodlehs2017-02-161. 历代为孙子继绝学,注解孙子,被后世承认的,有十一人,就是宋本《十一家注孙子》《华杉讲透《孙子兵法》 (华杉)》 您在位置 #177-178的标注 2016-12-19 06:54:542. 哪十一位呢?曹操、孟氏、李筌、贾林、杜佑、杜牧、陈皞(hào)、王皙、梅尧臣、何氏、张预。《华杉讲透《孙子兵法》 (华杉)》 您在位置 #179-180的标注 2016-12-19 06:55:013. 恭则不侮”,你态度恭敬,就没有人来侮辱你。《华杉讲透《孙子兵法》 (华杉)》 您在位置 #210-210的标注 2016-01-01 09:17:254. 言悖而出者亦悖而入《华杉讲透《孙子兵法》 (华杉)》 您在位置 #210-211的标注 2016-01-01 09:17:345. 曹操、杜牧、陈皞,这三个人的注合起来,史称《三家注》,三家注结合起来学习,收获就比较可观了《华杉讲透《孙子兵法》 (华杉)》 您在位置 #217-218的标注 2016-12-19 06:59:226. 《孙子兵法》的价值观《华杉讲透《孙子兵法》 (华杉)》 您在位置 #240-240的标注 2016-12-19 07:03:297. 第一章 计篇第一《华杉讲透《孙子兵法》 (华杉)》 您在位置 #239-240的标注 2016-12-19 07:03:198. 《孙子兵法》和三十六计不是一回事,三十六计的“计”,是奇谋巧计,阴谋诡计;《孙子兵法》的计,不是用计,不是奇谋巧计,而是计算的计,是讲计算,不是讲计谋。《华杉讲透《孙子兵法》 (华杉)》 您在位置 #243-245的标注 2016-12-19 07:02:279. 《孙子兵法》不是讲奇计得胜的书,是讲实力决胜的书。《华杉讲透《孙子兵法》 (华杉)》 您在位置...
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renard dit2015-12-08以上是《孙子兵法》第一篇,《计篇》。《计篇》的内容,概括说就是“五事七计,十二诡道”。“五事七计”,是基本面、实力面、战略面。“五事”,是道、天、地、将、法,计算比较敌我双方这五个方面,得到“七计”,七个计算比较的结果:主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明? 兵法讲庙算,算的就是这“五事七计”,算下来就知道胜负。胜了才打,没有胜算就不打,就韬光养晦,继续准备。准备什么?还是准备“五事七计”,把自己那七个方面的分数打上去。 所以这“五事七计”才是兵法的根本。赢了再打,庙算算赢了,再兴师动众,到战场上去见个分晓。 上了战场,“兵者,诡道也”,才开始阴谋诡计的发挥,“多方以误之”,想办法引对方失误,这就有“十二诡道”:能而示之不能;用而示之不用;近而示之远,远而示之近;利而诱之;乱而取之;实而备之;强而避之;怒而挠之;卑而骄之;佚而劳之;亲而离之;攻其无备,出其不意。《孙子兵法》有三个地方被人误读最多的,一是《计篇》,前面说了,“计”是计算衡量,不是奇谋巧计,不是诡道。二是“知己知彼,百战不殆”,人人都想去知彼,不知道主要问题是不知己。三就是“以正合,以奇胜”,都想贪巧求速,奇袭得胜,实际上孙子的“以奇胜”、出奇制胜,虽然也是出其不意、攻其无备,但这是分战法的排兵布阵,不是讲奇袭。任何决策的背后,都是决策者的“个人需求”。 这种需求,可能是个人和小集团利益,可能是个人抱负,可能是某种情绪,可能是某种焦虑,某种心结,某种心理阴影,都有可能。一定要从他个人的角度,去分析他的决策。而自己在决策的时候,则要有“无我”的意识,把自己的个人因素、情绪因素,从决策中剥离出来,才能作出正确的选择。 无我,是客观的基础,决策的保障。故将有五危:必死,可杀也;必生,可虏也;忿速,可侮也;廉洁,可辱也;爱民,可烦也。凡此五者,将之过也,用兵之灾也。覆军杀将,必以五...
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小肥牛2015-08-08弯路也是路,冤枉钱也是钱。不走弯路,就没有路。不花冤枉钱,就花不了对的钱。
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小肥牛2015-08-08人生就是不断埋下伏笔,机会来的时候,你都准备好了。
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小肥牛2015-08-08胜了敌人不等于赢了,关键是你自己变得更强了,还是更弱了。
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小肥牛2015-08-08踢球每一步都有假动作,但那不是赢球的本质。
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小肥牛2015-08-08“死生之地,存亡之道”的敬畏心......对我们每个人都有意义。
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元勰2018-04-26在所有对事物发展起作用的因素里面,有一个终极因素,叫时间。要懂的等待,善于忍耐,并能够观察和利用时间带来的变化,并且能利用时间制造变化。
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元勰2018-04-26无论我们做什么事情,都要有先胜后战的思想,谋定而后动。
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元勰2018-04-26人们会相信一些事情,只不过因为他们希望那是真的。
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元勰2018-02-20一次把事情做对,一定搞定,不返工,就是最高效率
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元勰2017-10-28所以任何时候,都不是非打不可,不要觉得自己一白来一趟”。白来一趟,比大败而归强,如果大败而不能归,就更惨了。可以打就打不可以打就不打,一定要知止。不甘心“白准备了,不知止,非要干一场,正是败将的性格。
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大大2016-12-12第一章 计篇第一 三十六计技术含量很低,但一听就让人兴奋;“五事七计”技术含量很高,但一听就让人打瞌睡奇谋诡计其实简单,关键是演戏逼真。但五事七计是真功夫,是人格,智慧,汗水,时间,积累。而这才是基本面。第一章 计篇第一 《孙子兵法》的价值观五事七计是孙子兵法的战略面,相当于现代管理学的SWOT分析。第二章 作战第二 利害关系:先考虑避害,再考虑趋利避害优先,其实就是趋利了!智伯故事教育我们 做大事要低调谋划 坚决实施!降低战争成本,提高胜算-一次做对事情,不返工,就是最高效率-拿破仑发明人民战争。毛泽东是结合孙子兵法和拿破仑理论。两种感情可以让人忘记危险:怒气和贪婪。孙子的思想是慎战,不战和速战。我们每个人都有生死存亡之道的使命,不管枪还是笔,还是汽车方向盘,都要有敬畏心和责任感。上兵伐谋,其次伐交,其次伐交。伐谋:预先打掉其计谋念头:范昭试探的故事告诉我们,敌人故意挑衅,要及时智慧的呵阻,这是止战之策。伐交:破坏盟友。例子:张仪伐楚齐,队友是猪但你不能也做猪,要有自己的判断,力挽狂澜。班超杀匈奴来使促成结盟。不是胜了敌人你就赢了,关键是你自己变强了没。做任何事情,考虑顺序:风险,代价,利益。有两样事情使人犯错:贪念,焦虑。小力量如何战胜大力量?运动战,集中优势兵力打歼灭战。分兵的概念:正合奇出。管理学“沉默的证据”概念:历史上真正大概率事件沉默,反而小概率成功事迹被夸大。以少胜多,毕竟少数。老板可以不懂技术,但下属不可不懂政治。要低调引导老板的理解自己的行为,建立自己可信赖的品牌,并且懂得功成身退。千难万难,判断最难。成功是偶然的,失败是必然的。这个认识很重要,不要轻举妄动。推荐:当做个项目,创意不是主要,而是要有判断,知道自己走到哪一步,能否得手。你能带多少兵,就是你的管理能力。上下同欲者胜。...
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容非2018-07-02日拱一卒,是完成任何工作、实现任何目标理想的关键。成功都靠拱卒,不靠出车,因为没有那么多车可以出。但很多人只喜欢出车,你跟他说拱卒的事,他就是不爱听。曾国藩说读书的第二条,是一本未读完,不动下一本。这样你就不会留下 一大堆半途而废没读的书。这算是读书兵法吧。
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树在海外尼泊尔2018-01-181,《孙子兵法》是将以强胜弱,不是将以弱胜强。2,打得赢,也要算代价。行动必有代价,战争代价极大。3,先胜后战,盈利再打。主要是自强之法,首先是修炼自己,而不是惦记打败别人。敌人不失误,我们就没法赢。4,要能等待能忍耐。现在人们常说“不作死,就不会死”。等待在很多情况下都是最好的战略。要有这个人是:一辈子“不作为”也是可以接受的。因为“作为”的结果可能是死。5,一战而定。胜而不定,则胜而无意义。胜利是手段,不是目的,目的是平定。6,以正合以奇胜,分战法是基本战术原则。孙子告诉你,兵法没有侥幸,弄巧必成拙,必须要按军事规律,按兵法套路来。7,诡道不重要。诡诈在兵法里,不是主要。8,知己知彼,关键是知己。《孙子兵法》,讲来讲去,都是练基本功,抓基本面。自己不强,那就不要逞强。9,孙子兵法不是教你打赢,首先是教你认输。认输才会赢如果你在这兵法中,学会了接受失败, 你才真正进入了智慧之门。