匱乏經濟學

最新书摘:
  • 风细细™
    2019-05-06
    余闲令我们脱离了权衡的困扰,允许我们去购买那些具有一定吸引力的东西,而不去考虑其他因素。这样一来,低效和浪费就会产生。当我们拥有很多空闲时间时,就会无所事事,然后时间就这样被耗尽了研究发现,对于最为贫穷的人群,诱惑性商品的赋税高达10%。而比例会随着人们富有程度的上升而下降,直到降至消费总额的1%。
  • 风细细™
    2019-05-06
    经济学家们称这种现象为边际效用递减,即你拥有的越多,对你而言,每一样额外增加的物品的价值就会越低。
  • 风细细™
    2019-05-06
    同样,我们也很容易误解一个人,觉得他能力不足,而并不了解他的大脑正因稀缺而负重累累为什么蜜蜂会建造出如此精美的蜂巢,而泥蜂却马虎行事?答案在于稀缺。泥蜂采用的建筑材料——泥巴,是充裕的;而蜜蜂的建筑材料——蜂蜡,则是稀缺的。
  • 风细细™
    2019-05-06
    那些干扰我们、占据我们思想的事物,不一定来自外界,反而常常是我们自己产生的,而它们往往比真正的火车更能打乱我们的思绪。仅仅是稍稍涉足稀缺问题的地盘,他们的智商就会一下子呈现出很大幅度的下降。他们因稀缺而心神不宁,而其流体智力的水平也会随之跌落。稀缺不仅会降低流体智力,而且会降低自我控制力。与此不同的是,金钱问题会永远纠缠着穷人,而时间问题则会永远烦扰着忙碌之人。
  • 风细细™
    2019-05-06
    专注于某项重要事物会令你不那么容易想到其他你所关注的事物。心理学家们将这种现象称为“目标抑制”(goal inhibition)。本章做出了一个大胆的推断:稀缺会不断将我们吸入“管子”的视野之中,形成带宽负担,并由此抑制我们的各项基本能力。
  • 风细细™
    2019-05-06
    管窥则是消极的:稀缺导致我们有了管窥之见,让我们忽略了其他可能更重要的事情。
  • 风细细™
    2019-05-06
    专注红利来源于我们提出的核心原理:稀缺俘获大脑。“俘获”这个词在这里很重要,佯装稀缺是很难做到的。之所以会产生“专注红利”,是因为稀缺会将自身的影响强加于我们在引言中我们提到,稀缺能在几毫秒间俘获我们的注意力——在几毫秒间,饥饿的人就能辨认出“蛋糕”这个词稀缺的牵引力始于最初的那几毫秒,然后逐渐积累,最后转化为表现在更长时间段之中的行为。
  • 风细细™
    2019-05-06
    当稀缺俘获大脑时,我们的注意力就会变得更加集中,做事就会更有效率。稀缺,会迫使人做出选择。所有抽象的事物都会变得具体起来。如果没有最后的这一点推动力,即使你的大脑中已经充满了创意,却拿不出最终的计划。
  • 风细细™
    2019-05-06
    因为孤独者会去关注自身的稀缺状况,关注为数不多的亲人朋友;他们会对他人表情中所流露出来的情绪非常敏感。经济学研究稀缺,但不触及心态但我们认为,虽然稀缺是无处不在的,但对稀缺的感觉却并非如此。
  • 弁財天
    2019-02-10
    如今,我们已经能更加准确的了解了一般性压力回应机制的生化指标,也能识别参与其中的几类分子,包括糖皮质激素(如皮质醇等)、去甲肾上腺素、血清素等,以及这些分子所发挥的作用。
  • 弁財天
    2019-02-10
    “沿着稀缺的线索向上追溯,我们就能看到充裕;萧条,是由我们在繁荣阶段的行为所导致的;最后一课的拼凑,是由我们之前几周的不作为所造成的。虽然说稀缺在许多重要问题中都扮演了主角,但充裕却是其根基“。
  • 拾柒
    2018-05-29
    无论是有关工作还是娱乐,只要时间有限,我们都会尽量将其利用得淋漓尽致。我们将这种现象称为“专注红利”(focus dividend),也就是稀缺复活大脑时所产生的积极成果。稀缺心态一旦出现,我们就必须应对心智资源更加紧缺的问题。稀缺不仅仅会令我们入不敷出,不知如何分配资源,而且还会让我们在生活的其他方面手足无措。稀缺会使人变笨,变得更加冲动。我们不得不在流体智力和执行控制力被减弱的情况下依靠更为有限的脑力去勉强度日。生活就这样变得举步维艰起来。权衡式思维(trade-off-thinking)是由稀缺引发的一种思维方式。在稀缺状态下,因为所有没有被满足的需要俘获了我们的大脑,以致于我们开始对之念念不忘,开始产生决策难题。空闲(slack)就是我们在拥有很大空间,不存在稀缺心态时的产物,也是我们在资源丰富时进行资源管理的特定方式。....这样一来,低效和浪费就会产生。当我们拥有很多空闲时间时,就会无所事事,然后时间就这样被耗尽了。余闲还能够提供一个隐藏的功效——在我们犯错误时,它给了我们周转和失败的空间。诱惑负担是递减的,对于资产较少的人来说更为沉重。稀缺不仅意味着人们没有失误的空间,也意味着人们更有可能会出现失误。一个人的富有成都,与他所能舍弃之物的数量成正比。资源充裕意味着不需要做权衡,当在资源充裕的情况下发生购买行为时,我们感觉不到自己需要放弃任何东西。在稀缺状态下,我们会产生管窥心态。当稀缺成为带宽负担时,我们会对当下更为关注,从而导致我们产生借用行为。而当我们借用时,就是给自己的将来挖下了更深的坑。今天的稀缺,将造成明天更大的稀缺。当我们为了解决眼下的难题而极度专注时,就无法有效地规划未来,这样一来,向前看的能力就很可能会因管窥负担而丧失。当今天的资源,无论是时间还是金钱能在当下为你带来比未来更大的利益时,借用就是行得通的做法。而当我们有了管窥之见...
  • 言若
    2015-09-05
    稀缺陷阱就如同“杂耍”,太多的“最后关头”让人们持续从一项紧要任务转移到另一项紧要任务。这是管窥所引发的后果。我们可以在当下尽己所能,但这样的做法会给未来带来新问题。稀缺陷阱源于人们将可预期事件当作突如其来的事件处理。避免落入稀缺陷阱的唯一方法就是要拥有余闲,尤其是要建立起应对突发事件的缓冲机制。改变心态,才是人们逃离稀缺陷阱的唯一希望。
  • 言若
    2015-09-05
    在稀缺状态下,我们会产生管窥心态。当稀缺成为带宽负担时,我们会对当下更加专注,从而导致我们产生借用行为。而当我们借用时,就是给自己的将来挖下了更深的坑。今天的稀缺,将造成明天更大的稀缺。当我们为了解决眼下的难题而极度专注时,就无法有效地规划未来,这样一来,向前看的能力就很可能会因管窥负担而丧失。
  • 言若
    2015-09-05
    若想减少失误,仅凭努力是不够的。许多错误之所以会出现,并不是因为我们不够谨慎,而是要从我们心理过程的根源处找原因。努力和专注还不足以令我们避免计划谬误,也无法提醒我们那些根本想不到的事情,更不能给予我们钢铁般抵制诱惑的意志力。偏见是大脑运转的直接结果,而且并不总能对事件的后果做出响应。……在带宽受到负面影响的情况下,我们更有可能向冲动屈服,向诱惑低头。在没有余闲的时候,我们也没有允许失误的空间。稀缺不仅意味着人们没有失误的空间,也意味着人们更有可能会出现失误。稀缺不仅提高了失误的成本,也为人们创造了更多机会去犯下错误、做出不明智的选择。
  • 言若
    2015-09-05
    那些干扰我们、占据我们思想的事物,不一定来自外界,反而常常是我们自己产生的,而它们往往比真正的火车更能打乱我们的思想。
  • 言若
    2015-09-05
    稀缺会迫使我们专注在迫近的重要事情上;管窥则是消极的:稀缺导致我们有了管窥之见,让我们忽略了其他可能更重要的事情。
  • 言若
    2015-09-05
    稀缺会俘获我们的注意力,并带来一点点好处:我们能够在应对迫切需求时,做得更好。但从长远的角度来看,我们的损失更大:我们会忽视其他需要关注的事项,在生活的其他方面变得不那么有成效。
  • 言若
    2015-09-05
    带宽bandwidth就是心智的容量,包括两种能力,分别为认知能力和执行控制力。稀缺会降低所有这些带宽的容量,致使我们缺乏洞察力和前瞻性,还会减弱我们的执行控制力
  • 言若
    2015-09-05
    稀缺会俘获大脑。就像饥饿的研究对象日思夜想着食物一样,当我们经历任何一种形式的稀缺时,都会对稀缺的事物全神贯注。我们的思想会自动而强有力地转向未得到满足的需要;对于饥饿的人来说,他们需要食物;对于忙碌的人来说,他们需要亟待完成某项工作的时间;对于缺钱的人来说,他们需要想办法支付每个月的房租;对于孤独的人来说,他们需要他人的陪伴。稀缺造成的后果不仅仅是因为我们会因拥有的太少而感到不悦,而是因为它会改变我们的思维方式,会强行侵入我们的思想之中。