隐形VISA

• 阿吉娃娃

  2012-08-28
  社群(community)的本质，是价值的非货币性交换。价值的非货币性交换并不都是出于利他的动机，它也是出自于自我利益和社群利益不可分割这样一种深刻的、直觉的理解。在真正的社群里，虽然我们并不认同他人的价值观，但仍然给予尊敬与包容。真正的社群也要求亲密性，，即由人、地点、物所构成的相互之间持续的互动。非物质性价值、价值的非货币性交换、亲密性，三者缺少任意一个，就不会有真正社群的存在。如果我们想设计一种有效的系统来有条不紊的摧毁社群，那么我们现在所做的努力是再好不过的了：将所有价值货币化，将生命化为可测量的数字。金钱、市场和测量都有它们各自的位置，它们确实是重要的工具。只有愚人才崇拜他们的工具
• 阿赛

  2012-05-06
  多年来，我在管理上一直推崇打破旧习，也一再目睹了平凡人在士气受到鼓舞、潜力得到释放的情况下取得非凡的成就，因而我对每个人的无限潜能很有信心，人们无需事先了解也无法提前证明自己能做什么，也不需要任何达到目的的精确计划。在我看来，处于一个纷繁复杂、快速变化的世界里，具有清晰的方向感、迫切的目的和有力的信念在追求目标的过程中，要比机械的计划、详尽的目标和预设的结果更加明智、更加强劲。
• 沉

  2011-08-31
  个体和每个特定范围之外的自治系统，都是基于这样的理解：法规、命令及执法中缺乏真正的治理。它们试图激发组织未能诱导出的行为。法规、命令和执法只不过是控制、支配和专制的同义词罢了。武力是专制政权的最后工具。那些在专制世界中平步青云的人是最缺乏自治能力，也最不愿诱导其他人自治。
• Lin

  2011-04-15
  在这样的时刻，未能全盘实现我们的梦想并不算是失败，但如果我们对有可能实现的事缺少梦想，那才算是真正的失败。
• Lin

  2011-02-17
  要想理解事物并影响未来，需要掌握看待事物的四种方式：它们的过去、现在、未来可能和未来应有的状况……
• Lin

  2011-02-17
  所有的组织都只不过是人类思维、心灵和精神的推动力。如果缺乏这样的活力，所有的资产都只会是死气沉沉的矿物、化学物质或植物，根据熵增定律，它们会不断地从衰退演变到稳定的状态。 健全的组织是一种关系的理念，吸引人们合力追求希望、远见、价值、意义及自由。健全的组织诱导人们的行为，而被诱导的行为本身才具有建设性。 不健全的组织只是一种关系的理念，而其中的人们是由于出生的偶然性、必需性或压力所迫而不得不接受这种关系。不健全的组织强制人们的行为，而被强制的行为本身则具有毁灭性。 由于每一个组织的实力有赖于参与其中的人们的认同感，因此它的成败很大程度上取决于是否有明确的共同目标与原则以及坚定的信念，而不是金钱、物质资产或管理方式等，尽管它们也许也很重要。 如果一个组织丧失了共享的愿景与原则、社群感及其意义与价值，那么它已经处于衰退和解体的阶段，即使它还能苟延残喘，表面上再风光一段时间。企业如同国家、种族和部落一样，不是由于被战败或被镇压而消亡，而是由于绝望、对未来丧失激情和希望而消亡。 如果没有深刻而共享的目标赋予其生命以意义，如果在追求这些目标的过程中没有值得信赖的、深刻而共享的道德价值与信念，那么社群将不断地分裂，而组织亦会沦为专制的工具。 如果组织恰好明确地抱有共享的目标与原则以及坚定的信念，也许可以诱导出具有建设性的、和谐的行为。如果正好相反，就会出现不可避免的强制性行为。其实，这个道理并不复杂。因为对目标和原则持共享信念的反面就是独裁。而独裁，不管其程度大小，无论是商业性、政治性抑或是社会性的，都必然是毁灭性的。 那些被剥夺了自组织与自治权的人本质上是无法统治的。
• Lin

  2011-02-17
  组织并不符合自然的法则，宙斯未经深思熟虑就让其横空出世。尽管组织的发展规模庞大、复杂多样，但仍然处于新生、原始和畸变的阶段，而且屡屡有野蛮的表现。人类不是组织的产物，但组织却是人类创造的产物，然而它们就像地球转动和太阳的燃烧一样越来越超出我们的控制。我们无休止地在拙劣修补着组织的解剖构造并容忍它对我们的肆虐，但是我们对这只组织野兽本性的了解又达到什么程度呢？
• Lin

  2011-02-17
  真正的领导并不要求有完全正确和完美的标准，因为愉悦和满足来自于对目标追求的过程，并非来于它的实现。惟一重要的问题是，我们能否在这一范围内不断地提升。
• Lin

  2011-02-17
  没有规则和规章会那么严格，没有组织会那么等级分明，没有老板会那么蛮横，以至于阻止你发挥精力、才能与智慧。他们也许会使其变得困难，但不会阻止他的。真正的权力在你的手上，而不在别人。
• Lin

  2011-02-15
  预期中的礼物根本不算真正的礼物，那只是一种交易。
• Lin

  2011-02-15
  金钱、市场和测量都有它们各自的位置，它们确实是重要的工具。我们应该尊重并使用它们，但无须像它们的鼓吹者所要求的那样神化它们，它们并不值得我们顶礼膜拜。只有愚人才崇拜他们的工具。
• Lin

  2011-02-15
  在真正的社群里，虽然我们并不认同他人的价值观，但仍然给予尊重与包容。这或许是因为我们的信念同样有赖于别人的尊重与包容，或许因为我们队那些与我们持不同信念的人了解甚深，所以会理解和尊重那些在所有差异之下隐藏着的共同的人性。
• Lin

  2011-02-15
  生命不在于控制、不在于获得、不在于拥有、不在于知晓，甚至不在于存在；生命是永恒的“变易”（becoming），不然它就什么都不是。变易是一种无法知晓、支配或控制的事情，它是一场需亲身经历、宏伟的神奇之旅。
• 小小兔星

  2013-08-21
  在本质上，支配与控制的欲望是一种极具破坏力的强迫心理，只会剥夺自己与他人的生活乐趣
• 阿赛

  2012-05-06
  健全的组织是一种关系的理念，吸引人们合力追求希望、远见、价值、意义及自由。健全的组织诱导人们的行为，而被诱导的行为本身才具有建设性。不健全的组织只是一种关系的理念，而其中人们是由于出生的偶然性、必须性或压力所迫而不得不接受这种关系。不健全的组织强制人们的行为，而被强制的行为本身则具有毁灭性。由于每一个组织的实力有赖于参与其中的人们的认同感，因此，当他的成败很大程度上取决于是否有明确的共同目标与原则以及坚定的信念，而不是金钱、物质资产或管理方式，或许他们也许也很重要