蚂蚁金服：从支付宝到新金融生态圈

• 飞鱼

  2018-06-10
  无限的场景拓展意味着单个企业的式微和平台联盟的崛起。看起来，搭建一个以技术为底层核心能力的开放平台，似乎成为蚂蚁金服最好的选择。“工业时代的大规模标准化生产，越来越不能满足这个时代消费者随时随地地、个性化、丰富化的需求。在这样一个时代，移动互联、大数据技术让共享开放模式成为可能，让平台上千千万万企业的小型化、即时可得、多样化服务的需求得到满足。这是共享开放模式的商业逻辑。”对于日益模糊的企业边界，陈龙给出的说法是“共享以及紧随而生的开放”。TechFin表明蚂蚁金服本质上是一家技术公司，要用技术去驱动或赋能金融机构，这意味着第一要专注于技术，第二要更加开放地服务于金融机构的合作伙伴，同时用技术为先的方式来解决商业的为题。金融的方法更多的是包装和拆分，技术则是从根本上进行改变，两者有着本质上的不同。未来，当人类进入万物互联的时代，金融交易必将迎来爆炸式的增长。信用的普及、风险的评估、身份的核实、用户的联结。。。。这些都是构成未来金融的基石，其背后必然是技术的支撑和无数金融机构的共同发力。正是因为看到了这样的未来，蚂蚁金服才坚定了做TechFin的决心
• 飞鱼

  2018-06-10
  从合作到开放共享。很多互联网公司尝试建立所谓的闭环，将用户圈定在自己的体系内。蚂蚁金服不寻求建立所谓的业务闭环以及所谓的“护城河”，而是将所具备的能力开放共享，与金额机构共同探索全新业态。蚂蚁金服作为互联网推进器，将自身的平台、数据和技术方面的能力全面对外开放。
• 飞鱼

  2018-06-10
  目前蚂蚁金服投放在农村金融领域的信贷来源主要有三类。第一类来自网商银行信贷，其负债端很大一部分来源是同业拆借。但网商银行由于不能远程开户，也没有实体营业网点，所以它岁具有吸储功能，但对此不能过度依赖，若只针对一些大企业现场开户或上门开户服务则影响效率，而且网商银行不能开立与结算的1类账户，而二类账户、三类账户的功能受限，所以很难吸收到存款。第二类是社会资金，比如在招财宝上直接投资项目的社会资金。一些保险机构为这些融资项目提供信用保证保险，承保后，这些融资项目可发布到招财宝上，引导城市富裕资金投向农村地区。第三类就是定向支付的平台开放后对接的诸多银行。随着金融机构的参与，资金来源的压力将得到缓解。蚂蚁金服的优势不在于懂得农村的围观诉求，而是在于通过研究获知中国农业的发展方向、产业趋势，并通过技术、大数据、征信、云计算、支付以及多重互联网与金融工具，为之提供服务支撑。
• 飞鱼

  2018-06-10
  蚂蚁金服相信，生物识别技术的广泛应用将对用户的账户安全和数据安全增加更多保护，“看一眼就能支付”的构想迟早就变成现实。另一个重要方向即附能当地。具体来说，就是瞄准新兴市场国家，寻找有同样愿景的当地合作伙伴，通过技术、商业模式的输出，让这些伙伴进化为当地的支付宝、当地的蚂蚁金服，共同服务全世界的普通大众和消费者。
• 飞鱼

  2018-06-10
  以前每个人把自己的机遇放在自己的口袋里面。今天你已经没有任何机会和可能把这些机会藏在自己家的保险箱里，天下所有东西都是透明的。马云认为，互联网思维就是要从以自己为中心，变成以他人为中心，做到开放、透明、分享和承担责任--这才是未来互联网的思考。
• 飞鱼

  2018-06-10
  蚂蚁金服召开新闻发布会，强调自己是一家TechFin公司，未来将只做技术（Tech）,用技术更好地支撑金融机构去做金融（Fin）才是其贯彻不移的始终。
• 飞鱼

  2018-06-10
  未来，线上线下的区别不再重要，线上线下是彼此拥抱的关系，所有的数据都在线，正所谓“无数据，不智能；无智能，不商业”。数据智能将成为未来商业的基础。比尔盖茨也曾说过，“人们总是高估未来两年的变化，低估未来十年的变革”
• 飞鱼

  2018-05-19
  VIE，就是成立纯内资的企业获取运营牌照，用外资公司通过相关协议（非股权）实际控制该内资公司。这是中国互联网公司为了契合监管与上市的要求而采用的一种普通的制度安排，最出名的代表便是新浪。新浪在美国上市时，投行套用了VIE概念，让新浪技能避开政策限制，又能保证投资者利益。根据公开资料，协议控制一般由三部分构架组成，即境外上市主体、境内外资全资子公司和持牌公司。协议控制结构中，投资公司和持牌公司一般通过签订五六个协议来设立其控制与被控制的关系，主要包括资产运营控制协议、股权之争质押协议、认股选择权协议、投票权协议、独家服务协议
• 飞鱼

  2018-05-19
  快捷支付项目奠定了支付宝今天的庞大用户基础和江湖地位，更推动了中国电子支付向前买进了一大步。