领导力21法则

• 娜是我

  2018-01-03
  最重要的事情是你长时间内每天坚持做什么。从一个人的日程表中，你能够看出什么呢？做事的优先顺序、热情、能力、关系、态度、自律、眼光和影响力。
• 娜是我

  2018-01-03
  列出一些你希望达成的主要目标，尽量聚焦到一些重大目标上——关注那些需要一年或者更长的时间去做的事情。至少列出5条，但也别超过10条。
• 娜是我

  2018-01-03
  没有人能做到21条法则那么领导者应该怎么办呢？忽略这些法则吗？不是，领导者需要组建一个领导团队。
• 王白

  2017-10-14
  领导者如何赢得尊重呢？ 英明决策， 承认自己的错误， 把追随者和组织的利益 放在个人利益之前。
• 王白

  2017-10-14
  要赢得信任， 领导者必须表现出工作能力、 亲和力 和 性格优势。
• 王白

  2017-10-14
  品格是信任的根基， 而信任是领导力的根基。
• 王白

  2017-10-14
  领导力的底线不在于我们自己能够走多远， 而在于我们能够让别人走多远。
• 王白

  2017-10-14
  本・富兰克林的一句话：“ 主人的握手将影响烧烤的味道。” 也就是说，领导者的态度将影响到办公室的氛围。
• 王白

  2017-10-06
  任何人 都可以 驾船 掌舵， 但 唯有 领导者 才能 设定 航线。
• 王白

  2017-10-06
  自我发展 和 不断 提升 自身 的 技能 水平， 这 正是 领导者 与其 追随者 最 本质 的 区别。
• 王白

  2017-10-06
  如果 你 无法 影响 他人， 人们 就不 会 追随 你。 如果 没有人 追随 你， 你就 不是 一个 领导者， 这就 是 影响力 法则。
• 王白

  2017-10-06
  所有 影响力 的 本质 都 在于 让 别人 参与 其中。 —— 心理学 家 哈 利・奥 维 斯 特
• 王白

  2017-10-06
  领导力 只有 在 追随者 那里 才能 得到 证明。
• 王白

  2017-10-06
  当一名真正的领导者发言时， 人们就会洗耳恭听。 领导力的本质恰恰就是影响力。
• 王白

  2017-10-06
  我 在 讲授 领导力 时会 告诉 大家 有一个 盖子， 但我 同时 也会 告诉 大家： 你 可以 把这 个 盖子 推 得 更高—— 不过 这就 涉及 另一个 领导力 法则 了。
• 王白

  2017-10-06
  如果 你想 要 爬得 更高， 你就 需要 提升 自己的 领导力。 如果 你想 对外 界 施加 更大 的 影响， 你就 必须 具备 更大 的 影响力。
• 王白

  2017-10-06
  锅里的水总是漫不过盖子， 领导力就像一个盖子，它决定了一个人的办事效力。
• Endymion

  2021-08-09
  在你努力发展组织的时候，请记住这些立，・人オ决定组织的潜力。关系决定组织的士气结构决定组织的规模。・目标决定组织的方向。领导决定组织的成败。
• 娜是我

  2018-01-03
  误区：管理者就是领导者两者主要的区别在于：领导指的是影响他人，让他人追随自己。管理关注的焦点是维持既定的系统和流程。
• 豌豆尖

  2012-12-13
  如果你只能在感觉良好的日子里工作，那么你的一生中就做不了什么大事。